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摘要：党团员是国家、社会、企业的一份重要力量，如何发挥好党团员的模范带头和榜样引领作用，是实现团队整体水平提升的有力支撑和先决保障。从采油工艺研究所党团员现状及结构组成出发，对新形势下如何发挥好党团员，尤其是青年党员应有作用进行了分析，并就抓住优势持续提升整体科研技术水平展开了思考和探索。
关键词：党团员;技术水平;提升
采油工艺研究所自成立以来，一直肩负着提升全厂采油工艺系统管理水平、实现老油田高效开发的光荣使命，是全厂科研技术的核心部门。近年来，随着采油六厂“三步走”战略规划的有力实施，如何在“大发展”中实现更高目标的突破，如何凝聚全员合力在技术上产中做出表率？以发挥好党团员的模范带头和榜样引领作用为切入点，积极探索具有采油工艺研究所技术部门特点的工作方法，从源头入手有效提升团队整体科研技术水平。
一、党团员现状及特点
采油工艺研究所2007年成立。成立之初，共有员工5人，党员5人，其中，年龄30岁以下青年党员3人，占总党员人数的60%，总人数的60%;经过8年的发展，现有员工43人，党员32人，团员5人，党团员占总人数的78%。其中，年龄35岁以下青年党员29人，占总党员人数的93%，总人数的66%。党员数量在8年间从5人发展为32人，其中青年党员在党员中所占比例由60%上升到97%，在全员中所占比例由60%上升到71%，是科研技术的核心力量，更是技术上产的主力军。
二、发挥党团员优势的必要性
作为推动科研技术进步的重要群体，发挥好党团员，尤其是青年党员的模范带头和榜样引领作用，通过有效途径调动全员工作热情、激发全员活力，对提升整体技术水平至关重要。
1、伴随着经济社会的深刻变革，在各种文化互相融合当中，员工在道德观念、价值取向、思维方式方面存在着较大的差异，员工思想意识多元、多样、多变的特点比较明显。在“建设西部大庆”、构建200万吨数字化采油大厂的发展中，打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的员工队伍是实现整体提升的前提和基础。因此，发挥党团员优势，通过“党团带群众”是凝心聚力的必然选择。
2、要实现技术水平的整体攀升、探索出一套适合胡尖山油田的采油工艺管理体系，队伍是关键、管理是保障。目前，部分员工缺乏正确的精神支柱，自我定位不准确、目标意识不明显，不能形成良好的自我职业生涯规划，导致组织认同感不到位，达不到高材高用的目的。由具有先进性的党团员做表率，采取“一对一”、新老传帮带等形式，政治引领、行为引导，势必会收到事半功倍的效果。
三、发挥党团员优势的具体措施和取得的成效
（一）榜样激励——统一思想，勇挑重担，形成“齐心促产”良好局面。
面对生产任务重、措施难度大等压力，在党团员、青年干部中积极开展“向先进学习”、“党员上产争先锋”等活动，号召党员干部由“动”起来转变为“跑”起来，用实际行动激励全所员工积极投身到夺油上产主战场中去。针对油水井措施进度快、任务重的现状，积极发挥党团员的表率作用，由青年党员打头阵，深入生产现场，逐一摸排并核实各作业区油井工况及各区块、每口井生产数据，有针对性的采取调参、检泵等有效措施，严密落实“现场调研、方案制定、组织实施”等环节，急活、难活抢在前、干在前;以解决上产的关键问题和瓶颈问题为着力点，围绕“措施挖潜”这一重点工作，现场监督施工过程、认真落实措施井资料、定期召开措施例会，对措施井效果进行深入分析、有针对性的调整措施思路、及时对措施开展过程中出现的问题和实际困难进行协调和解决，充分发挥党团员技术骨干作用，“领舞”上产一线，从而形成了“人人讲奉献、齐心促上产”的局面，实现了“油井产能保持稳定、抽油泵效持续上升、生产形势进一步好转”的目标。
