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【摘 要】 随着科技水平的不断发展和进步，对建筑工程质量监督管理的要求也不断提高，建筑工程质量监督日益规范化和制度化。加强工程质量监督管理对于保证工程质量具有积极的作用。本文对建筑工程质量监督管理进行了探讨。
【关键词】 建筑工程；质量；监督管理；措施
严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。因此，必须切实加强对工程质量的监管，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系，围绕工程项目和建设主体，多层次，全方位实施工程质量监管，有效维护建筑市场秩序。
一、建筑工程质量监督管理的现状分析
1、政府相关部门的监管力度欠缺
目前，相关政府部门缺乏有效监管工程质量的管理机制，对其中存在的质量问题缺乏重视，如监管力度不足、执法不严、发展观念落后以及管理意识薄弱等，造成在建筑工程的施工中，忽略国家法定的施工程序，有的未办理相关的手续，就盲目施工；有的工程单位施工图纸未经严格审核，就将其投入施工中。或者少数工程单位的资质不高，未经严格审查，就将工程转包出去。最终导致整个工程项目存在较多的安全隐患。
2、片面追求项目工程的施工进度
任何一个工程项目的施工进度与施工速度，均应依照相应的比例进行，尽量做好力求平衡，但实际上许多工程项目是为了迎检或某大型活动而建设，工期短、任务重，为了早日完工，把施工进度作为整个项目工程的业绩表现，未结合实际情况，片面追求施工进度，自行将项目工程的施工顺序进行颠倒，基础部分未严格按照相关规定建设，隐蔽工程未及时验收或尚未验收已投入下一道工序，这些问题的存在将给工程项目的质量造成严重影响，进而产生一系列的施工质量问题。
3、建筑施工单位在工程质量管理方面的问题
某些施工单位只注重工程所带来的经济效益，而忽视工程的质量管理，工程施工时不按程序操作或违反操作，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生；有的工程甚至多次转包，层层收费、资金严重流失，为了追求利益最大化，施工单位往往会偷工减料，建筑材料以次充好。此外，施工从业人员的素质偏低，大部分是农民工，几乎没有受过建筑技术的专业培训，再加上工程管理人员水平不高，企业的管理体制和质量体系不够完善或存在缺陷，既无法满足工程质量管理的要求，更无法保证工程的質量。
二、提高建筑工程质量监督管理的措施
1、严格规范建筑单位的行为
要想提升建筑工程的质量，不断要确保施工质量，还要同步提升组织质量管理、工程监管和勘查规划的能力和水平。建筑工程问题质量问题，建设单位、设计规划单位、勘查单位都难辞其咎，不能将责任一味的推给施工单位。现状是，各部门互相推诿扯皮的现象时常发生，因而应该尝试设置主要责任主体制度，确定一家单位为主、其他单位涵盖在内的多方责任事故承担机制。
2、重视建筑工程材料质量的监督管理
各种建筑工程材料在施工前必须经过严格的监督管理检测程序，确定建筑材料的质量性能完全符合国家规定的质量要求后才能投入建筑使用。由于建筑材料比较混乱，伪劣的建筑材料不断地流入建筑材料市场，这就给建筑材料的监督管理检测工作带来了相应的检测难度。
3、加强建筑工程施工的监督管理
在加强建筑工程施工的监督和管理时，相应的部门一定要从建筑工程的实际出发，对建筑工程项目进行全面的分析和综合考虑，因为建筑施工的质量控制与施工技术因素息息相关，因此有关部门要重视施工新技术、新工艺的先进性和适用性。在建筑施工的过程中要建立符合国家技术标准的建筑工艺流程、建筑质量标准和建筑操作规程，建立严格的监督管理工作，不断地培训和加强施工人员技术和工艺要求，确保建筑工程质量。
4、严格资质审查，把好建筑市场准入关
各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的负责单位的资质审查，严格建筑市场准入制度。全面推行质量认证制度，由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。
5、加强工程进度的控制
（1）进度计划工程项目的设计
在进度计划工程项目的设计中，具体会包含分项工程以及分部工程两大部分。在建筑工程正式开工之前的准备工作中，承包人要对措施计划进行设计，或者要对进度计划进行设计，要向安全性的管理机构中上报组织设计。所上报的设计计划内容中，有必要包含：设计工艺、设计程序以及工程内容的整体概述，此外，还要包含：业主所提供的资金、场地、材料、供图、工程设备；进度计划的横道图、消耗材料的定额指标分析以及台时的利用率等.
