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摘 要： 近年来，随着科学技术的不断进步，油田物业企业应用的各种设备愈加先进，这对设备管理工作提出了较高的要求。本文针对油田物业设备管理中存在的问题进行分析，并提出提高油田物业企业设备管理水平的具体措施
关键词： 物业设备；管理；措施
【中图分类号】 F293.33 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）03-0279-01
在油田物业管理的过程中，与之相关配套设备是保证各管理范围内的生产与生活能够顺利进行的先决条件，而物业设备的管理水平的高低也成为衡量物业公司管理能力的一个重要指标，做好物业设备的管理工作，可以降低物业企业的运营成本，提高经济效率。因此物业设备的管理工作中，应做好对各种设备的定期维护，对设备的运行状况进行及时有检查，避免由于设备故障引起的各类安全事故，推动油田物业企业持续健康发展。
1油田物业企业设备管理中存在的问题
1.1设备的管理力度不够，组织机构工作效率低。
从当前的油田物业设备管理模式来看，采用的主要是应用型的管理方式，管理部门需要听从上级领导部门的指挥与协调，不但要对设备进行管理工作，还要负责物业公司的其它相关工作，同时还要听从物业运行部门的指挥调度，所以，设备管理部门所负责的工作与部门所属工作性质出现了脱节和矛盾。设备管理部门虽然也进行了相应的改革，为了提高设备管理工作的效率，建立完善了相应的奖罚制度，可是内部员工的岗位职责没有进行清晰的划分，致使员工只是单方向地听从主管领导来安排工作任务，没有对设备管理工作开展创新和改进，同时又缺乏团队间的相互合作，导致设备管理机构人浮于事，没有更高效率去完成各项设备管理工作，也对员工的自身发展起到制约作用。
1.2设备的种类繁多，使用年限过长。
油田物业企业使用的各种设备的型号和种类比较多，在同一管辖范围内对设备的型号要求也存在着较大的差异，而且设备的配套使用比较困难，也存着一些非标准的设备，这使得设备的管理和维修保养方面的工作难度很大。目前油田物业企业应用的主要设备有电梯、污水泵、监控设备等，而且需求的数量很大，各物业公司为了减少投资成本，设备的更新换代比较慢，大多数设备是超期使用或者接近设备的寿命期，除此之外，维修费用经常得不到落实，很多设备出现了故障得不到及时有效的修理，对油田的正常生产运行造成了很大的影响。
1.3管理人员的整体素质水平不高。
很多负责物业田设备管理的领导都把工作的重心放到具体的事物中，没有对设备管理团队的员工进行相应的知识培训，员工缺少物业设备管理的相关理论知识和维修技术方面的学习，导致管理人员的整体素质得不到提高。例如，随着科学技术的不断进步，物业企业所应用的设备也在不停的进行升级与更新，可是，负责设备管理员工缺少足够的知识培训，当新应用的设备出现使用中的问题，或者在当员工进行设备巡回检查时，管理人员却没有依据新设备的使用特点进行相应处理和有效地检查。如果设备出现了运行故障，或没有进行及时地检查发现，再或者发现了却没有相应的处理措施。与此同时，油田设备管理部门存在着员工老龄化的问题，缺少学习新理论知识的热情，思想保守陈旧，不容易接受新生事物，进一步导致即使更新设备也没有办法让其发挥出潜在的高效能。
2提高油田物业企业设备管理水平的措施
2.1完善科学的设备管理制度。
油田物业企业的相关领导应意识到进行设备管理的重要之处，并建立建全科学的管理制度，应与先进的管理理念相结合，明确相关部门的责任和权力，从而保证设备管理工作得到有效的展开。油田物业设备的管理制度是对其员工的有效约束，也是保证油田设备可靠运行的基础，可以有效降低设备运行成本，保证油田物业企业的经济效益。当前，国内油田很多都处于开采的中后期，原油的开采率严重的降低，油田物业企业的经济效益也受到了相当程度地影响，在这种情况下，物业企业要想持续稳定的发展，必须对管理方式进行不断地改进和优化创新，而设备管理也是其中重要的环节，应参考国内外成功的管理经验，结合油田物业企业的实际情况，制定出科学合理并且具有较强操作性的管理制度，建立设备的利用和维修保养工作责任制，完善设备使用和管理责任制，促使广大员工加强设备的爱护和维修保养管理，同时，要求设备使用人员必须经过相关业务培训，并取得上证操作资格，在使用过程中应严格遵守设备的操作规程，及時进行检查和保养，发现问题给予及时地处理，从而延长设备的使用寿命。