（二）文化鼓舞——围绕中心，凸显优势，营造“比、学、赶、超”争优氛围。
以科技兴油为先导，围绕“产量”这一中心任务，由党团员带头，发扬“三严三敢三活”工作作风，树立积极向上的正能量，弘扬“攻坚啃硬、拼搏进取”主旋律。在原油上产的黄金季节，青年党员和优秀团员积极投身生产第一线，围绕措施挖潜、注水管理、集输系统改造、井筒优化等基础工作，组织开展现场调研，从“八防”配套、五防治理、措施施工等方面对现场进行监督检查，对低压力试井、超导热洗、计量标定等外包业务进行实地抽查，带着问题到现场、扎根现场化难题，为油田开发各项指标的顺利完成保驾护航;在“转作风 促上产 献礼十八大”的活动中，青年党员主动作为，有的党员在女儿出生不到10天的情况下主动放弃还未修完的陪护假，全力投入上产战役主战场;有的党员不顾病后虚弱的身体，背着需要冷藏的药品，用实际行动践行“党员”的责任和使命。在“党员有所为、群众有所见”的基础上，深入开展覆盖全员的思想政治教育，集中观看油田公司《十大杰出青年》、《党旗下的光荣》等专题片，对上产途中涌现出来的先进个人、感人事迹进行跟踪报道，用发生在身边的真实事例激发全员的使命感、荣誉感、责任感，让党支部的凝心聚力和文化的思想引领作用得到充分发挥，在全员中树立起“学模范、争标兵、扛大旗”意识，由党团员带动群众在岗位上释放青春正能量，为采油六厂快速发展提供了助力。
（三）知识凝聚——把握重点，强化“帮带”，构建“高精尖”技术人才队伍。
要想确保科研技术水平持续提升，打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的技术人才队伍是实现目标的前提和基础。以此为切入点，结合实际，制定适合技术人员的素质提升计划，编制切实可行的全年知识培训运行大表，形成了“每周一讲、每月一课”的自主培训模式，由党团员和组室长作为知识理论培训的开头人，结合标准化流程的具体要求，突出数字化功图管理运用、注水管理规定、水平井采油技术及相关配套工艺、常规设计编写步骤及注意事项等重点，“西安——前指”视频连线、两地联动，轮流授课，每周为全所人员献上丰富的精神大餐。面对生产现场的疑难杂症，业务精的“老同志”发挥技术优势，按照“业务水平整体加强，疑点难点逐一击破”的思路，对技术水平较为薄弱新员工采取“新老”传帮带 + 集中培训的方式，从工作流程、思路、目标、重点、要求等关键点入手，集中开展理论讲解、现场進行实地授课、“一对一”实施业务帮扶，补齐发展短板，保证全员技术水平整体提升。同时，针对目前技术队伍较为年轻、业务水平相对薄弱的现状，加强与兄弟单位、业务部门的沟通与交流，在党团员、技术骨干中开展“请进来、送出去”双向交流和“理论+实践+考评”技能培训，借鉴其他厂的好经验、好做法，细致分析影响全厂采油工艺系统技术指标的关键所在，有针对性制定整改方案和保障措施，对员工提出的好建议进行分析采纳和适当奖励，用知识的力量凝聚队伍，为破解制约生产的“瓶颈”建设出一支优秀的技术人才队伍。
总结
充分营造“重视人才、重用人才”的浓厚氛围，坚持“能者上，庸者下”的用人机制，对技术水平强、政治素养高的青年党员、优秀团员委以重任，从根本上提升全员“争第一”意识，构建出“比、学、赶、帮、超”的环境。同时，坚持开展“老带新”、党员帮带群众、“一对一”、“一对多”等帮带形式，尤其是要针对工艺所管辖工作多、业务领域广的现实情况，以组室或业务为划分单位，形成组室内“党团员带群众”帮扶小组，采取集中学习、个别传授、分组讨论等形式，由先进带动一般、模范带动全员，最终达到提升全员技术水平的目的。
