随着社会的发展，我国的社会经济正处于改革转型的关键时期。新形势下，企业所面临的市场环境更加复杂，竞争也更加激烈，同时市场变化也更多的体现出多元化发展特征。从企业方面来说，要加强内部的工商管理工作，不断提高企业的工商管理成效，对于提升企业的核心竞争力、推动企业的可持续发展都具有重要的积极作用。本文简要的阐述了企业工商管理的内涵，再进一步深入研究的基础上，提出了新时期提高企业工商管理时效性的具体方法。
　　面对复杂的市场环境，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展，必须夯实管理基础。树立发展信心，拓展发展路径，增强发展内驱力。新时代发展背景下，社会发展呈现出多元化发展格局，企业内部传统的管理模式已经明显不再适应新的历史时期企业的多元化发展的需求。企业的工商管理工作作为内部重要的基础性工作，需要随着企业改革的有序推进而积极进行改革创新，不仅需要改变传统的管理理念，更需要摒弃传统的管理模式，代之以现代化管理模式。这样才能够实现企业更好的发展。
　　 一、企业工商管理的内涵
　　企业的工商管理就是指企业有一定的方法，科学合理的分析企业日常的管理活动，并且采取积极而有效的措施进行管理。它是企业内部的一项非常重要的基础工作，通过这样的管理，能够帮助企业更好地应对市场的激烈竞争，从而使企业实现更好的发展，强化企业的工商管理需要相关人员，努力学习并结合社会发展特征，采取切实有效的方法和措施，要求相关人员既要具有扎实的理论基础知识，又要具备丰富的专业知识，还应当积极开展社会实践。
　　 二、新时期提高企业工商管理实效性的方法
　　（一）完善风险管理制度
　　针对企业在发展过程中存在的问题，各企业应该在内部建立风险管理机构，以此提高企业内部风险管理水平，要将企业各部门员工在企业运行各个环节的工作成效也纳入到企业的年终考核体制中，从而增强企业员工的责任意识。同时在企业内部积极构建奖惩激励机制，通过制度建设规范企业员工的日常行为和工作开展，从而强化企业内部的风险控制，进一步保证企业工商管理的有效性。为了进一步实现企业的可持续发展，保障企业的顺畅运营，企业可以将内部的风险管理划分到不同的部门，做到专人负责，责任明确。从而对于企业内部的风险问题能够形成适时而有效的监控，这样可以及时的发现企业内部工商管理过程中存在的风险问题，并且根据各部门的反馈，对这些问题可以进行及时的调查和处理
　　（二）强化企业工商管理的模式创新，建立目标清晰的管理体系
　　企业的工商管理需要结合社会发展特征与时俱进，积极进行不断的改革创新，以加强其在日益激烈的市场竞争背景下的统筹规划，这样才能够适应企业的新时代发展背景下的战略目标。基于此，一方面企业应当积极改变传统的经营理念创新管理方法，结合企业发展的实际情况，针对企业发展中所面临的各种问题。探索基于改变传统管理理念的适应企业自身发展的现代化的管理方法，从企业的角度来说，企业的工商管理是一个系统的工程，它涉及到企业管理各个环节的方方面面。所以对于管理模式的创新应该体现出持续性，并且要向更深层次发展，要注重各具体运营环节的衔接，要将这项工作与企业的其他管理工作有机的融合在一起，从而发挥企业工商管理的服务功能，体现其社会效应，进一步体现企业工商管理的时效性，另一方面要加强企业长远规划的制定，工商管理工作具有系统性。因此需要先期加强统筹规划以实现企业各部门之间的协调作用，将各个积极要素进行合理分配，将现代化管理理念和系统化的管理方法贯穿与企业工商管理的方方面面，从而推动企业各项工作有序开展扎实进行，更好的体现其时效性。
　　（三）强化企业人才队伍建设
　　现代工商管理工作需要专门的高素质人才来具体实施。因此企业应当加强工商管理人才队伍建設，要选拔既具有专业的理论基础知识，又具有扎实的职业技能，并且具有较好的职业素养的工作人员，加入到管理队伍中来。并且要对这些人员进行持续的、定期的专业技能、职业素养、专业素质的培训。另外，还要对企业内部员工开展有关工商管理基础知识的全员培训，以提高企业员工在这方面的整体素质，从而形成良好的企业文化，产生更好的社会效应。并且企业还要尊重员工的个性化发展，针对于他们的多元化发展诉求，为员工积极创设一个良好的发展平台，引导员工在各自平凡的岗位上建立不平凡的事业，以实现他们的更好的发展，切实提高企业的核心竞争力。
　　 三、结语
　　市场经济良好秩序的构建离不开各企业的健康发展，而且企业持续而健康的发展离不开切实有效的工商管理。企业在开展内部管理工作时，必须要遵守市场秩序、市场发展的最一般规律。通过创新管理理念和管理办法来提升企业的工商管理水平，进一步提升企业的核心竞争力，以保障企业的发展沿着健康正确的轨道。（作者单位：武昌工学院）