（2）对总体进度计划进行编制控制的依据为：承包人、工程阶段目标以及合同工期目标要达到设计的能力和水平，同时业主给予的条件、现场设计的条件、设备加工中的订货周期、设计文件、资源配置、设计方案和设计布置等方面也要达到设计的水平和能力.建筑工程项目在开工之前的准备工作中，要让安全性的管理机构委托业主，对总进度中的计划编制有所控制，同时在建筑工程不断开展的过程中，系统的进行完善、调整和优化。总进度的计划控制，在业主通过审核之后，会成为承包人设计进度计划中的参照，从而对合同工程项目以及业主的供应计划，实施其进度控制。
6、必须严格控制建筑施工的方法
按照科学合理的施工方法开展建筑的施工，对提高房屋工程的质量意义重点。一般来说，相关单位应该提前考察施工条件并拟定具体的施工方案，并认真考虑方案的适用性以及实用性，经过不断修改，最终达成最合理的房屋建筑施工方案。保证施工方案的合理性，正确合理的施工方案，有利于实现施工质量达到最佳。因此，在设计房屋建筑的施工方案时，必须考虑方案图的合理效果和经济性，才能保证施工质量。
7、加强建设工程质量监管信息化建设
要运用现代化的方法，提升建设工程质量监管水平。要重视运用现代化网络信息技术管理监管、检测工作，充分发挥信息化管理在监管、检测工作中的作用。要重视将建设工程质量监管检查记录录入监管管理信息系统中，及时将地基基础工程、主体结构工程备案，竣工验收条件审查，监管报告审查签发等工作在网上发布，使有关人员能及时查询所监管工程建材检测结果，对不合格报告及时跟踪处理等等。在信息化建设中，为了及时向社会宣传贯彻有关工程建设的法律、法规、规章，公布监管工作信息、地区质量状况，积极引导促进各责任主体单位对建设工程质量管理水平的提高，应建立建设工程质量信息公示制度。
总之，无论对于社会进步还是经济发展，建筑工程质量永远关系重大，因而相关部门也永远不会松懈对建筑工程质量的监管，这既是市场问题，更是民生问题、社会问题。只有不断提升施工单位和建设单位的质量意识，不断完善质量监管体系，提升质量监管技术手段，才能确保建筑工程监管上升到全新的水平，企业、社会从能从中受益。
参考文献：
[1]王靖.关于建筑工程质量有效监督管理若干问题的思考[J].科技创新与应用，2013（10）.
[2]白剑峰.浅谈有效监督管理建筑工程质量的若干问题[J].科技与企业，2013（12）.
[3]彭燕莉.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理2012年9期：35-36
[4]史春宏.建筑施工工程质量管理和控制[J].中国科技信息-2013年3期：17-19
【关键词】 建筑工程；质量；监督管理；措施
严格控制工程质量，是工程建设参建各方义不容辞的责任，同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。因此，必须切实加强对工程质量的监管，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系，围绕工程项目和建设主体，多层次，全方位实施工程质量监管，有效维护建筑市场秩序。
一、建筑工程质量监督管理的现状分析
1、政府相关部门的监管力度欠缺
目前，相关政府部门缺乏有效监管工程质量的管理机制，对其中存在的质量问题缺乏重视，如监管力度不足、执法不严、发展观念落后以及管理意识薄弱等，造成在建筑工程的施工中，忽略国家法定的施工程序，有的未办理相关的手续，就盲目施工；有的工程单位施工图纸未经严格审核，就将其投入施工中。或者少数工程单位的资质不高，未经严格审查，就将工程转包出去。最终导致整个工程项目存在较多的安全隐患。
2、片面追求项目工程的施工进度
任何一个工程项目的施工进度与施工速度，均应依照相应的比例进行，尽量做好力求平衡，但实际上许多工程项目是为了迎检或某大型活动而建设，工期短、任务重，为了早日完工，把施工进度作为整个项目工程的业绩表现，未结合实际情况，片面追求施工进度，自行将项目工程的施工顺序进行颠倒，基础部分未严格按照相关规定建设，隐蔽工程未及时验收或尚未验收已投入下一道工序，这些问题的存在将给工程项目的质量造成严重影响，进而产生一系列的施工质量问题。
3、建筑施工单位在工程质量管理方面的问题
某些施工单位只注重工程所带来的经济效益，而忽视工程的质量管理，工程施工时不按程序操作或违反操作，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生；有的工程甚至多次转包，层层收费、资金严重流失，为了追求利益最大化，施工单位往往会偷工减料，建筑材料以次充好。此外，施工从业人员的素质偏低，大部分是农民工，几乎没有受过建筑技术的专业培训，再加上工程管理人员水平不高，企业的管理体制和质量体系不够完善或存在缺陷，既无法满足工程质量管理的要求，更无法保证工程的質量。
