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摘要：随着我国经济的发展，企业对政工工作越来越重视。企业政工的政治思想和企业的建设与发展有着密切的关系。本文主要对政工在企业中遇到的问题进行阐述，并提出解决办法，分析介绍强化企业政工工作的途径，让企业更好的发展。
关键词：企业；政工工作；强化；途径
企业对于政工的管理对企业的发展和运行有着非常重要的作用。随着经济的不断发展，企业越来越注重对政工思想政治的建设与完善。通过提高企业员工的整体政治思想的建设来构建企业的和谐。目前，由于企业管理模式不完善，企业对于政工队伍建设薄弱，导致政工整体素质不过关。而且政工工作的保障机制相对不完善，政工在工作中积极性不高，给企业的发展带来诸多问题。
一、企业政工管理中遇到的问题
（一）企业管理模式不完善的问题
经济快速的发展的同时，企业对于员工的建设也在逐渐完善。由于企业涉及的内容较多，而且这些工作涉及到的要求和标准不同，企业不能为这些工作设立专门的岗位，于是便采取了兼职的方式。由于管理模式的落后，企业没有对这些兼职人员的待遇进行落实[1]。这样，大大影响了企业对于工作的发展与建设。
（二）企业政工队伍的问题
其一，政工干部专业知识的缺乏。一名优秀的政工干部需要有一定的知识量去分析解决问题。但是现在大多数政工干部由于年纪比较大，对于政工工作的专业知识相对匮乏。企业对于政工的培训不重视，导致政工在工作上遇到的问题不能解决，严重影响企业的发展。由于企业涉及内容广泛，采取兼职的原因，缺少具体专业素质的人员，这样不利于企业思想政治工作的开展。在企业中部分政工对于自己自身的发展的要求不高，不能做到终身学习，再加上企业没有好的管理机制，导致政工工作成为人们眼中的只动嘴不动手的工作[2]。
其二，政工干部配备不足。由于推行全员生产责任制，企业很少录用新员工，公司没有新的人员进入，政工干部严重不足。再加上企业政工逐渐呈现老龄化的趋势，政工所掌握的知识跟不上企业和社会的需要，导致工作效率不高。
其三，企业政工价值没有得到肯定。由于企业对于政工工作的不重视，政工在企业中的价值得不到肯定。企业对于政工的管理培训缺乏，认为政工工作是一个可有可无的岗位，导致政工对工作的热情和积极性的丧失。
（三）政工的管理和制度保障的问题
企业领导对于政工工作的忽视，导致政工管理缺失。对于政工工作没有一个有效的管理系统，政工工作不能等到很好的开展。管理层重效益，轻管理，政工的政治思想缺失，对于问题的解决分析能力弱，给企业的发展带来了严重的影响。企业和各个部门之前缺少交流溝通，常常会在决策上走入误区。企业对于政工的工作没有完善的保障机制，在企业的发展过程中，企业政工在工作中会遇见许多问题。当这些问题不能得到解决时，就影响政工对于工作的进行。
二、企业政工管理的强化途径
（一）改进并健全保障机制
一个健全的保障机制对于企业的发展起着至关重要的作用，不应该按照传统的模式进行。由于政工的工作性质，部分政工工作安于现状，对工作的热情还有积极性不高。要摆脱这个模式，就应该对保障机制进行改进，调动政工人员的积极性，激发潜质。对于政工的管理进行强化，在保障政工的权益的同时，注重对其在生活中遇见的问题进行解决，例如，政工人员的待遇问题，住房问题等。这些问题对于政工的政治思想有一定的影响，如果这些问题等到解决，政工的积极性就会相对提高，这样更有利于企业的发展[3]。同時设立惩罚制度，不但可以规范政工平时的行为，而且可以保证企业的工作按照正常的发展进行。
（二）对工作机制进行完善
完善的规章制度和运行机制是实现政工工作与企业管理共同展的关键。在明确工作目标的时候，需要管理人员和工作人员根据实际情况制定合理的计划。同时对教育机制要进行完善，大大增加力度，增加政工整体队伍的素质。对于工作优秀的人员进行奖励，对于应付了事的人员要有相应的惩罚措施。
（三）提高政工的专业素质
