赵涛家族:从陕西首富到山东首富

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  依靠步长制药在菏泽的上市,赵涛家族的财富实现了疯涨,其财富总值一度超越经常在富豪榜出现的老山东首富张士平。值得一提的是,尽管赵涛家族此前不太为山东公众所熟知,但在其出生地陕西,这个家族早在多份排行榜上成为名副其实的陕西首富。
  一家10口辞职创业
  11月18日,山东步长制药股份有限公司正式在上交所交易,发行价为每股55.88元,集合竞价阶段涨幅达20%,开盘后涨44%,每股报80.47元,一天涨156亿。
  随着6980万股的上市交易,步长集团在上市交易的第一天即拥财富548亿元。而在一个星期后的11月25日,步长集团市值飙升至883.61亿。
  步长集团创始人赵步长,是中国著名的心脑血管病专家,1993年创办步长制药,推出纯中药制剂“步长脑心通”。之后,依据赵步长“脑心同治”的疾病治疗理念,心脑血管专利药物陆续推出……
  1938年11月,赵步长生于陕西长安县一户贫困农户家中,1958年,他被保送至西安医学院(现西安交通大学医学院),1963年,他与同为西安医学院毕业的妻子伍海勤,响应号召,前往新疆阿勒泰支边。他在那里工作了将近20年,直到1981年,赵步长才辞去阿勒泰地区卫生学校校长的职位,带着妻子和4个儿女回到陕西,进入咸阳二一五医院工作。
  此后的10多年中,赵步长将中风、冠心病作为主攻方向,创建了“药气针”疗法和“脑心同治”理论。
  1992年是赵氏家族的一个转折点,而这一年,也是中国92派企业家初登舞台的年份。这一年,赵步长参加了在新加坡举行的“中医与针灸走向世界国际学术研讨会”。按大会组织者的安排,继承赵步长衣钵的26岁大儿子赵涛,给一名瘫痪多年的女患者做了现场诊疗。赵步长回忆:“那次诊疗非常成功,第二天新加坡的大小报纸都刊登了治疗的情况。”父子俩由此成了新加坡家喻户晓的中医名人。赵涛还应当地恳请,留在新加坡继续行医。
  始料未及的是,待赵步长从新加坡回来时,他居然被单位“优化组合”掉了!1993年2月,赵步长和妻子被双双除名,而主攻心脑血管疾病的“脑心通”胶囊正进入科研攻关的关键时期。
  赵步长与远在新加坡的赵涛商量,决定立即申报“脑心通”的生产批号,投资办公司,资金来源就是赵涛从新加坡汇过来的40万美元。
  1993年8月28日,中外合资的咸阳步长制药有限公司宣告成立。以后,二儿子赵超、大女儿赵骅、二女儿赵菁、大儿媳赵晓红、二儿媳张玉洁、大女婿陈桂平和二女婿许阳也一个个“下海”,加入到步长公司的行列。
  布局山东
  梳理赵涛家族的创业历程,我们可以发现,其虽然诞生于咸阳,但落地山东之后,步长制药才进入了一个快速发展的阶段。
  2001年,赵步长布局山东,设立第一家药厂。事实上,此时国内药企跑马圈地风头正劲,天士力在陕西布局中药材种植基地,康美也远赴陕西买山头,实现中药材种植。到目前,在菏泽已成立了4家公司,分别为山东步长制药股份公司、菏泽步长制药公司、山东神州制药公司、步长医药销售公司。目前公司在菏泽当地已有上百亿产值,员工1000多名。
  菏泽高新区是国家火炬生物医药特色产业基地,山东省第一批生物高技术产业基地,按照习近平总书记视察菏泽时提出的“因地制宜,突出特色,实现差异竞争、错位发展”的指示精神,以打造“中国北方医药城核心区”和创建国家级高新区为目标。目前,全区拥有生物医药生产及关联企业40余家,涉及10大门类、千余品种,生物医药产业产值占全市的一半以上,助推菏泽成为山东省医药产业第一大市,被誉为快速崛起的“医药谷”。
  山东步长在这里又是规模最大、产值最高的企业。
  2016年10月31日,在当地政府一力支持下,山东步长制药开始招股,终成功在上交所主板上市。
  到目前,公司及各子公司主要分布在山东、陕西、河北、北京、上海、辽宁、四川、西藏。
  而据招股说明书显示,山东步长制药的产品覆盖更具优势。按其下一步投资情况看,或许步长集团的重心在向山东倾斜。
  据招股意向书显示,拟公开发行不超过6980万股新股。募集资金将用于“陕西步长制药有限公司心脑血管用药生产基地新建、扩建”等10个项目。
  据山东方面消息称,步长集团将在菏泽投资17.5亿元,投建一个大中医药项目生产基地,其中环保投资7872万元。
  根据项目规划,总投资17.5亿元,年提取38500吨中药材,占地面积达260504.05平方米,用工人数为1400人。
  赵氏家族的家规
  步长集团是中国最为典型的家族企业,赵步长的四个儿女目前均在步长制药担任要职。大儿子赵涛目前是步长制药董事长,二儿子赵超是步长制药总裁,大女儿赵骅担任总裁助理、物流采购管理中心总经理,二女儿赵菁则担任董事会董事。
  从上世纪九十年代,赵步长便制订了严格的“家规”,主要有三条,第一是在企业管理方面实行民主集中制,每个人各自负责各自部门的日常管理,不许插手职权以外的部门,而重大决策必须经过家族成员集体发表意见;第二是每位家族成员根据各自能力安排在不同的岗位上,只提供一份工作;第三是家族成员违反规定,要进行加倍处罚。
  根据这样的家规,赵家四兄弟姐妹每个人配合企业发展的不同阶段,根据自己的能力各司其职,最早的还有人既是副总裁,又要给大家当司机。赵涛与父亲赵步长一样原则分明、铁律如山,“一直以来我们对家族成员要求比较严。在犯错误的问题上,我们处理比较重,因为家族成员不仅只有直系,还有旁系很多人在里头。我们都开除了好几个,该开除照样开除,你做不好,就不要待在队伍中,所有人平等。”
  而今赵家第三代共十个孩子都逐渐成长,并有包括赵涛儿子赵雨晨在内已有三人开始工作。赵雨晨2015年从英国的帝国理工学院制药研发硕士毕业,回来之后便在投资行业工作。而一位表哥在西安杨森做医药代表,另一位堂哥则在辉瑞做了三个月的搬运工、一年的销售代表。这也是家族规定,要从基层开始做起。
  家族企业常有富不过三代的质疑,作为如今的家族领头人,赵涛成立了家族办公室,进行资产的全球配置,梳理和制定家规、家风和家族文化。而在他未来的规划中,还包括一要成立家族信托,不进行家族财产的分割,并给未来的管理团队一定的激励;二是设立长涛奖,对医药行业等各领域的杰出贡献进行奖励;三是成立家族管理委员会,由从家族成员推选和外部人员组成;四是设立家族教育基金,进行后代的创业投资。
  “诺贝尔是最成功的,最后给社会留下的影响力,要远远大于现在所有的这些成功的企业家。而对于孩子们,一定记住不能给钱,一定会是浪费。每个人都不会有任何股权的,只有让他们自己去创业,自己打造一番事业。”
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