关键词：党团员;技术水平;提升
采油工艺研究所自成立以来，一直肩负着提升全厂采油工艺系统管理水平、实现老油田高效开发的光荣使命，是全厂科研技术的核心部门。近年来，随着采油六厂“三步走”战略规划的有力实施，如何在“大发展”中实现更高目标的突破，如何凝聚全员合力在技术上产中做出表率？以发挥好党团员的模范带头和榜样引领作用为切入点，积极探索具有采油工艺研究所技术部门特点的工作方法，从源头入手有效提升团队整体科研技术水平。
一、党团员现状及特点
采油工艺研究所2007年成立。成立之初，共有员工5人，党员5人，其中，年龄30岁以下青年党员3人，占总党员人数的60%，总人数的60%;经过8年的发展，现有员工43人，党员32人，团员5人，党团员占总人数的78%。其中，年龄35岁以下青年党员29人，占总党员人数的93%，总人数的66%。党员数量在8年间从5人发展为32人，其中青年党员在党员中所占比例由60%上升到97%，在全员中所占比例由60%上升到71%，是科研技术的核心力量，更是技术上产的主力军。
二、发挥党团员优势的必要性
作为推动科研技术进步的重要群体，发挥好党团员，尤其是青年党员的模范带头和榜样引领作用，通过有效途径调动全员工作热情、激发全员活力，对提升整体技术水平至关重要。
1、伴随着经济社会的深刻变革，在各种文化互相融合当中，员工在道德观念、价值取向、思维方式方面存在着较大的差异，员工思想意识多元、多样、多变的特点比较明显。在“建设西部大庆”、构建200万吨数字化采油大厂的发展中，打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的员工队伍是实现整体提升的前提和基础。因此，发挥党团员优势，通过“党团带群众”是凝心聚力的必然选择。
2、要实现技术水平的整体攀升、探索出一套适合胡尖山油田的采油工艺管理体系，队伍是关键、管理是保障。目前，部分员工缺乏正确的精神支柱，自我定位不准确、目标意识不明显，不能形成良好的自我职业生涯规划，导致组织认同感不到位，达不到高材高用的目的。由具有先进性的党团员做表率，采取“一对一”、新老传帮带等形式，政治引领、行为引导，势必会收到事半功倍的效果。
三、发挥党团员优势的具体措施和取得的成效
（一）榜样激励——统一思想，勇挑重担，形成“齐心促产”良好局面。
面对生产任务重、措施难度大等压力，在党团员、青年干部中积极开展“向先进学习”、“党员上产争先锋”等活动，号召党员干部由“动”起来转变为“跑”起来，用实际行动激励全所员工积极投身到夺油上产主战场中去。针对油水井措施进度快、任务重的现状，积极发挥党团员的表率作用，由青年党员打头阵，深入生产现场，逐一摸排并核实各作业区油井工况及各区块、每口井生产数据，有针对性的采取调参、检泵等有效措施，严密落实“现场调研、方案制定、组织实施”等环节，急活、难活抢在前、干在前;以解决上产的关键问题和瓶颈问题为着力点，围绕“措施挖潜”这一重点工作，现场监督施工过程、认真落实措施井资料、定期召开措施例会，对措施井效果进行深入分析、有针对性的调整措施思路、及时对措施开展过程中出现的问题和实际困难进行协调和解决，充分发挥党团员技术骨干作用，“领舞”上产一线，从而形成了“人人讲奉献、齐心促上产”的局面，实现了“油井产能保持稳定、抽油泵效持续上升、生产形势进一步好转”的目标。
