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随着时代的发展,全面预算管理在国际上已得到不断地丰富与完善,它从最初的计划、协调生产发展到现在具有控制、激励和评价等功能为一体的综合性管理机制。企业通过全面预算管理可以将战略以数据化的形式落实到位,优化企业内部资源配置,建立健全组织机构,最终实现企业的可持续发展。本文通过对某生物制药企业推行全面预算管理的概况介绍,分析了全面预算管理在企业发展中的实际意义,并提出进一步完善全面预算管理的对策建议。