“我们的房间经常是‘供不应求’，客人一波接着一波的，生意红红火火，可热闹了！”2月22日是星期五，一大早，刘斌堡乡小观头村“先生的院子”2号院管家史玉香就开始忙活起来，打扫房间、收拾院子，准备迎接民宿的新一批客人入住。
　　“这个院子原来是我们家的老房子，村里发展高端民宿之后，一年租金加上管家工资，去年收入比往年多了两三万，多亏了我们刘书记的好路子！”提起“先生的院子”的发展势头，史玉香对小观头村的第一书记刘慧敏赞不绝口。
　　2016年12月，时任朝阳区高碑店地区办事处社会保障事务所所长的刘慧敏被派到小观头村担任“第一书记”。小观头村距离延庆城区25公里，地处山区，受区位、规划等多种因素限制，难以发展现代产业。时至今日，很多老人还过着日出而作、日落而息的农耕生活，年轻人则早早地离开村里，到外面寻求更多机会。回想起刚到村里的场景，刘慧敏坦言：“村子除了25亩大棚花卉、236亩玉米种植，山坡外包，财政转移扶持以外，没有任何其他村级集体经济收入。”
　　“如何利用优势盘活闲置资源，带动村民增收致富，是我当时思考的事情。”刘慧敏说道。经过不断的碰壁、试错，着眼于刘斌堡乡整体规划，结合小观头村的实情，刘慧敏开始把目光投向民宿经济，并以民宿作支撑，其他产业融合发展的思路，撬动乡村旅游发展。
　　民宿是啥？一开始，多数村民没概念、少经验、缺底气，对发展民宿产业有畏难甚至抵触情绪。刘慧敏多次上门走访谈心，着手民宿经济的摸排动员工作，宣传发展理念，积极引导村民率先“吃螃蟹”，调动村民创建民宿的积极性。2017年10月，小观头村引入社会资本隐居乡里，共同打造高端民宿——“先生的院子”。沉睡的老房子被纷纷唤醒，经过精心设计后焕然一新，花草萦绕、红墙修竹的村容，吸引了游客纷至沓来。
　　刘慧敏介绍说：“‘先生的院子’以发展众筹股份合作模式为着眼点，村内以宅基地、耕地、提供劳动与服务入股，投资方负责市场推广运营。采取‘合作社+个人+社会运营’的运营模式，合作社收益的80%用于村民分红，20%用于下一步发展壮大和维修管理，实现了村民、合作社和企业共同盈利的目标。”
　　闲置的房屋变成了致富的“金疙瘩”，为小山村点燃了希望，村民们的生活也跟着红火了起来。2018年1月，“先生的院子”对外开张，并马上得到市场的认可。目前，小观头村有7处院子投入运营，今年春节期间实现了100%的入住率，营业额达到15.6万元。目前，“先生的院子”共用工9人，人均月工资3000余元。今年1月，村民们拿到了合作社2018年上半年的第一笔分红，共8万余元，其中低收入农户每人分红750元，普通村民每人分红650元。
　　民宿成为村子经济发展的激活点，在刘慧敏和村干部们的共同努力下，小觀头村走起了“产业发展与大地景观结合，科技创新与示范带动结合，自然风景与民俗文化发展结合”的路子。自2017年年初加快推进低收入村脱低增收工作以来，小观头村发挥集体经济在引领与保障村民增收致富方面的核心作用，充分利用村北侧235亩旱田，发展“都市农庄”，增加客流量。与此同时，可食用特色花卉、特色餐饮等产业项目也发展得“风生水起”。
　　多项产业“抱团合力”带动了小观头村旅游业、种植业的蓬勃发展，越来越多的村民在家门口就业增收，享受到了城乡协调发展带来的红利。如今，“先生的院子”已经成为北京民宿界的“网红”。北京天泽润福有限公司在小观头村大棚种植35亩可食用花卉，年产量16吨，实现工资性增收22.6万元。主营特色餐饮、旅游观光采摘产业的北京京郊绿农商贸有限公司和广源居农庄，累计带动刘斌堡地区70余户低收入家庭就业增收。下一步，刘慧敏还打算挖掘小观头村的文化资源，展示村子深厚的历史底蕴，为美丽乡村建设锦上添花。
　　初春的暖阳，越过红砖砌就的矮矮围墙，洒在宽大落地的观景明窗前，在红墙飞檐的掩映下，小院的神韵更显典雅端庄。看着极富田园气息的小院，刘慧敏打心底里高兴：“搭上乡村旅游发展的顺风车，建高端民宿，看来这条路子真是选对了。‘空心村’变成了‘香饽饽’，村民的日子真是越来越红火，越来越有盼头了！”