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访上海西恩化工设备有限公司总经理 赵志安
创业十年来，赵志安是在一种内在精神的激扬下进行不懈的努力的，这种精神激扬的实质动力就是感恩。带着感恩的心面对世界，带着感恩的心对待每一个人，带着感恩的心对待工作，感恩情结演绎着他丰富的内心世界……
水处理行业的“领头羊”
上海西恩化工设备有限公司1997年成立，后来，被孵化基地及时的信息、先进的管理和服务吸引，选择进入孵化基地。公司总经理赵志安说：“这样更有利于企业提高管理素质和水平，也更便于沟通与金融机构的关系，有利于企业得到发展所需的融资、贷款。最重要的一点是便于得到政府和园区业务部门的指导，有利于获得国家科委和上海科委的支持。”
作为西恩公司的创始人，赵志安一头扎进水处理行业近10年,已经成为占据国内钛白粉行业水处理70％市场份额的"领头羊"企业的掌门人。赵志安的理念是：使水处理本身为企业赢得效益，成为推动产业快速发展的根本……
这几年来，上海西恩以极快的步伐发展，公司研制生产的水处理高科技专利产品在国内一直处于领先地位，和国内外许多知名企业建立起了良好的合作关系。上海西恩公司自主研发的液体过滤器已广泛应用于各种工业废水处理——硫酸和冶炼行业的酸性废水循环使用、钛白粉生产行业的TiO2回收、氯碱行业的盐水精制和液体盐的净化，等等。西恩公司的产品不单单为企业解决了环境问题，还增加了企业效益，使很多工厂从废水中回收的产品和水的循环回用中所得到的收益远远高于治理所需的成本。
对于今年全球经济形势不好，工矿企业的产量和效益直线下降的情况，西恩公司已有所准备。赵志安意识到，许多企业每年20%～30%幅度的快速发展，不可能长期维持，这一轮经济的高速发展，已使许多企业的产能扩大远远超出了市场需求。重复建设，低档生产工艺，造成了严重的环境污染和资源浪费。在企业扩大产能的后期，肯定要解决环保、资源回收、节能增效等一系列问题。西恩公司已经开发和储备了一系列的新技术新产品以解决上述问题。例如，冶金和电镀企业的重金属回收与水资源循环回用技术、硫酸废水的膜分离净化利用技术、饮用水除砷技术、中水回用技术、卤水脱硝净化技术、蒸汽压缩节能技术等。依靠未雨绸缪的技术开发储备与准确的市场预测，西恩公司2008年产值与利税均增长了50%，职工收入增长18%；预计2009年仍将能保持这一增长速度。
“机遇与挑战”的并存
无论是技术开发还是资金筹集，或是市场的认可，创业10年，西恩都经历了不少风雨。为了及时完成环保工程，多少个新年的夜晚，总经理赵志安和许多工程技术人员都是在用户的工地上度过的。在公司以人为本的人性化管理下，许多员工都将公司的发展视作自己的事业，把自己的未来寄托在公司的未来上，10年的发展已培养出一支作风过硬、技术精湛、能承担和圆满完成各种艰巨任务的工程技术队伍。
上海西恩公司已从最初只有几个人的小公司，发展到如今百多人的企业规模，每年完成近百个项目；资金也从几万元发展到几千万元，在上海市金山区工业园新建了1万多平方米的厂房，市区有700多平方米的办公楼；建立了技术研发部和实验室、工程设计室、工程服务公司、市场部和销售部等一整套完善的机构，为公司的下一步发展奠定了坚实基础。
到了这个规模，按说，公司的发展的轨迹已经相当清晰，然而赵志安却承受着更大的压力。他说，今天的西恩，主要面临的问题有三点：一是在国家立法与知识产权保护机制还不完善的现实条件下，如何通过强化管理，加强知识产权的保护，这几年已经出现了多起侵犯公司商业秘密事件，严重损害了公司的利益，亟需从根本上予以解决；二是如何通过制度化建设，培养人才，留住人才，解决公司发展与职工短期和长期利益的平衡；三是面对今年各生产行业减产，经济效益大幅度滑坡的大环境，如何度过“冬天”。
尽管形势很严峻，但作为环保企业，机遇还是很多。环保行业的市场需求很大，无论是从技术的角度还是市场的角度来看，都有很大的发展潜力。对赵志安来说现在正是一个机遇与挑战并存的时间。对于公司的未来，赵志安诚言：“我们现在的想法就是尽可能加快一下新产品的研发，研发市场稀缺的产品，让研发和市场同步，这样企业投入了以后才会产生经济效益。我们也有上市的想法，已经定下了争取尽早上市的目标，所以这几年的发展将会更侧重于管理。我们现在的想法就是对内增强管理，对外打开市场。”
