在可持续发展进程中，我国国民经济飞速发展，已经先后实现既定发展目标，成为国际上的领军形象。各项资源得到有效利用，市场调节机制趋于稳态，这其中离不开会计的功劳。会计这个行业自古就存在，其工作区域也逐渐从账房先生、向着内账会计、外账会计、管户、现金、出纳、税务等多个分支，呈现多元化发展趋势。企业在设定组织架构时，也越来越重视财务的职能地位，设置了财务副总职位，在各项工作汇报中将经营指标分析作为重点。由此可见，对于企业而言，一个成功的财会系统，一份靓丽的财务数据分析报表就是企业运行良好的象征。同样，在如今的市场形势下，要想实现企业可持续稳定发展，就离不开把握住市场发展潮流，结合绿色、创新、节能、环保、稳态的关键，科学决策，制定符合企业未来发展的战略目標。
　　一、企业运行可持续发展进程中会计现状
　　（一）资金短缺，融资能力差
　　在如今市场形势下，我国实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的多元化经济体制。大大小小私营企业兴起，为人们提供了工作机遇，一定程度上缓解了就业压力。但是由于公司注册门槛的降低，导致市场内产业之间竞争增大，产品同质化严重，而市场份额是一定的，由于产业的规模等差距悬殊，导致出现了有名的“二八定律”，形成贫富差距和产业垄断现象。
　　对于部分企业而言，资金短缺，规模偏小，注册资金偏低，导致当去银行贷款时并不具备贷相应金额的权利，使得很多企业由于不能面对巨大的资金压力，由于资金问题，很多产业被迫停产。导致企业走向破产或者被吞并，一定程度上刺激了国民经济，导致部分资产没有得到有效利用。由此可见，会计财务问题直接决定这企业的长远可持续发展。
　　（二）财务会计人员专业技能低
　　由于近年来，“科教兴国”“人才强国”策略广受推崇，人们越来越意识到人才的重要性，重视综合素质文化教育与培养。教育部更是十分重视财会类人才培养。但是由于会计相关专业专业人才培养耗时耗力，目前很多企业仍处于任用比较成熟的会计从业人员，但是相关专业素养和技能证件方面并不齐全，十分不利于企业未来的发展。存在一些工龄较长的财会类工作人员倚老卖老，并不按照规矩办事，存在侥幸心理，忽视国家法规与税务规定，导致企业经营面临财务风险。
　　（三）会计管理工作欠缺创新意识
　　党的十九大重要表明，企业发展经营重中之重就是企业财务管理创新。但是我国目前财务系统仍然属于人员手工记账、手工核算，大大地浪费人力、物力、财力。同样，手动的原始的财务技能和工具已经不适应如今负责多变的市场环境，也浪费着时间，要知道对于企业发展而言，重在机遇而机遇又恰恰是稍纵即逝的。
　　很多企业由于没有科学的财务分析与科学预测，最终错失良机，例如胶卷公司就是由于没有科学分析市场形势，就短期费用与长期收入进行比较，最终被市场淘汰。
　　二、会计与企业可持续运行的完善对策
　　（一）提升融资渠道，科学决策
　　企业融资困难，不利于企业财务管理工作的顺利开展，也不利于企业未来可持续发展。只有提高企业自身的融资能力，国家出台有关经济政策，鼓励企业融资，可以通过员工持股计划等多种形式，将散落资金进行整合与重新分配，得到资金效用最大化；在进行资金投资时，分阶段进行，前期投资收益稳定的产业，以达到扩大市场占有率和资金筹集的作用，为后续企业的稳定发展奠定基础。
　　企业的财务管理工作要结合当今市场形势开展，能够明确产业发展与绿色环保节能型经济的必要的内在联系，借助国家政策，争取融资机遇，实现企业的经营资金积累。
　　（二）提升全员的综合素质
　　教育部越来越重视高等院校会计人才的培养工作，在课程安排、课件组织、讲师队伍、考核评估等方面出发，将财会知识发展为各学术专业的必修课程，提升全员的财务管理能力，即便是为企业输出的中高低端管理人才都具有一定财务常识，能够实现科学决策与经营。
　　对于公司内各个岗位，合理编制岗位说明书，尤其财务类人员，在招聘时提高对于专业证件、职称证书等方面的关注程度，从入职时把控新入职人员的专业素质；对于在职的人员，鼓励参加国家性质职称证书考试，且以此为考核依据，提高全员的优胜略汰意识，形成企业内良好的学习氛围，构建“学习型”团队。
　　（三）鼓励创新，科技为先
　　在信息化时代，能够“善假于物也”也是不失为一种能力。作为企业财务人员，一定要有善于发展和观察的能力。对于国家政策和市场行情变动方向，具有一定的关注度和敏感力，这样才能及时的制定决策，例如对于采购而言，及时的采购能够降低原材料采购成本，这就需要财务、采购、库管合理沟通；能够借助信息网络的力量，科学合理分析，对于一定周期内财务数据进行科学分析，进而预测未来变化，应用财务类软件，一定程度上提高企业会计系统的现代化水平，能够将更多的资源和能力充分发挥效益，有助于企业更好地稳定可持续发展。（作者单位为山西高河能源有限公司企管）