2.2注重设备类型的规范化和及时进行设备更新。
对油田物业设备的类型和规格型号进行规范，可以有效提升油田设备的管理效率，也可以降低设备的维修成本，在进行相应的规范过程中，应对设备的尺寸和相应的配件做出统一标准。而对已经超出使用年限的设备和存在超出运行载荷的设备，需要对其进行相应的检查，而经过设备大修后仍不能满足工作要求，需要及时进行更新淘汰，避免出现设备运行问题而影响油田物业的正常运行。同时，在新设备的采购时要注重设备的绿色节能性能，还要对设备的维修资金加大投入力度。
2.3加强设备管理人员的培训。
随着先进的科学技术的不断产生，应用到油田物业所需的各种设备的技术也不断升级换代，这就要求设备的管理人员应具备相应的科学技术知识来适应设备技术的不断进步。所以，油田物业企业应该依据管理人员的技术水平和管理能力为他们安排相应的工作内容。还要对设备管理人员举行定期的岗位培训，培训的主要内容有设备基础知识、新设备的操作规程、设备采用的新技术等，还应完善好员工的培训条件并制定好培训计划，进行不同层次、不同岗位的技术练兵。
3结束语
由此可见，为了提高油田物业企业运行效率和经济效益，应该增强油田设备的管理工作，建立和完善科学的设备管理制度，对设备进行规范化管理，加强设备管理人员的培训，保证油田物业设备的完好率，让企业持续健康、安全平稳地发展。
参考文献
[1] 刘相君.运用油田设备管理系统提高基层设备管理水平[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（23）：49-50.
[2] 王坤，张技峰.油田设备管理常见问题及改善探讨[J].化工管理，2017（18）：20.
[3] 刘洋.油田设备管理系统对提高基层设备管理水平的促进作用[J].中国石油石化，2017（05）：131-132.
[4] 郭亚红，陈燕，李刚.如何加强油田设备管理对策探究[J].化学工程与装备，2015（03）：81-83.
[5] 王志强.油田设备管理中常见问题及改善策略分析[J].化学工程与装备，2014（11）：147-148+157.
关键词： 物业设备；管理；措施
【中图分类号】 F293.33 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2018）03-0279-01
在油田物业管理的过程中，与之相关配套设备是保证各管理范围内的生产与生活能够顺利进行的先决条件，而物业设备的管理水平的高低也成为衡量物业公司管理能力的一个重要指标，做好物业设备的管理工作，可以降低物业企业的运营成本，提高经济效率。因此物业设备的管理工作中，应做好对各种设备的定期维护，对设备的运行状况进行及时有检查，避免由于设备故障引起的各类安全事故，推动油田物业企业持续健康发展。
1油田物业企业设备管理中存在的问题
1.1设备的管理力度不够，组织机构工作效率低。
从当前的油田物业设备管理模式来看，采用的主要是应用型的管理方式，管理部门需要听从上级领导部门的指挥与协调，不但要对设备进行管理工作，还要负责物业公司的其它相关工作，同时还要听从物业运行部门的指挥调度，所以，设备管理部门所负责的工作与部门所属工作性质出现了脱节和矛盾。设备管理部门虽然也进行了相应的改革，为了提高设备管理工作的效率，建立完善了相应的奖罚制度，可是内部员工的岗位职责没有进行清晰的划分，致使员工只是单方向地听从主管领导来安排工作任务，没有对设备管理工作开展创新和改进，同时又缺乏团队间的相互合作，导致设备管理机构人浮于事，没有更高效率去完成各项设备管理工作，也对员工的自身发展起到制约作用。
1.2设备的种类繁多，使用年限过长。
油田物业企业使用的各种设备的型号和种类比较多，在同一管辖范围内对设备的型号要求也存在着较大的差异，而且设备的配套使用比较困难，也存着一些非标准的设备，这使得设备的管理和维修保养方面的工作难度很大。目前油田物业企业应用的主要设备有电梯、污水泵、监控设备等，而且需求的数量很大，各物业公司为了减少投资成本，设备的更新换代比较慢，大多数设备是超期使用或者接近设备的寿命期，除此之外，维修费用经常得不到落实，很多设备出现了故障得不到及时有效的修理，对油田的正常生产运行造成了很大的影响。
