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摘要：土木工程建设作为现代建筑工程的重要组成部分，它的关键在于质量，而施工管理又决定了质量控制的水平，因此，科学的管理和有效的质量控制在整个土木工程施工过程中都显得意义非凡，对它加以研究和探讨，对施工管理实际工作的具有指导作用。
关键词： 土木工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU71文献标识码：A
经济的发展，加速了我国的城镇化建设步伐，建筑工程项目大量涌现，为土木工程建设施工带来了广阔的发展空间，同时也提出了新的挑战。如何通过土木工程施工管理和质量控制，提高建筑工程项目的质量，成为每一个土木工程施工管理人员必须思考和研究的问题。土木工程施工是整个工程建设项目的重要组成部分，也是控制整个工程项目质量的重要环节。只有运用科学的管理手段和现代化管理的思想，才能提高土木工程施工环节的质量控制水平，提高工程项目建设的质量。
一、土木工程施工管理的研究
（一）增强工程施工质量管理意识
土木工程建设及其土木工程施工工作，使我国的城乡面貌焕然一新，为我国的城乡发展做出了巨大贡献。但是，在涌现众多建筑经典力作的同时，也出现了豆腐渣工程，暴露出不少土木工程施工的质量问题。工程施工质量的管理意识薄弱，认识不到位，是引起这些问题的首要原因。因此，在现代土木工程建设项目的管理上一定要增强工程施工质量管理意识，提高对施工质量的管理认识水平。不论是投资方还是建设方，不论是管理人员，还是工程施工人员，都要有质量管理的意识，把质量管理放在第一位。施工单位必须要对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高他们质量意識。
（二）提高工程施工的现场管理水平
管理水平高低，是由施工现场管理水平反映出来的。要提高工程施工的现场管理水平，首先要制定出严格的岗位责任和健全的规章制度，来约束现场管理人员和操作人员。工程施工监理人员要认真履行监理职责，对工程进行全程动态监理，对重要部位的施工严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量，对施工工序的交接、小项目的验收，必须经过签字确认，才能流入下一道工序。其次，要建立工程施工机械设备的检查、维护机制，确保机械设备正常工作，同时还要不断改进施工机具和作业手段，改善现场作业环境。
（三）加大工程施工安全生产的管理力度
土木工程施工项目安全管理，直接影响到整个工程建设的进度和质量，现代土木工程项目施工企业 ，都自觉加大了相关安全设施的投入以及项目施工过程中的安全管理，通过对生产各因素的管理和控制，减少或消除生产过程中存在的安全隐患，降低安全事故的发生，保障施工人员的安全，保证施工项目的正常运行，从而提高企业的社会以及经济效益[1]。
土木工程施工的管理，必须要坚持安全与生产同步，制定安全管理措施，加强施工项目的安全管理。要确保机械设备工作时的安全，避免施工机械事故的发生，必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查结合起来，这样才能从根本上保障施工人员的人身安全[2]。
（四）强化工程施工环节的效果抽样检查管理
管理人员应要求各个施工班组长在每一道工序结束的环节，进行自我检查，尽早发现问题，及时进行整改。同时管理人员要亲自对每一道工序进行抽样检查，及时发现问题。对于抽样检查的结果，要做好详细记录，并及时将信息反馈给施工单位，要求其进行整改，确保复检质量合格 。
二、土木工程施工的质量控制的研究
（一）土木工程施工质量控制的重点内容
土木工程施工质量控制的内容包含了施工过程的每一个环节[3]，从设计到原材料的使用以及各个分项工程，都要处在有效地监督控制状态。主要的控制重点有以几个方面：
1、对设计图纸进行有效控制。审查图纸时一要看图纸的设计是否符合建设单位的基本要求，设计方案是否合理，设计的意图能不能和周边的环境相协调。二要看设计是否在经费预算内，技术工艺是否先进，是否具有可操作性。管理人员在这个阶段还要加强和设计人员的交流，领会设计理念，并征求建设单位的意见和建议，优化设计方案，从源头上保障工程质量[4]。
2、对原材料以及半成品的质量控制。土木工程施工所用的原材料和半成品，对于工程质量也是至关重要的。必须进行严格的控制管理。在原材料进场的时候，一定要对实物进行仔细检查，包括材料的合格证书、规格和性能等，是否符合设计的要求。对水泥和钢筋等一些特殊的原材料，还要进行反复测试，确保质量过关才能使用。同时，还要对这些材料进行小心保存，避免变质。
3、对分项程和分部工程等进行重点质量控制。分项、分部工程，作为整个程项目的基础单位，对它的质量控制管理，成为工程施工中质量控制的重点环节，这一环节是确保施工过程严格按照相关的规范、规定进行的保障。一旦发现施工中存在问题，必须及时进行纠正，消除质量隐患。质量控制是伴随着工程施工的全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。
4、针对施工工程的关键部位进行重点质量控制。框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装，一般会被界定为土木工程施工的关键部位，对于它们，在质量控制的过程中，只要采取正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。
（二）土木工程施工质量控制的方式
1、技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
2、材料试验。对钢材、水泥、防水材料除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。
3、设置质量管理点。在质量控制的关键部位、薄弱环节，设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
4、隐蔽工程验收进行全数监控。如地基验槽、桩基、钢筋、地混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋管线、电缆、水道等一隐蔽工程验收。
5、抽检。随机检查，容易发现问题。
6、班组自检。班组自检是保证质量的根本。
参考文献：
[1] 陈宏山. 土木工程发展中的几个重点问题[J]. 工程建设与设计. 2007,11(02);33.
［2］肖振红．土木工程施工项目的管理［J］．中华建设， 2008，02（33）;65.
