有一句话叫“成也萧何，败也萧何”，很多公司做得好是因为团队，但是做得不好也是因为团队——不是没有团队，而是团队内部的问题，说白了，要稳步的发展起来，不仅要一个团队，还要一个好团队。
　　
　　一、楔子
　　“大明，我们都来了，有什么事，说吧。”
　　躺在床上的陈大明，看着相继入门的三个人，挺身坐了起来，目光在三个人的身上扫了一遍又一遍，最后把目光定在了窗外，说：“我想，我们合伙开一家公司，干我们所擅长的事。”
　　“开公司？”
　　“干我们擅长的事？”
　　“LED控制系统？”
　　“没错，我想了好久了，总觉得我们该做点什么，也做过一些简单的调查，以我们在LED控制系统的经验和技术，应该是能干一番事业的。”
　　“启动资金怎么办？”
　　“去哪里注册还是个问题。”
　　“启动资金么，我们几个这几年在外面单干，应该是赚了点钱的，再向家里借点，启动资金应该没问题了。至于注册么，学校不是有个大学生创业园，我们就去那里注册好了，听说还会有不少的优惠呢。”对于朋友的疑问和顾虑，陈大明似乎早已成竹在胸，对应的方案都是脱口而出。
　　“有没有想过风险？万一失败了怎么办？”
　　“失败？为什么不去想成功，一定要去想失败呢？我们又不是破釜沉舟，失败了就失败了。我只是觉得我们该去尝试着干一番事业。”
　　“……”
　　“……”
　　“……”
　　“怎么样？想好了没？想好了，我们就去创业园了。”
　　“公司名字叫什么？”
　　“这个，我早就想好了，我们LED的控制系统，要的是设计灵感，我们开公司做生意，要讲究诚信服务，所以，公司就叫灵信吧，英文名就叫——Listen。。怎么样？”
　　“搞了半天，你小子全都想好了，那还赖在床上干嘛？走吧！”
　　“去哪？”
　　“上海大学大学生创业园。”
　　……
　　二、机缘
　　“请问是上海大学大学生创业园么？”
　　“是的，请问有什么能为您服务呢吗？”
　　“我想查询一下，灵信科技的电话。”
　　“好的，请稍等”
　　……
　　这大概是这个月创业园办公室的老师接到的第十个关于灵信的电话了，园区办公室的电话，都快成灵信的专线了。只是老师们都不明白，为什么这家没有申请大学生创业基金的公司，会比那些申请了基金的公司热闹这么多。怀着一丝好奇，在告诉了对方电话号码之后，接电话的老师，多问了一句：
　　“请问，你们既然是找灵信的，为什么会不知道他们的电话呢？”
　　“我们只是听说的，在网上找不着他们的电话，只是知道他们是你们这的注册企业，就打电话过来问问。我们是在江苏，要是在上海就直接上门了。”
　　“那，你们找他们，有什么事吗？”
　　“找他们还能有什么事，当然是谈生意咯。”
　　……
　　多问的这两句，让老师注意到了这家自立根生的企业，于是园区决定对灵信进行一次调查，看看这家名声在外的企业，在注册半年后，究竟发展成了什么样子。
　　这时的灵信还只有一间办公室，什么东西都在里面，乱七八糟的，看起来就像个刚刚开张不久的手工作坊。只是当老师们知道，灵信这半年都作了些什么的时候，他们非常地讶异：在同期注册的大学生企业里，只有这一家实现了盈利，虽然不高，但是确实出乎了所有老师的意料。看着他们如此的工作环境，上海大学生创业基金上海大学分基金的负责人，开始和陈大明接触。
　　“我们是有一点缺钱，如果能拿到一笔钱，我们就能够把人手再加一点，把办公场地再扩大一点，那样我们的效率就会高很多。”这时的陈大明，似乎对于大学生创业基金还有些陌生，毕竟在创业之初就没有想过要靠别人的帮助，只是做到现在发现，面对越来越多的单子，他们4个人有点力不从心了。
　　“我们可以帮你申请一笔大学生创业基金，只是你们已经创业这么久了，而基金一般只是在初创的时候就要投放下来，也许这个问题基金总部那边还会要研究一下，看以一种什么样的形式，来给你们提供帮助。”
　　“谢谢老师！”
　　……
　　