创业路上“感恩的心”
回顾10年艰辛创业路，赵志安感怀一路走来的艰辛，也感激10年中那些帮助过他的人——有杨浦科技创业园区工作人员，也有与西恩公司合作的大学、科研机构的朋友等等。“这些人可能是技术专家，可能是企业领导，也可能只是普通员工。我们感谢这些好人所出的那份力、那些好点子，还有那种理解与宽容。”
西恩成立第一年，接到最难的一个项目，就是从硫酸废水中回收二氧化钛。当年国内外许多公司都在做试验，但都没成功。由于缺少经验，不知深浅，西恩贸然接下了上海焦化公司钛白分公司的这个项目。为了完成项目，他们与两所大学开展合作，查了许多资料，请教了十多位水处理专家，试验了数十种方法，包括陶氏膜、PVDF中空纤维膜、四氟乙烯薄膜等等。幸运的是，西恩最终研制出一种“CN液体过滤器”，解决了这个难题。当时，上钛厂几位领导对西恩给予了充分理解和大力支持，使西恩得以吸取教训并总结经验，在实践中探索出了一条真正的新路。
“如果没有他们，我们很有可能被迫中止项目合同，宣告失败，进行赔偿，甚至造成公司破产。若真是那样，也许就没有今天的上海西恩公司了。”赵志安说，“人应该有一颗感恩的心，应当时刻感恩自己拥有的一切。我感谢父母，因为他们给予我们生命，让我健康成长，扶我学走路，教我学做人，让我在风雨下磨练出坚强，到远离家乡的地方放飞理想；我感谢师长，因为他们给了我教诲，让我懂得思考，在工作的历程中实现自我价值；也感谢朋友，因为他们给了我友爱，让我在孤寂无助时有所倾诉和有所依赖，让我看到希望；更感谢曾帮助过我的人，他们用暖暖的心灯照亮我的生命，使我的人生如此绚丽。”
对帮助过赵志安的人来讲，可能这些事情并不算什么；但是对赵志安来说，可能就是一生的改变。成功时，感恩的理由固然能找到许多；失败时，不感恩的借口却只需一个。创业路上的赵志安，时时提醒自己知足惜福，在创业的道路上永远心存感恩，带着感恩的心面对世界，带着感恩的心对待每一个人，带着感恩的心对待工作。感恩情结演绎着他丰富的内心世界。感恩成就了赵志安的今天，也必将延续着他的明天。
创业十年来，赵志安是在一种内在精神的激扬下进行不懈的努力的，这种精神激扬的实质动力就是感恩。带着感恩的心面对世界，带着感恩的心对待每一个人，带着感恩的心对待工作，感恩情结演绎着他丰富的内心世界……
水处理行业的“领头羊”
上海西恩化工设备有限公司1997年成立，后来，被孵化基地及时的信息、先进的管理和服务吸引，选择进入孵化基地。公司总经理赵志安说：“这样更有利于企业提高管理素质和水平，也更便于沟通与金融机构的关系，有利于企业得到发展所需的融资、贷款。最重要的一点是便于得到政府和园区业务部门的指导，有利于获得国家科委和上海科委的支持。”
作为西恩公司的创始人，赵志安一头扎进水处理行业近10年,已经成为占据国内钛白粉行业水处理70％市场份额的"领头羊"企业的掌门人。赵志安的理念是：使水处理本身为企业赢得效益，成为推动产业快速发展的根本……
这几年来，上海西恩以极快的步伐发展，公司研制生产的水处理高科技专利产品在国内一直处于领先地位，和国内外许多知名企业建立起了良好的合作关系。上海西恩公司自主研发的液体过滤器已广泛应用于各种工业废水处理——硫酸和冶炼行业的酸性废水循环使用、钛白粉生产行业的TiO2回收、氯碱行业的盐水精制和液体盐的净化，等等。西恩公司的产品不单单为企业解决了环境问题，还增加了企业效益，使很多工厂从废水中回收的产品和水的循环回用中所得到的收益远远高于治理所需的成本。
对于今年全球经济形势不好，工矿企业的产量和效益直线下降的情况，西恩公司已有所准备。赵志安意识到，许多企业每年20%～30%幅度的快速发展，不可能长期维持，这一轮经济的高速发展，已使许多企业的产能扩大远远超出了市场需求。重复建设，低档生产工艺，造成了严重的环境污染和资源浪费。在企业扩大产能的后期，肯定要解决环保、资源回收、节能增效等一系列问题。西恩公司已经开发和储备了一系列的新技术新产品以解决上述问题。例如，冶金和电镀企业的重金属回收与水资源循环回用技术、硫酸废水的膜分离净化利用技术、饮用水除砷技术、中水回用技术、卤水脱硝净化技术、蒸汽压缩节能技术等。依靠未雨绸缪的技术开发储备与准确的市场预测，西恩公司2008年产值与利税均增长了50%，职工收入增长18%；预计2009年仍将能保持这一增长速度。