二、提高建筑工程质量监督管理的措施
1、严格规范建筑单位的行为
要想提升建筑工程的质量，不断要确保施工质量，还要同步提升组织质量管理、工程监管和勘查规划的能力和水平。建筑工程问题质量问题，建设单位、设计规划单位、勘查单位都难辞其咎，不能将责任一味的推给施工单位。现状是，各部门互相推诿扯皮的现象时常发生，因而应该尝试设置主要责任主体制度，确定一家单位为主、其他单位涵盖在内的多方责任事故承担机制。
2、重视建筑工程材料质量的监督管理
各种建筑工程材料在施工前必须经过严格的监督管理检测程序，确定建筑材料的质量性能完全符合国家规定的质量要求后才能投入建筑使用。由于建筑材料比较混乱，伪劣的建筑材料不断地流入建筑材料市场，这就给建筑材料的监督管理检测工作带来了相应的检测难度。
3、加强建筑工程施工的监督管理
在加强建筑工程施工的监督和管理时，相应的部门一定要从建筑工程的实际出发，对建筑工程项目进行全面的分析和综合考虑，因为建筑施工的质量控制与施工技术因素息息相关，因此有关部门要重视施工新技术、新工艺的先进性和适用性。在建筑施工的过程中要建立符合国家技术标准的建筑工艺流程、建筑质量标准和建筑操作规程，建立严格的监督管理工作，不断地培训和加强施工人员技术和工艺要求，确保建筑工程质量。
4、严格资质审查，把好建筑市场准入关
各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的负责单位的资质审查，严格建筑市场准入制度。全面推行质量认证制度，由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。
5、加强工程进度的控制
（1）进度计划工程项目的设计
在进度计划工程项目的设计中，具体会包含分项工程以及分部工程两大部分。在建筑工程正式开工之前的准备工作中，承包人要对措施计划进行设计，或者要对进度计划进行设计，要向安全性的管理机构中上报组织设计。所上报的设计计划内容中，有必要包含：设计工艺、设计程序以及工程内容的整体概述，此外，还要包含：业主所提供的资金、场地、材料、供图、工程设备；进度计划的横道图、消耗材料的定额指标分析以及台时的利用率等.
（2）对总体进度计划进行编制控制的依据为：承包人、工程阶段目标以及合同工期目标要达到设计的能力和水平，同时业主给予的条件、现场设计的条件、设备加工中的订货周期、设计文件、资源配置、设计方案和设计布置等方面也要达到设计的水平和能力.建筑工程项目在开工之前的准备工作中，要让安全性的管理机构委托业主，对总进度中的计划编制有所控制，同时在建筑工程不断开展的过程中，系统的进行完善、调整和优化。总进度的计划控制，在业主通过审核之后，会成为承包人设计进度计划中的参照，从而对合同工程项目以及业主的供应计划，实施其进度控制。
6、必须严格控制建筑施工的方法
按照科学合理的施工方法开展建筑的施工，对提高房屋工程的质量意义重点。一般来说，相关单位应该提前考察施工条件并拟定具体的施工方案，并认真考虑方案的适用性以及实用性，经过不断修改，最终达成最合理的房屋建筑施工方案。保证施工方案的合理性，正确合理的施工方案，有利于实现施工质量达到最佳。因此，在设计房屋建筑的施工方案时，必须考虑方案图的合理效果和经济性，才能保证施工质量。
7、加强建设工程质量监管信息化建设
要运用现代化的方法，提升建设工程质量监管水平。要重视运用现代化网络信息技术管理监管、检测工作，充分发挥信息化管理在监管、检测工作中的作用。要重视将建设工程质量监管检查记录录入监管管理信息系统中，及时将地基基础工程、主体结构工程备案，竣工验收条件审查，监管报告审查签发等工作在网上发布，使有关人员能及时查询所监管工程建材检测结果，对不合格报告及时跟踪处理等等。在信息化建设中，为了及时向社会宣传贯彻有关工程建设的法律、法规、规章，公布监管工作信息、地区质量状况，积极引导促进各责任主体单位对建设工程质量管理水平的提高，应建立建设工程质量信息公示制度。
总之，无论对于社会进步还是经济发展，建筑工程质量永远关系重大，因而相关部门也永远不会松懈对建筑工程质量的监管，这既是市场问题，更是民生问题、社会问题。只有不断提升施工单位和建设单位的质量意识，不断完善质量监管体系，提升质量监管技术手段，才能确保建筑工程监管上升到全新的水平，企业、社会从能从中受益。
参考文献：
[1]王靖.关于建筑工程质量有效监督管理若干问题的思考[J].科技创新与应用，2013（10）.
[2]白剑峰.浅谈有效监督管理建筑工程质量的若干问题[J].科技与企业，2013（12）.
[3]彭燕莉.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理2012年9期：35-36
[4]史春宏.建筑施工工程质量管理和控制[J].中国科技信息-2013年3期：17-19