［3］任小秋．论工程施工中的项目管理［J］．山西建筑， 2002，10（11）;23.
关键词： 土木工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU71文献标识码：A
经济的发展，加速了我国的城镇化建设步伐，建筑工程项目大量涌现，为土木工程建设施工带来了广阔的发展空间，同时也提出了新的挑战。如何通过土木工程施工管理和质量控制，提高建筑工程项目的质量，成为每一个土木工程施工管理人员必须思考和研究的问题。土木工程施工是整个工程建设项目的重要组成部分，也是控制整个工程项目质量的重要环节。只有运用科学的管理手段和现代化管理的思想，才能提高土木工程施工环节的质量控制水平，提高工程项目建设的质量。
一、土木工程施工管理的研究
（一）增强工程施工质量管理意识
土木工程建设及其土木工程施工工作，使我国的城乡面貌焕然一新，为我国的城乡发展做出了巨大贡献。但是，在涌现众多建筑经典力作的同时，也出现了豆腐渣工程，暴露出不少土木工程施工的质量问题。工程施工质量的管理意识薄弱，认识不到位，是引起这些问题的首要原因。因此，在现代土木工程建设项目的管理上一定要增强工程施工质量管理意识，提高对施工质量的管理认识水平。不论是投资方还是建设方，不论是管理人员，还是工程施工人员，都要有质量管理的意识，把质量管理放在第一位。施工单位必须要对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高他们质量意識。
（二）提高工程施工的现场管理水平
管理水平高低，是由施工现场管理水平反映出来的。要提高工程施工的现场管理水平，首先要制定出严格的岗位责任和健全的规章制度，来约束现场管理人员和操作人员。工程施工监理人员要认真履行监理职责，对工程进行全程动态监理，对重要部位的施工严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量，对施工工序的交接、小项目的验收，必须经过签字确认，才能流入下一道工序。其次，要建立工程施工机械设备的检查、维护机制，确保机械设备正常工作，同时还要不断改进施工机具和作业手段，改善现场作业环境。
（三）加大工程施工安全生产的管理力度
土木工程施工项目安全管理，直接影响到整个工程建设的进度和质量，现代土木工程项目施工企业 ，都自觉加大了相关安全设施的投入以及项目施工过程中的安全管理，通过对生产各因素的管理和控制，减少或消除生产过程中存在的安全隐患，降低安全事故的发生，保障施工人员的安全，保证施工项目的正常运行，从而提高企业的社会以及经济效益[1]。
土木工程施工的管理，必须要坚持安全与生产同步，制定安全管理措施，加强施工项目的安全管理。要确保机械设备工作时的安全，避免施工机械事故的发生，必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查结合起来，这样才能从根本上保障施工人员的人身安全[2]。
（四）强化工程施工环节的效果抽样检查管理
管理人员应要求各个施工班组长在每一道工序结束的环节，进行自我检查，尽早发现问题，及时进行整改。同时管理人员要亲自对每一道工序进行抽样检查，及时发现问题。对于抽样检查的结果，要做好详细记录，并及时将信息反馈给施工单位，要求其进行整改，确保复检质量合格 。
二、土木工程施工的质量控制的研究
（一）土木工程施工质量控制的重点内容
土木工程施工质量控制的内容包含了施工过程的每一个环节[3]，从设计到原材料的使用以及各个分项工程，都要处在有效地监督控制状态。主要的控制重点有以几个方面：
1、对设计图纸进行有效控制。审查图纸时一要看图纸的设计是否符合建设单位的基本要求，设计方案是否合理，设计的意图能不能和周边的环境相协调。二要看设计是否在经费预算内，技术工艺是否先进，是否具有可操作性。管理人员在这个阶段还要加强和设计人员的交流，领会设计理念，并征求建设单位的意见和建议，优化设计方案，从源头上保障工程质量[4]。
2、对原材料以及半成品的质量控制。土木工程施工所用的原材料和半成品，对于工程质量也是至关重要的。必须进行严格的控制管理。在原材料进场的时候，一定要对实物进行仔细检查，包括材料的合格证书、规格和性能等，是否符合设计的要求。对水泥和钢筋等一些特殊的原材料，还要进行反复测试，确保质量过关才能使用。同时，还要对这些材料进行小心保存，避免变质。
3、对分项程和分部工程等进行重点质量控制。分项、分部工程，作为整个程项目的基础单位，对它的质量控制管理，成为工程施工中质量控制的重点环节，这一环节是确保施工过程严格按照相关的规范、规定进行的保障。一旦发现施工中存在问题，必须及时进行纠正，消除质量隐患。质量控制是伴随着工程施工的全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。
4、针对施工工程的关键部位进行重点质量控制。框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装，一般会被界定为土木工程施工的关键部位，对于它们，在质量控制的过程中，只要采取正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。
（二）土木工程施工质量控制的方式
1、技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
2、材料试验。对钢材、水泥、防水材料除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。
3、设置质量管理点。在质量控制的关键部位、薄弱环节，设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
4、隐蔽工程验收进行全数监控。如地基验槽、桩基、钢筋、地混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋管线、电缆、水道等一隐蔽工程验收。
5、抽检。随机检查，容易发现问题。
6、班组自检。班组自检是保证质量的根本。
参考文献：
[1] 陈宏山. 土木工程发展中的几个重点问题[J]. 工程建设与设计. 2007,11(02);33.
［2］肖振红．土木工程施工项目的管理［J］．中华建设， 2008，02（33）;65.
［3］任小秋．论工程施工中的项目管理［J］．山西建筑， 2002，10（11）;23.