“机遇与挑战”的并存
无论是技术开发还是资金筹集，或是市场的认可，创业10年，西恩都经历了不少风雨。为了及时完成环保工程，多少个新年的夜晚，总经理赵志安和许多工程技术人员都是在用户的工地上度过的。在公司以人为本的人性化管理下，许多员工都将公司的发展视作自己的事业，把自己的未来寄托在公司的未来上，10年的发展已培养出一支作风过硬、技术精湛、能承担和圆满完成各种艰巨任务的工程技术队伍。
上海西恩公司已从最初只有几个人的小公司，发展到如今百多人的企业规模，每年完成近百个项目；资金也从几万元发展到几千万元，在上海市金山区工业园新建了1万多平方米的厂房，市区有700多平方米的办公楼；建立了技术研发部和实验室、工程设计室、工程服务公司、市场部和销售部等一整套完善的机构，为公司的下一步发展奠定了坚实基础。
到了这个规模，按说，公司的发展的轨迹已经相当清晰，然而赵志安却承受着更大的压力。他说，今天的西恩，主要面临的问题有三点：一是在国家立法与知识产权保护机制还不完善的现实条件下，如何通过强化管理，加强知识产权的保护，这几年已经出现了多起侵犯公司商业秘密事件，严重损害了公司的利益，亟需从根本上予以解决；二是如何通过制度化建设，培养人才，留住人才，解决公司发展与职工短期和长期利益的平衡；三是面对今年各生产行业减产，经济效益大幅度滑坡的大环境，如何度过“冬天”。
尽管形势很严峻，但作为环保企业，机遇还是很多。环保行业的市场需求很大，无论是从技术的角度还是市场的角度来看，都有很大的发展潜力。对赵志安来说现在正是一个机遇与挑战并存的时间。对于公司的未来，赵志安诚言：“我们现在的想法就是尽可能加快一下新产品的研发，研发市场稀缺的产品，让研发和市场同步，这样企业投入了以后才会产生经济效益。我们也有上市的想法，已经定下了争取尽早上市的目标，所以这几年的发展将会更侧重于管理。我们现在的想法就是对内增强管理，对外打开市场。”
创业路上“感恩的心”
回顾10年艰辛创业路，赵志安感怀一路走来的艰辛，也感激10年中那些帮助过他的人——有杨浦科技创业园区工作人员，也有与西恩公司合作的大学、科研机构的朋友等等。“这些人可能是技术专家，可能是企业领导，也可能只是普通员工。我们感谢这些好人所出的那份力、那些好点子，还有那种理解与宽容。”
西恩成立第一年，接到最难的一个项目，就是从硫酸废水中回收二氧化钛。当年国内外许多公司都在做试验，但都没成功。由于缺少经验，不知深浅，西恩贸然接下了上海焦化公司钛白分公司的这个项目。为了完成项目，他们与两所大学开展合作，查了许多资料，请教了十多位水处理专家，试验了数十种方法，包括陶氏膜、PVDF中空纤维膜、四氟乙烯薄膜等等。幸运的是，西恩最终研制出一种“CN液体过滤器”，解决了这个难题。当时，上钛厂几位领导对西恩给予了充分理解和大力支持，使西恩得以吸取教训并总结经验，在实践中探索出了一条真正的新路。
“如果没有他们，我们很有可能被迫中止项目合同，宣告失败，进行赔偿，甚至造成公司破产。若真是那样，也许就没有今天的上海西恩公司了。”赵志安说，“人应该有一颗感恩的心，应当时刻感恩自己拥有的一切。我感谢父母，因为他们给予我们生命，让我健康成长，扶我学走路，教我学做人，让我在风雨下磨练出坚强，到远离家乡的地方放飞理想；我感谢师长，因为他们给了我教诲，让我懂得思考，在工作的历程中实现自我价值；也感谢朋友，因为他们给了我友爱，让我在孤寂无助时有所倾诉和有所依赖，让我看到希望；更感谢曾帮助过我的人，他们用暖暖的心灯照亮我的生命，使我的人生如此绚丽。”
对帮助过赵志安的人来讲，可能这些事情并不算什么；但是对赵志安来说，可能就是一生的改变。成功时，感恩的理由固然能找到许多；失败时，不感恩的借口却只需一个。创业路上的赵志安，时时提醒自己知足惜福，在创业的道路上永远心存感恩，带着感恩的心面对世界，带着感恩的心对待每一个人，带着感恩的心对待工作。感恩情结演绎着他丰富的内心世界。感恩成就了赵志安的今天，也必将延续着他的明天。