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摘要：建筑工程涉及的因素多、情况复杂，不仅关系到建筑企业的生存和发展，也关系到人民生命财产的安全。在保证工程质量和项目施工方要求的前提下，如何发挥工程造价的重要作用，制定科学合理的工程造价方案，减少企业浪费，实现效益最大化，是施工企业追求的目标。
关键词：建筑工程;造价;影响因素;措施
为了保证建筑业的社会影响力，重点加强建筑工程造价管理，这样才能有效地保持企业的经济效益，提高工程的整体质量，保证建筑的应用价值。因此，建筑施工企业应做好工程造价控制工作，切实解决实际阶段存在的问题，为我国建筑业的发展创造有利条件。
1 建筑工程造价的影响因素分析
1.1政策因素
中国对建筑工程及其施工颁布了明确的法律法规。这些政策法规直接影响到建设工程的造价和后期的经济效益。因此，在工程造价核算和管理过程中，必须结合这些政策法规，合理选择和调整管理方法，加强工程造价的动态管理。但在实际工程建设中，没有完善的工程造价管理体系，也没有结合法律法规完善管理体系，导致工程造价增加等问题频发。
1.2工程设计因素
工程设计是影响工程造价的关键因素，其中设计人员和图纸是影响造价的主要因素。如果设计人员的能力不能满足建设项目的需要，在设计图纸的过程中会与实际情况不符，甚至会出现较大偏差，导致未能达到预期效果，增加工程造价;此外，设计图纸的审查也更为重要。只有符合标准，才能实施和应用。
1.3施工管理因素
施工行为对整个建设项目的造价也有很大的影响。如果不能加强对施工行为的有效约束和管理，再加上施工人员缺乏施工经验和专业性，整个工程的施工就会混乱，有的施工人员没有树立正确的造价观念，很容易出现材料使用不当，造成经济损失。
1.4建筑材料因素
一般来说，结合预算采购材料是没有问题的。然而，在采购材料的过程中，必须确保材料的质量。不同的材料制造商在价格和质量方面生产不同的材料。只有选择优质、经济的材料，才能避免再采购，降低造价的增加。
2 降低建筑工程造价的措施研究
2.1决策阶段控制
首先，在决策阶段，通过充分了解项目信息，明确项目建设标准，合理分配各项目资金。其次，做好投资方案分析，结合具体工程项目及时优化完善设计方案，通过投资资金与可能收益的比较，对项目建设方向和资金支出做出合理规划。最后，通过估算工作，对项目风险和收益进行合理分析，以做好决策阶段的造价管理工作。
2.2设计阶段的控制
（1）做好预算工作。预算人员应加强与设计人员的沟通，以便更全面地掌握设计图纸。通过设计图纸准确计算项目设计总金额，采用标准化的价格管理机制，有效控制项目支出。同时，预算人员在了解图纸的同时，还应到施工现场进行实地考察，做好图纸设计的验证工作，以利于后续工作的有序开展。
（2）优化设计方案。在设计阶段，设计人员根据施工要求和施工现场的实际情况，设计各种备用方案。通过对工程造价和工程效益的分析，选择最合适的施工方案。在满足项目需要的情况下，有效控制项目总造价。同时检查设计方案，分析施工可行性，探讨施工中可能出现的紧急情况，优化设计方案，减少因施工停滞造成的造价增加。
2.3施工阶段
2.3.1施工人员
在保证施工质量的基础上，尽量加快工程进度，避免因材料上涨而增加投资资金，或因资金不足而无法采购材料，从而延长工期;质量监督员应在整个工程过程中不定期检查施工质量，加强质量监督，避免因工程质量原因造成停工或返工，增加工程总造价。
2.3.2建筑材料
在采购阶段，首先根据所需的建筑材料选择合适的供应商，并考虑供应商资质与建筑材料的质量和价格的结合，从而选择性价比高的供应商。通过建立长期合作关系，我们可以在保证质量的前提下获得更优惠的采购价格。其次，采购人员应结合当前市场情况和实际数量进行物资采购，最大限度地提高建材资源的利用率。
2.3.3施工设备
在建筑工程中，设备的租赁和使用也需要我们的关注。做好设备检测工作，避免因设备故障造成施工工期延误，降低施工中出现安全问题的概率，提高设备使用寿命。同时，提高施工人员的专业素质，减少误操作造成的设备损坏，从而降低可避免的造价。
2.3.4进度和变更管理
施工过程中，根据天气情况调整施工进度，避免恶劣天气造成资源浪费。当工程施工必须变更时，对于非施工单位责任的变更，按照合同条款向施工单位索赔;
2.4竣工和后续阶段
建设工程竣工后，完成施工检查报告，验收工程质量，完成工程结算。对于施工过程中存在的问题，如何减少造价与实际施工的偏差，我们应该做出科学合理的评估报告，并提出一套合理的解决方案。建设的结束并不意味着项目的结束。这些后续工作也将对建筑工程的造价控制产生影响。施工企业必须制定对策，搞好造价控制。
2.5提高相关人员素质，完善管理体系
（1）对施工人员进行定期培训。通过岗前培训，确保施工人员按照施工标准规范施工安装，避免不合格工程造成返工，减少返工造成的额外资金支出。同时，加强施工人员的安全意识，防止施工过程中不规范作业造成人员伤亡。对于财务人员，培训应确保财务人员能够掌握财务知识并将其应用到实际造价管理中。