1.3管理人员的整体素质水平不高。
很多负责物业田设备管理的领导都把工作的重心放到具体的事物中，没有对设备管理团队的员工进行相应的知识培训，员工缺少物业设备管理的相关理论知识和维修技术方面的学习，导致管理人员的整体素质得不到提高。例如，随着科学技术的不断进步，物业企业所应用的设备也在不停的进行升级与更新，可是，负责设备管理员工缺少足够的知识培训，当新应用的设备出现使用中的问题，或者在当员工进行设备巡回检查时，管理人员却没有依据新设备的使用特点进行相应处理和有效地检查。如果设备出现了运行故障，或没有进行及时地检查发现，再或者发现了却没有相应的处理措施。与此同时，油田设备管理部门存在着员工老龄化的问题，缺少学习新理论知识的热情，思想保守陈旧，不容易接受新生事物，进一步导致即使更新设备也没有办法让其发挥出潜在的高效能。
2提高油田物业企业设备管理水平的措施
2.1完善科学的设备管理制度。
油田物业企业的相关领导应意识到进行设备管理的重要之处，并建立建全科学的管理制度，应与先进的管理理念相结合，明确相关部门的责任和权力，从而保证设备管理工作得到有效的展开。油田物业设备的管理制度是对其员工的有效约束，也是保证油田设备可靠运行的基础，可以有效降低设备运行成本，保证油田物业企业的经济效益。当前，国内油田很多都处于开采的中后期，原油的开采率严重的降低，油田物业企业的经济效益也受到了相当程度地影响，在这种情况下，物业企业要想持续稳定的发展，必须对管理方式进行不断地改进和优化创新，而设备管理也是其中重要的环节，应参考国内外成功的管理经验，结合油田物业企业的实际情况，制定出科学合理并且具有较强操作性的管理制度，建立设备的利用和维修保养工作责任制，完善设备使用和管理责任制，促使广大员工加强设备的爱护和维修保养管理，同时，要求设备使用人员必须经过相关业务培训，并取得上证操作资格，在使用过程中应严格遵守设备的操作规程，及時进行检查和保养，发现问题给予及时地处理，从而延长设备的使用寿命。
2.2注重设备类型的规范化和及时进行设备更新。
对油田物业设备的类型和规格型号进行规范，可以有效提升油田设备的管理效率，也可以降低设备的维修成本，在进行相应的规范过程中，应对设备的尺寸和相应的配件做出统一标准。而对已经超出使用年限的设备和存在超出运行载荷的设备，需要对其进行相应的检查，而经过设备大修后仍不能满足工作要求，需要及时进行更新淘汰，避免出现设备运行问题而影响油田物业的正常运行。同时，在新设备的采购时要注重设备的绿色节能性能，还要对设备的维修资金加大投入力度。
2.3加强设备管理人员的培训。
随着先进的科学技术的不断产生，应用到油田物业所需的各种设备的技术也不断升级换代，这就要求设备的管理人员应具备相应的科学技术知识来适应设备技术的不断进步。所以，油田物业企业应该依据管理人员的技术水平和管理能力为他们安排相应的工作内容。还要对设备管理人员举行定期的岗位培训，培训的主要内容有设备基础知识、新设备的操作规程、设备采用的新技术等，还应完善好员工的培训条件并制定好培训计划，进行不同层次、不同岗位的技术练兵。
3结束语
由此可见，为了提高油田物业企业运行效率和经济效益，应该增强油田设备的管理工作，建立和完善科学的设备管理制度，对设备进行规范化管理，加强设备管理人员的培训，保证油田物业设备的完好率，让企业持续健康、安全平稳地发展。
参考文献
[1] 刘相君.运用油田设备管理系统提高基层设备管理水平[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（23）：49-50.
[2] 王坤，张技峰.油田设备管理常见问题及改善探讨[J].化工管理，2017（18）：20.
[3] 刘洋.油田设备管理系统对提高基层设备管理水平的促进作用[J].中国石油石化，2017（05）：131-132.
[4] 郭亚红，陈燕，李刚.如何加强油田设备管理对策探究[J].化学工程与装备，2015（03）：81-83.
[5] 王志强.油田设备管理中常见问题及改善策略分析[J].化学工程与装备，2014（11）：147-148+157.