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摘 要：军械装备管理部队作为部队的关键组成部分，因此军械装备管理的工作是否到位，直接关系到整个部队所担负的任务，致使军械装备管理的工作至关重要。基于此情况下，本文主要对以人为本概念的提出进行了简单扼要的概括，同时对其发展的新成果作出總结，重点对军械装备管理的“以人为本”理念展开详细的论述，旨在促使军械装备管理中要奉行“以人文本”的理念，注重人才方面建设，为部队顺利完成任务提供重要的保障。
关键词：军械管理;以人为本;提出;成功;应用
1 “以人为本”理念的提出概述
根据一般管理学论述，当代管理理论与管理学派的形成，目前已经经过了三个阶段，具体主要体现以下方面内容：第一阶段：以泰罗为代表的古典管理理论，他们强调科学管理，在实际的管理过程中，主要以提高劳动生产率为目标。除此之外，还进行了其他方面的尝试，集中体现在管理原则、职能分工、操作规程等方面，开创了科学管理的新局面。第二阶段：行为科学理论于20世纪二三十年代出现，行为科学在实际的应用过程中，注重于人际关系、行为动机、激励理论等方面的研究，试图通过激励来激发人的热情，调动人们的积极性。但在具体实施过程中，并没有将其作为一种目的，而是将其当成一种管理手段。第三阶段：以计算机和数学方法为特征的管理科学。根据相关实践研究发现，虽然现代管理技术在实际的应用过程中，取得了一定的初步性成效，往往存在一定的局限性，无法代替管理思想现代化。随着新技术与现代管理方法的运用，在一定程度上降低了人们在各项管理活动中的作用。随着市场竞争日益激烈化，使人们认识到了任何时候都不能忘记提供服务的人、以及享受服务的人。但是现阶段，随着人们认识方面的升华，提出了个性化的需求，倡导顺应人性的管理新思想，并且在具体实践过程中，大力推行以人为中心的管理思想，并在实践中积累了丰富的经验。
2 “以人为本”管理发展的新成果
行为科学学派成为当前管理学派最新成果，主要运用心理学、社会学等理论。以人的情绪、行为与工作等角度，探索影响生产率因素的管理理论。行为科学学派认为对人的管理才是管理中最重要的因素。因此，在具体研究过程中，要以人性化的角度出发，注重调动人们的生产积极性，创造出一种能够调动人们积极性的工作环境，同时还应当结合具体情况，对他们进行科学的指导，其主要特点主要体现在三个方面：
（1）由以往单纯强调感情因素，做好人与人之间的关系转向探索人类行为规律，注重知人善任，倡导善于用人。
（2）强调个人目标与组织目标统一
（3）主张在企业中恢复人的尊严，注重民主参与管理。
行为科学研究有着较广的范围，集中体现在以下几点内容：其一，“人性问题”。基于现代管理角度来分析，其实质在于人管理人，致使人性与管理存在密切的联系，要想更好的解决人的问题，就要注重研究“人性”问题。其二，行为科学核心问题在于人的激励、动机和需要问题;其三，关于领导行为和方式问题，只有领导的行为准确，才能够保证管理的高效性。尤其在现代管理领域，人本管理已经在具体实践中得到了证实，例如，各国政府、各类企业高薪聘请人才，注重人才方面建设，便是最好的佐证。因此，人是管理的核心部分，并且相关管理活动主要围绕着调动人的积极性而展开。在军械装备管理过程中，主要以军械装备学、管理学为基础，这就决定了人本管理在军械管理中的重要性。
3 “以人为本”是军械装备管理的需要
基于军械装备管理角度来分析，在军械管理发展建设过程中，对人的管理成为其面临的主要问题，其中人员管理矛盾成为当前军械管理中的主要矛盾，对于人的管理能否得到有效保障，直接影响着军械管理的方方面面。因此，要想从根本上解决军械矛盾，则需要解决好人的问题，只有做好当前方面的工作，才能够保证军械管理中存在的问题得到有效的解决，使其满足军械工作的发展要求，具体主要体现在以下方面内容：
3.1人本管理是解决好军械工作问题的关键