　　过了一段时间，灵信又来了一位访问者，整个公司都以为他只是一位好奇的老师，陈大明和他聊了一段不短的时间，言语中所展露出的见地和理念，让这位老师印象深刻。直到陈大明把他送出大门才从别人的嘴里知道，这位就是上海市大学生科技创业基金会的张德旺秘书长。
　　没过几天，上海大学分基金的老师又来了。
　　“秘书长说对你印象很不错，觉得你们很有发展的潜力，既然你们现在对资金有需求，他们决定帮你。只是有一个小手续要办。”
　　“什么手续？”
　　“把这家公司注销，重新注册，然后基金会再投资。”
　　“这个不行，灵信好不容易有了一点品牌的效果，我们好不容易有了今天的成绩，注销公司，对于我们来说无法接受：对于我们的客户来说也不是一件好事，公司刚刚做出一点东西，就要换壳，我们又要重新打市场，又要从头开始，我们不干。大不了拿不到这笔钱，我们也不过是晚一两年的发展而已。”陈大明和他的伙伴对于公司换壳的态度，非常坚决，这倒让分基金的老师犯难了。基金会没有过这样的先例，但是这样好的苗子，不去帮一把，心里又有点过意不去。于是只好再请示、开会，商议能否像向VC一样地注资灵信……
　　最后，灵信终于还是得到了这笔投资，让企业渡过了第一个瓶颈；而基金会也第一次打破了非要在注册的时候投资的惯例。
　　
　　三、团队
　　“拿到了大学生创业基金，我们在资金上宽裕了很多，也该招几个人，扩大一下公司了，毕竟现在活越来越多，我们是明显干不过来了。”得到大学生创业基金帮助后的陈大明，在一次公司会议上如是说，“我们该细分一下部门了，研发、市场、行政财务，都得有专门小团队管理，要不然再这么混乱下去，对公司的发展不是一件好事。”
　　说到做到，灵信的4人团队在2006年增加到了7人，原本一间拥挤的办公室，也变成了两间。工作环境的变化和人力的补充，以及团队工作的细分，让灵信在这一年的业绩更上了一层楼。
　　“我们4个人要分管3个部门，研发这边硬件软件分开来，我负责软件方面的研发，研发部的总监统管研发这个面，我负责协调公司整个团队。至于部门之间，尽量地协调好，如果有部门交叉的问题，你们无法解决的话，就报到我这来，我们一起来讨论。千万要记住，我们是一个整体，只有这个大团队彼此之间协调了，各个小团队的工作才会更好开展。”
　　……
　　2006年100多万元的销售额，极大地鼓励了整个团队，而面对这越来越多的订单，陈大明决定再一次把公司扩大。于是在2007年，公司的团队扩充到了15人，而办公面积也扩大了一倍，从2间办公室变成了4间。怎么说，灵信也终于越来越像一家公司了。
　　“你们也看到了，前两天市场部经理请假，整个市场部乱得像锅粥，还差点让客户看了个大笑话。我觉得你们3个人要考虑在现有的团队的里每人带一个徒弟，不仅仅是在技术上，整个业务流程也得让他们知道，免得你们谁再消失一两天，家里又是一锅粥。而且这三个徒弟，对于以后我们再要扩大团队，他们也将会是骨干力量，最好是能够独挡一面。”
　　“行，这个没问题。不过大明，我们还有个事，得跟你说下。”
　　“嗯，对，我们离开了只是我们的部门出现小混乱，但是你有没有想过，万一哪天你消失一段时间，而我们手里又有比较麻烦的事情要你处理，那怎么办？”
　　“很显然，我们各个部门的交叉点很多，但是我们几个负责人对对方的领域所知甚少，因为你对各个部门都了解，所以能够很好地协调我们的工作，但是你也有出差的时候，也有不在公司的时候，那时我们出现了交叉问题，该怎么办？”
　　“……你们的意思我知道，我现在的状态就是没有办法长时间离开公司；但是如果我一天到晚留在公司的话，对于公司现阶段的发展是一个阻力，或者说绝对不是动力。”
　　“差不多就这个意思。”
　　“嗯，我觉得，我现在该把我的聚焦点发开了。为了公司的发展，我不可能一天到晚坐在家里，公司的一些问题必须流程化、制度化，让个部门之间彼此更加了解，那些交叉问题，只要不会伤筋动骨，就应该让你们自己来商量着处理，不一定非要经过我。我觉得我们团队这两年的首要问题，就是把这个问题解决，这是一个掣肘公司发展的大问题，越早解决越好。”