政工作为企业工作的主体，其本身要具有良好的专业素质。企业应该根据政工的具体情况，定期对政工进行培训，进行考核，让政工了解自己专业技能薄弱的地方，进行重点学习。同时，利用网络进行学习，组织优秀的政工进行教育学习。在企业内部，部门间进行相互监督，相互学习。多多结合实际情况，有计划的开展培训活动，来增加其专业知识和技能。部门与部门之间进行协调配合，杜绝一些官僚，形式主义等不好行为，对外树立好的形象，为企业的发展添光添彩。增加录用经过系统学习的人才，并对其进行系统培训，能更快的适应企业的工作。通过一系列的学习，挖掘政工工作潜质，培养出更具有发展的复合型人才。
（四）改革企业文化和服务载体
其一，改革企业文化。一个企业如何稳定的在大的环境下得以生存发展，这与其企业文化是密不可分的。企业文化具有一定的凝聚力，他能够很好的将企业员工组织成为一个整体。一个好的企业文化会让企业人员更有归属感，改革之前的不好的习惯，建立一个完善的企业文化，对企业有着很大的影响。
其二，改革服务载体。在信息技术不断发展的今天，为了加快企业工作的效率，要打破传统的服务模式，改革服务载体。如今，QQ、微信、贴吧已经成为人们交流的主要渠道。对于企业工作模式进行改革，充分的利用网络的方便与快捷。首先，可以在互联网上搭建学习平台，政工们可以随时在网上进行分享，下载与学习。同时企业可以上传一些优秀员工的学习技巧，和相关专业知识，利用业余时间进行学习[4]。然后，可以利用QQ或微信建群，在群里进行交流，相互提问，相互解答。大大提高政工的专业知识，并提高工作效率。在大家互相交流的同时，互相监督，使企业工作能更好的完成。
三、结束语
政工的工作对企业的发展起着至关重要的作用，如何的对政工的工作进行管理，怎样加强政工的专业素质，对于企业来说是急需要解决的问题。企业要结合实际情况，建立完善的工作制度，改革创新。同时充分的意识到政工在企业中的位置，针对性的进行教育，使企业向更好的方向发展。
参考文献：
[1]王欣.提升企业政工人员素质的有效途径[J].环球市场，2016，12（19）：38.
[2]杨建华.新时期企业政工管理方式的新思路[J].现代企业文化，2014，24（36）：49-49.
[3]傅世民.企业政工管理与创新途径探讨[J].企业改革与管理，2015，13（8）：49-49.
[4]于力.企业政工工作在促进人力资源管理的功能定位及实践[J].卷宗，2014，20（9）：155-155，156.
关键词：企业；政工工作；强化；途径
企业对于政工的管理对企业的发展和运行有着非常重要的作用。随着经济的不断发展，企业越来越注重对政工思想政治的建设与完善。通过提高企业员工的整体政治思想的建设来构建企业的和谐。目前，由于企业管理模式不完善，企业对于政工队伍建设薄弱，导致政工整体素质不过关。而且政工工作的保障机制相对不完善，政工在工作中积极性不高，给企业的发展带来诸多问题。
一、企业政工管理中遇到的问题
（一）企业管理模式不完善的问题
经济快速的发展的同时，企业对于员工的建设也在逐渐完善。由于企业涉及的内容较多，而且这些工作涉及到的要求和标准不同，企业不能为这些工作设立专门的岗位，于是便采取了兼职的方式。由于管理模式的落后，企业没有对这些兼职人员的待遇进行落实[1]。这样，大大影响了企业对于工作的发展与建设。
（二）企业政工队伍的问题
其一，政工干部专业知识的缺乏。一名优秀的政工干部需要有一定的知识量去分析解决问题。但是现在大多数政工干部由于年纪比较大，对于政工工作的专业知识相对匮乏。企业对于政工的培训不重视，导致政工在工作上遇到的问题不能解决，严重影响企业的发展。由于企业涉及内容广泛，采取兼职的原因，缺少具体专业素质的人员，这样不利于企业思想政治工作的开展。在企业中部分政工对于自己自身的发展的要求不高，不能做到终身学习，再加上企业没有好的管理机制，导致政工工作成为人们眼中的只动嘴不动手的工作[2]。
其二，政工干部配备不足。由于推行全员生产责任制，企业很少录用新员工，公司没有新的人员进入，政工干部严重不足。再加上企业政工逐渐呈现老龄化的趋势，政工所掌握的知识跟不上企业和社会的需要，导致工作效率不高。
其三，企业政工价值没有得到肯定。由于企业对于政工工作的不重视，政工在企业中的价值得不到肯定。企业对于政工的管理培训缺乏，认为政工工作是一个可有可无的岗位，导致政工对工作的热情和积极性的丧失。