根据相关研究表明：供管修训四个基本问题，共同折射出一个明显的问题，即人的管理方面问题。在实际的供应管理过程中，往往会出现“供应不上基层、供应不到训练”等问题，之所以出现当前这种问题，其主要原因在于相关管理人员对于军械物资缺乏了解，管理思想较为滞后所致。对于管理中器材丢失、管理出现混乱、相关管理制度得不到有效落实，主要在于缺乏较强的责任心、缺乏大局观念，思想不够紧张所造成。在实际的训练过程中，面对诸多新技术、新理论、新装备、新知识，严重缺乏专业性的人才，致使人员问题较为紧迫。当前，由于供管修训方面问题日益突出，这充分说明了对人的管理加强的紧迫需求。人员管理作为当前军械管理问题的关键，倘若人员管理问题得不到有效的解决，则必然会影响着军械管理工作的开展。
3.2 人本管理是达到军械装备管理信息化发展的要求
随着军械装备管理不断开展，新军事变革及信息化对其管理提出了更高的要求，要保证硬件方面得到完善，增加新的武器装备、引进各种高科技器材，并在当前工作的基础上，更重要的是满足人才方面的需求，其中主要包含技术人才、管理人才等。随着军械装备不断深化，各种复杂化的武器将会不断出现，这对于维修保障方面的工作提出更高的要求，相关维护与维修人员必须具备较高的专业技术水平，以及较高的业务能力。只有人才方面得到了有效的保障，才能够满足军械装备管理信息化发展的要求。
4结语：
综上所述，军械管理作为管理的重要组成部分，军械管理工作是否到位，直接关系到部队的发展。而军械装备管理过程中，要注重运用科学的管理知识进行管理，尤其要给予管理理念足够的重视，注重以人为本管理理念在军械管理中的应用，这也是当前军械管理的关键所在。在保证当前工作的基础上，还需要注重选用科学的管理方法，以及管理技巧，只有保证管理方式上的正确，才能够产生显著的管理效益，进而充分体现出管理的价值。
参考文献：
[1]熊熊.对军械装备质量信息自动化管理的思考[J].兵工标准化，2001，（02）：36-37.
[2]陈栋伟，张桦.基于项目管理的军械装备维修器材需求生成分析[J].装甲兵工程学院学报，2016，30（02）：21-25.
[3]唐其宪，赵容海，宋清潮. 军械装备质量问题原因分析及对策研究[J].四川兵工学报，2002，（03）：45-48.
关键词：军械管理;以人为本;提出;成功;应用
1 “以人为本”理念的提出概述
根据一般管理学论述，当代管理理论与管理学派的形成，目前已经经过了三个阶段，具体主要体现以下方面内容：第一阶段：以泰罗为代表的古典管理理论，他们强调科学管理，在实际的管理过程中，主要以提高劳动生产率为目标。除此之外，还进行了其他方面的尝试，集中体现在管理原则、职能分工、操作规程等方面，开创了科学管理的新局面。第二阶段：行为科学理论于20世纪二三十年代出现，行为科学在实际的应用过程中，注重于人际关系、行为动机、激励理论等方面的研究，试图通过激励来激发人的热情，调动人们的积极性。但在具体实施过程中，并没有将其作为一种目的，而是将其当成一种管理手段。第三阶段：以计算机和数学方法为特征的管理科学。根据相关实践研究发现，虽然现代管理技术在实际的应用过程中，取得了一定的初步性成效，往往存在一定的局限性，无法代替管理思想现代化。随着新技术与现代管理方法的运用，在一定程度上降低了人们在各项管理活动中的作用。随着市场竞争日益激烈化，使人们认识到了任何时候都不能忘记提供服务的人、以及享受服务的人。但是现阶段，随着人们认识方面的升华，提出了个性化的需求，倡导顺应人性的管理新思想，并且在具体实践过程中，大力推行以人为中心的管理思想，并在实践中积累了丰富的经验。
2 “以人为本”管理发展的新成果
行为科学学派成为当前管理学派最新成果，主要运用心理学、社会学等理论。以人的情绪、行为与工作等角度，探索影响生产率因素的管理理论。行为科学学派认为对人的管理才是管理中最重要的因素。因此，在具体研究过程中，要以人性化的角度出发，注重调动人们的生产积极性，创造出一种能够调动人们积极性的工作环境，同时还应当结合具体情况，对他们进行科学的指导，其主要特点主要体现在三个方面：