（二）文化鼓舞——围绕中心，凸显优势，营造“比、学、赶、超”争优氛围。
以科技兴油为先导，围绕“产量”这一中心任务，由党团员带头，发扬“三严三敢三活”工作作风，树立积极向上的正能量，弘扬“攻坚啃硬、拼搏进取”主旋律。在原油上产的黄金季节，青年党员和优秀团员积极投身生产第一线，围绕措施挖潜、注水管理、集输系统改造、井筒优化等基础工作，组织开展现场调研，从“八防”配套、五防治理、措施施工等方面对现场进行监督检查，对低压力试井、超导热洗、计量标定等外包业务进行实地抽查，带着问题到现场、扎根现场化难题，为油田开发各项指标的顺利完成保驾护航;在“转作风 促上产 献礼十八大”的活动中，青年党员主动作为，有的党员在女儿出生不到10天的情况下主动放弃还未修完的陪护假，全力投入上产战役主战场;有的党员不顾病后虚弱的身体，背着需要冷藏的药品，用实际行动践行“党员”的责任和使命。在“党员有所为、群众有所见”的基础上，深入开展覆盖全员的思想政治教育，集中观看油田公司《十大杰出青年》、《党旗下的光荣》等专题片，对上产途中涌现出来的先进个人、感人事迹进行跟踪报道，用发生在身边的真实事例激发全员的使命感、荣誉感、责任感，让党支部的凝心聚力和文化的思想引领作用得到充分发挥，在全员中树立起“学模范、争标兵、扛大旗”意识，由党团员带动群众在岗位上释放青春正能量，为采油六厂快速发展提供了助力。
（三）知识凝聚——把握重点，强化“帮带”，构建“高精尖”技术人才队伍。
要想确保科研技术水平持续提升，打造一支“扛得起重任、打得起硬仗”的技术人才队伍是实现目标的前提和基础。以此为切入点，结合实际，制定适合技术人员的素质提升计划，编制切实可行的全年知识培训运行大表，形成了“每周一讲、每月一课”的自主培训模式，由党团员和组室长作为知识理论培训的开头人，结合标准化流程的具体要求，突出数字化功图管理运用、注水管理规定、水平井采油技术及相关配套工艺、常规设计编写步骤及注意事项等重点，“西安——前指”视频连线、两地联动，轮流授课，每周为全所人员献上丰富的精神大餐。面对生产现场的疑难杂症，业务精的“老同志”发挥技术优势，按照“业务水平整体加强，疑点难点逐一击破”的思路，对技术水平较为薄弱新员工采取“新老”传帮带 + 集中培训的方式，从工作流程、思路、目标、重点、要求等关键点入手，集中开展理论讲解、现场進行实地授课、“一对一”实施业务帮扶，补齐发展短板，保证全员技术水平整体提升。同时，针对目前技术队伍较为年轻、业务水平相对薄弱的现状，加强与兄弟单位、业务部门的沟通与交流，在党团员、技术骨干中开展“请进来、送出去”双向交流和“理论+实践+考评”技能培训，借鉴其他厂的好经验、好做法，细致分析影响全厂采油工艺系统技术指标的关键所在，有针对性制定整改方案和保障措施，对员工提出的好建议进行分析采纳和适当奖励，用知识的力量凝聚队伍，为破解制约生产的“瓶颈”建设出一支优秀的技术人才队伍。
总结
充分营造“重视人才、重用人才”的浓厚氛围，坚持“能者上，庸者下”的用人机制，对技术水平强、政治素养高的青年党员、优秀团员委以重任，从根本上提升全员“争第一”意识，构建出“比、学、赶、帮、超”的环境。同时，坚持开展“老带新”、党员帮带群众、“一对一”、“一对多”等帮带形式，尤其是要针对工艺所管辖工作多、业务领域广的现实情况，以组室或业务为划分单位，形成组室内“党团员带群众”帮扶小组，采取集中学习、个别传授、分组讨论等形式，由先进带动一般、模范带动全员，最终达到提升全员技术水平的目的。