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我国的建筑市场实行了"门户开放",许多境外建筑承包商纷纷进入我国承包工程市场,从而加剧了国内建筑市场竞争。从我国建筑企业实际情况看,在工程项目的管理上与国际惯例尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高。为此,改革传统项目管理模式,加速与国际惯例接轨,已是建筑企业的重要课题。本文就如何与国际惯例接轨进行了探讨。