100位经济学家把脉中国

来源 :商界·中国商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:maqianjin123
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  2009年,我们在跌宕中寻找方向;2010年,我们在复苏中布局未来。一年之功,汇集百家之言,让我们读懂中国发展的动力与大方向。
  
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最佳商业模式领袖冠军论坛——危机下的商业模式创新     嘉宾:     张文魁,国务院发展研究中心企业研究所副所长     黄鸣,皇明太阳能董事长     孙为民,苏宁电器总裁     路长青,忠旺控股执行董事     刘贤方,纽约理工大学商学院院长     滕斌圣,长江商学院副院长     黄鸣:皇明的商业模式创新     作为第三届最佳商业模式的冠军企业,皇明在当时的新能源环境下,唤醒了公众
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张天兵,科尔尼全球副总裁,科尔尼中国研究中心主任  后危机时代将充满着更多的变化和不确定,企业领导人需要一个简单实用的框架来思考和描述企业的商业模式。2009年,“第五届最佳商业模式中国峰会”的轮值主席机构科尔尼咨询公司将为我们提供一个符合中国道家思维方式的“科尔尼商业模式太极图”,为企业思考、描述并创新各自商业模式提供借鉴。     “一个企业如何实现可持续盈利?”这是伴随着企业经济活动的一个永
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王 冉,易凯资本CEO     两年前,我曾说过:“也许下个月,也许明年,一定会有一部分股市投资人被挂在天上,而且是高高地挂在那,像月全食一样满脸蜡黄。”我相信用不了一年,又会有一批投资人注定要“满脸蜡黄”。不,比蜡黄还黄。     创业板的首日涨幅已经不是啤酒上面是否有泡沫的问题,而是泡沫下面是否还有酒的问题。     几乎所有28只股票的换手率达到70%以上。是什么样的人在这样的价位上还在买进
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张建华, COSCO R&D高级研究员    曾有人问孔子,谁是最优秀的学生,孔子答道:颜回。人们问为什么,孔子答:颜回不迁怒,不贰过。     所谓不贰过,就是不在自己第一次摔跟头的地方摔第二个跟头;不在别人第一次摔跟头的地方摔第二个跟头;甚至不在前人第一次摔跟头的地方摔第二个跟头。     要做到“不贰过”,就离不开总结。     一个不善于总结的族群或社会组织总会被历史的洪流淹没;一个不善于
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黄垂志,赛立信竞争情报事业部    今年8月末,中国联通与著名的智能手机苹果iPhone正式签署三年入华协议,市场顿时一片哗然,消息提前透露,正式发布前一天联通A股在午后暴涨5%。10月末,iPhone手机如约而至,中国联通为其举行隆重的首销仪式。限售999台,最低价4999元,当红明星代言,联通总经理亲自为第一个用户颁发证书,31个省会城市接连举行首销仪式……一直受中国移动“欺凌”的联通仿佛一夜
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2009年10月,美国《商业周刊》公布了“2009年全球最佳企业排名榜”,任天堂从遴选的全球2500家顶尖上市公司中脱颖而出,以过去5年36%的年复合增长率独占鳌头,力压Google和苹果,成为全球最佳企业中的王中王。     而此前公布的任天堂2008财年财报(截至于2009年3月31日)更是业绩骄人:186亿美元的销售额,高达56亿美元的利润,净利润28亿美元。在金融危机余波未平,公司业绩普遍
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在非洲西部的马里,常常可以看到旷野的开阔地上有一些高三四米、直径一两米的泥堆。当地人都知道,这就是著名的蚂蚁堆。     蚂蚁在地球上出现的历史,应该是与恐龙差不多的时期:一亿年前。不同的是,小小的蚂蚁繁衍至今,已经有了15000种左右的种类,而且无处不在,除了永远冰封的南极和北极、极寒的山顶及少数几个岛屿外,世界各大陆上都有蚂蚁的踪迹。     而更让我们惊讶的是,这些小小的蚂蚁,却成了世界上最
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李志成,企业观察员     肖勇真不知道集团怎么给自己安排这样一个位置。     他在思必达电脑科技集团工作也有些时日,两年前被提拔为上海分公司商务用户部的经理,负责华东片区的商用电脑销售。照理说升职是件值得高兴的事情,但是让肖勇郁闷的是:商用电脑销售的收入要计入分公司的业绩,同时还要归属于集团商业用户部。也就是说,他有两个头儿,一个是分公司的总经理郑明,一个是集团分管商用电脑业务的副总裁胡波。
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吴敬琏:  国务院发展研究中心研究员,  国务院发展研究中心市场经济研究所名誉所长,  国际经济学会执委会成员。    中国的改革开放源于20世纪70年代后期的思想解放运动。中国市场经济体制的初步建立和近30年来经济的迅速发展,正是那次思想解放运动结出的丰硕果实。然而,思想解放是无止境的,在我国社会正处在快步走向现代化的形势下,我们必须与时俱进,不断更新自己的思想,赶上时代的潮流。  市场经济是一
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吉姆柯林斯,美国管理学家及畅销书作家     无论多么伟大,每个组织都很脆弱。没有最强势者必然长居顶级的自然法则。任何人和事都可能衰落,而且大部分最终确实如此收场。     我们通过比较和历史数据分析,得出一个强势者如何衰落的描述性模型。这个分为5个阶段的模型真正让人感到惊恐的是:直到第四阶段,你才会发现自己正在衰落!公司在第三阶段还会感觉很好,尽管已处在直线下滑的边缘。衰落能偷偷接近你,然后忽然
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