（三）政工的管理和制度保障的问题
企业领导对于政工工作的忽视，导致政工管理缺失。对于政工工作没有一个有效的管理系统，政工工作不能等到很好的开展。管理层重效益，轻管理，政工的政治思想缺失，对于问题的解决分析能力弱，给企业的发展带来了严重的影响。企业和各个部门之前缺少交流溝通，常常会在决策上走入误区。企业对于政工的工作没有完善的保障机制，在企业的发展过程中，企业政工在工作中会遇见许多问题。当这些问题不能得到解决时，就影响政工对于工作的进行。
二、企业政工管理的强化途径
（一）改进并健全保障机制
一个健全的保障机制对于企业的发展起着至关重要的作用，不应该按照传统的模式进行。由于政工的工作性质，部分政工工作安于现状，对工作的热情还有积极性不高。要摆脱这个模式，就应该对保障机制进行改进，调动政工人员的积极性，激发潜质。对于政工的管理进行强化，在保障政工的权益的同时，注重对其在生活中遇见的问题进行解决，例如，政工人员的待遇问题，住房问题等。这些问题对于政工的政治思想有一定的影响，如果这些问题等到解决，政工的积极性就会相对提高，这样更有利于企业的发展[3]。同時设立惩罚制度，不但可以规范政工平时的行为，而且可以保证企业的工作按照正常的发展进行。
（二）对工作机制进行完善
完善的规章制度和运行机制是实现政工工作与企业管理共同展的关键。在明确工作目标的时候，需要管理人员和工作人员根据实际情况制定合理的计划。同时对教育机制要进行完善，大大增加力度，增加政工整体队伍的素质。对于工作优秀的人员进行奖励，对于应付了事的人员要有相应的惩罚措施。
（三）提高政工的专业素质
政工作为企业工作的主体，其本身要具有良好的专业素质。企业应该根据政工的具体情况，定期对政工进行培训，进行考核，让政工了解自己专业技能薄弱的地方，进行重点学习。同时，利用网络进行学习，组织优秀的政工进行教育学习。在企业内部，部门间进行相互监督，相互学习。多多结合实际情况，有计划的开展培训活动，来增加其专业知识和技能。部门与部门之间进行协调配合，杜绝一些官僚，形式主义等不好行为，对外树立好的形象，为企业的发展添光添彩。增加录用经过系统学习的人才，并对其进行系统培训，能更快的适应企业的工作。通过一系列的学习，挖掘政工工作潜质，培养出更具有发展的复合型人才。
（四）改革企业文化和服务载体
其一，改革企业文化。一个企业如何稳定的在大的环境下得以生存发展，这与其企业文化是密不可分的。企业文化具有一定的凝聚力，他能够很好的将企业员工组织成为一个整体。一个好的企业文化会让企业人员更有归属感，改革之前的不好的习惯，建立一个完善的企业文化，对企业有着很大的影响。
其二，改革服务载体。在信息技术不断发展的今天，为了加快企业工作的效率，要打破传统的服务模式，改革服务载体。如今，QQ、微信、贴吧已经成为人们交流的主要渠道。对于企业工作模式进行改革，充分的利用网络的方便与快捷。首先，可以在互联网上搭建学习平台，政工们可以随时在网上进行分享，下载与学习。同时企业可以上传一些优秀员工的学习技巧，和相关专业知识，利用业余时间进行学习[4]。然后，可以利用QQ或微信建群，在群里进行交流，相互提问，相互解答。大大提高政工的专业知识，并提高工作效率。在大家互相交流的同时，互相监督，使企业工作能更好的完成。
三、结束语
政工的工作对企业的发展起着至关重要的作用，如何的对政工的工作进行管理，怎样加强政工的专业素质，对于企业来说是急需要解决的问题。企业要结合实际情况，建立完善的工作制度，改革创新。同时充分的意识到政工在企业中的位置，针对性的进行教育，使企业向更好的方向发展。
参考文献：
[1]王欣.提升企业政工人员素质的有效途径[J].环球市场，2016，12（19）：38.
[2]杨建华.新时期企业政工管理方式的新思路[J].现代企业文化，2014，24（36）：49-49.
[3]傅世民.企业政工管理与创新途径探讨[J].企业改革与管理，2015，13（8）：49-49.
[4]于力.企业政工工作在促进人力资源管理的功能定位及实践[J].卷宗，2014，20（9）：155-155，156.