（1）由以往单纯强调感情因素，做好人与人之间的关系转向探索人类行为规律，注重知人善任，倡导善于用人。
（2）强调个人目标与组织目标统一
（3）主张在企业中恢复人的尊严，注重民主参与管理。
行为科学研究有着较广的范围，集中体现在以下几点内容：其一，“人性问题”。基于现代管理角度来分析，其实质在于人管理人，致使人性与管理存在密切的联系，要想更好的解决人的问题，就要注重研究“人性”问题。其二，行为科学核心问题在于人的激励、动机和需要问题;其三，关于领导行为和方式问题，只有领导的行为准确，才能够保证管理的高效性。尤其在现代管理领域，人本管理已经在具体实践中得到了证实，例如，各国政府、各类企业高薪聘请人才，注重人才方面建设，便是最好的佐证。因此，人是管理的核心部分，并且相关管理活动主要围绕着调动人的积极性而展开。在军械装备管理过程中，主要以军械装备学、管理学为基础，这就决定了人本管理在军械管理中的重要性。
3 “以人为本”是军械装备管理的需要
基于军械装备管理角度来分析，在军械管理发展建设过程中，对人的管理成为其面临的主要问题，其中人员管理矛盾成为当前军械管理中的主要矛盾，对于人的管理能否得到有效保障，直接影响着军械管理的方方面面。因此，要想从根本上解决军械矛盾，则需要解决好人的问题，只有做好当前方面的工作，才能够保证军械管理中存在的问题得到有效的解决，使其满足军械工作的发展要求，具体主要体现在以下方面内容：
3.1人本管理是解决好军械工作问题的关键
根据相关研究表明：供管修训四个基本问题，共同折射出一个明显的问题，即人的管理方面问题。在实际的供应管理过程中，往往会出现“供应不上基层、供应不到训练”等问题，之所以出现当前这种问题，其主要原因在于相关管理人员对于军械物资缺乏了解，管理思想较为滞后所致。对于管理中器材丢失、管理出现混乱、相关管理制度得不到有效落实，主要在于缺乏较强的责任心、缺乏大局观念，思想不够紧张所造成。在实际的训练过程中，面对诸多新技术、新理论、新装备、新知识，严重缺乏专业性的人才，致使人员问题较为紧迫。当前，由于供管修训方面问题日益突出，这充分说明了对人的管理加强的紧迫需求。人员管理作为当前军械管理问题的关键，倘若人员管理问题得不到有效的解决，则必然会影响着军械管理工作的开展。
3.2 人本管理是达到军械装备管理信息化发展的要求
随着军械装备管理不断开展，新军事变革及信息化对其管理提出了更高的要求，要保证硬件方面得到完善，增加新的武器装备、引进各种高科技器材，并在当前工作的基础上，更重要的是满足人才方面的需求，其中主要包含技术人才、管理人才等。随着军械装备不断深化，各种复杂化的武器将会不断出现，这对于维修保障方面的工作提出更高的要求，相关维护与维修人员必须具备较高的专业技术水平，以及较高的业务能力。只有人才方面得到了有效的保障，才能够满足军械装备管理信息化发展的要求。
4结语：
综上所述，军械管理作为管理的重要组成部分，军械管理工作是否到位，直接关系到部队的发展。而军械装备管理过程中，要注重运用科学的管理知识进行管理，尤其要给予管理理念足够的重视，注重以人为本管理理念在军械管理中的应用，这也是当前军械管理的关键所在。在保证当前工作的基础上，还需要注重选用科学的管理方法，以及管理技巧，只有保证管理方式上的正确，才能够产生显著的管理效益，进而充分体现出管理的价值。
参考文献：
[1]熊熊.对军械装备质量信息自动化管理的思考[J].兵工标准化，2001，（02）：36-37.
[2]陈栋伟，张桦.基于项目管理的军械装备维修器材需求生成分析[J].装甲兵工程学院学报，2016，30（02）：21-25.
[3]唐其宪，赵容海，宋清潮. 军械装备质量问题原因分析及对策研究[J].四川兵工学报，2002，（03）：45-48.