　　“嗯……”
　　自己不能离开公司，只是掣肘公司的发展，但是如果团队内部出现矛盾，开始内耗，则直接关系到公司的生死存亡。也许是听说过太多，陈大明从公司成立的第一天开始，就在思索着这个问题：究竟该如何让自己的团队从头到尾拧成一股绳？
　　“有一句话叫‘成也萧何，败也萧何’，很多公司做得好是因为团队，但是做得不好也是因为团队——不是没有团队，而是团队内部的问题。说白了，要稳步地发展起来，不仅要一个团队，还要一个好团队。从2005年公司成立，大家都非常辛苦，秉着对创业热情，我们做到了今天。现在公司，算是有一个小规模了，在行业里我们也树立了自己的品牌，我相信大家现在都是信心满满的，同时我也相信，大家的野心都开始蠢蠢欲动了。我们这个团队没有野心是不可能的，但是我希望大家野心在不断膨胀的时候，能够很清醒地知道，我们是一个团队，我们这个团队现阶段要做什么、应该做什么。如果连我们自己都不知道我们是一个团队，开始内耗，不知道什么该做什么不该做，那么我们也就算走到头了。如果是这样，别人会怎么说？他们会说，灵信曾经有一个很好的团队，但是因为发展起来了，内部出现了不可化解的矛盾，团队散了，公司完了。你们希望看到这一幕么？想听到别人这么说我们么？如果不希望看到，不想听到，我希望大家把心态调整好，不管公司发展成什么样子，我都要清楚我们是一个团队，我们该做什么。只有这个团队稳定了，公司才会有更好的发展。”
　　陈大明的远见和他的团队观，是灵信发展到今天的一个保障，当然他那个优秀的团队更是灵信发展到今天的基石。灵信的故事不会结束，每一年我们都会看到这本故事书翻开新的一页……
　　
　　创业感言
　　创业是我们一生的梦想，也是一生的执着。创业能够改变命运，创造奇迹。创业可以给自己定一个很近的目标，也可以给自己定一个很遥远的目标。创业七彩缤纷，创业五味俱全。
　　
　　企业和项目介绍
　　上海灵信电子科技有限公司成立于2005年10月，是一家专业从事LED显示系统设计和开发的高科技合资企业。位于国家高新技术上海大学园区内。依托上海大学科技园区和上海大学的人才、技术、资金优势, 为公司的快速发展提供了强有力的保障。公司技术人员60%以上具有硕士或博士学位。
　　公司自成立以来，凭借自身的技术及管理，优良的产品品质和丰富的实践经验，先后出色完成了众多在国内具有重大影响力的系统工程，取得了良好的经济效益和社会效益，并且，公司的产品和服务也越来越为各行各业的客户所接受和认可。
　　作为专业的LED显示系统、技术咨询和系统集成公司，我们始终追踪着国际、国内最新技术和最新产品，并利用这些先进的技术和产品为客户的应用需求提供最佳解决方案。
　　灵信科技以人为本，追求品质的完美，“灵感设计，诚信服务”是我们的宗旨。
　　
　　创业经历的介绍
　　创业-起步：
　　2005年10月9日上海灵信注册成立于上海大学科技园区，公司注册资本15万元，当时公司仅有四名正式员工，办公室只有30m?。
　　2006年4月份公司月销售额首次突破15万元。
　　2006年6月公司第一次扩大规模，向上海大学科技园区申请了70m?新的办公场地,并且开始招聘销售人员,研发人员。
　　创业-新里程：
　　2006年7月31日上海灵信通过了项目专家组的评审，获得了上海市大学生创业基金会30万元“天使基金”支助。
　　2006年8月1日灵信科技注册资本变更为100万元.
　　2006年11月份公司月销售额创历史新高达到25万元。
　　创业-在路上：
　　2007年1月份公司第二次扩大规模，向上海大学科技园区申请了160m2新的办公场地。
　　2007年1月1日公司重新调整了组织结构，划分研发、市场客户、行政人事、财务四个部门，并确定部门负责人，明确职权。
　　2007年9月份公司月销售额创历史新高达到40万元。