（2）建设项目造价的控制措施离不开科学规范的造价管理体系。首先，在整个造价管理和核算工作中，责任必须落实到个人，使问题明确交代，通过公开透明的造价管理，避免财务人员失职的发生。其次，施工管理工作中，采用标准化的施工流程，采用优质的施工设备和建筑材料，有效保证了整个工程的施工质量。最后，通过签订合同，明确双方的责任和权利，避免争议，防止后期施工中由于卖方增加报价而产生额外费用。
综上所述，造价控制是企业工作过程中的重要环节，也是促进企业快速发展的基本前提。企业在开展造价控制活动的过程中，必须合理设计自身的项目造价因素和降低项目造价的方法。
参考文献
[1]影響建筑工程造价因素及降低工程造价的措施 [J]. 韩宝鑫. 建材与装饰. 2020（02）
[2]建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策 [J]. 王素红. 居舍. 2020（09）
关键词：建筑工程;造价;影响因素;措施
为了保证建筑业的社会影响力，重点加强建筑工程造价管理，这样才能有效地保持企业的经济效益，提高工程的整体质量，保证建筑的应用价值。因此，建筑施工企业应做好工程造价控制工作，切实解决实际阶段存在的问题，为我国建筑业的发展创造有利条件。
1 建筑工程造价的影响因素分析
1.1政策因素
中国对建筑工程及其施工颁布了明确的法律法规。这些政策法规直接影响到建设工程的造价和后期的经济效益。因此，在工程造价核算和管理过程中，必须结合这些政策法规，合理选择和调整管理方法，加强工程造价的动态管理。但在实际工程建设中，没有完善的工程造价管理体系，也没有结合法律法规完善管理体系，导致工程造价增加等问题频发。
1.2工程设计因素
工程设计是影响工程造价的关键因素，其中设计人员和图纸是影响造价的主要因素。如果设计人员的能力不能满足建设项目的需要，在设计图纸的过程中会与实际情况不符，甚至会出现较大偏差，导致未能达到预期效果，增加工程造价;此外，设计图纸的审查也更为重要。只有符合标准，才能实施和应用。
1.3施工管理因素
施工行为对整个建设项目的造价也有很大的影响。如果不能加强对施工行为的有效约束和管理，再加上施工人员缺乏施工经验和专业性，整个工程的施工就会混乱，有的施工人员没有树立正确的造价观念，很容易出现材料使用不当，造成经济损失。
1.4建筑材料因素
一般来说，结合预算采购材料是没有问题的。然而，在采购材料的过程中，必须确保材料的质量。不同的材料制造商在价格和质量方面生产不同的材料。只有选择优质、经济的材料，才能避免再采购，降低造价的增加。
2 降低建筑工程造价的措施研究
2.1决策阶段控制
首先，在决策阶段，通过充分了解项目信息，明确项目建设标准，合理分配各项目资金。其次，做好投资方案分析，结合具体工程项目及时优化完善设计方案，通过投资资金与可能收益的比较，对项目建设方向和资金支出做出合理规划。最后，通过估算工作，对项目风险和收益进行合理分析，以做好决策阶段的造价管理工作。
2.2设计阶段的控制
（1）做好预算工作。预算人员应加强与设计人员的沟通，以便更全面地掌握设计图纸。通过设计图纸准确计算项目设计总金额，采用标准化的价格管理机制，有效控制项目支出。同时，预算人员在了解图纸的同时，还应到施工现场进行实地考察，做好图纸设计的验证工作，以利于后续工作的有序开展。
（2）优化设计方案。在设计阶段，设计人员根据施工要求和施工现场的实际情况，设计各种备用方案。通过对工程造价和工程效益的分析，选择最合适的施工方案。在满足项目需要的情况下，有效控制项目总造价。同时检查设计方案，分析施工可行性，探讨施工中可能出现的紧急情况，优化设计方案，减少因施工停滞造成的造价增加。
2.3施工阶段
2.3.1施工人员
在保证施工质量的基础上，尽量加快工程进度，避免因材料上涨而增加投资资金，或因资金不足而无法采购材料，从而延长工期;质量监督员应在整个工程过程中不定期检查施工质量，加强质量监督，避免因工程质量原因造成停工或返工，增加工程总造价。
2.3.2建筑材料
在采购阶段，首先根据所需的建筑材料选择合适的供应商，并考虑供应商资质与建筑材料的质量和价格的结合，从而选择性价比高的供应商。通过建立长期合作关系，我们可以在保证质量的前提下获得更优惠的采购价格。其次，采购人员应结合当前市场情况和实际数量进行物资采购，最大限度地提高建材资源的利用率。
2.3.3施工设备
在建筑工程中，设备的租赁和使用也需要我们的关注。做好设备检测工作，避免因设备故障造成施工工期延误，降低施工中出现安全问题的概率，提高设备使用寿命。同时，提高施工人员的专业素质，减少误操作造成的设备损坏，从而降低可避免的造价。
2.3.4进度和变更管理
施工过程中，根据天气情况调整施工进度，避免恶劣天气造成资源浪费。当工程施工必须变更时，对于非施工单位责任的变更，按照合同条款向施工单位索赔;
2.4竣工和后续阶段
建设工程竣工后，完成施工检查报告，验收工程质量，完成工程结算。对于施工过程中存在的问题，如何减少造价与实际施工的偏差，我们应该做出科学合理的评估报告，并提出一套合理的解决方案。建设的结束并不意味着项目的结束。这些后续工作也将对建筑工程的造价控制产生影响。施工企业必须制定对策，搞好造价控制。
2.5提高相关人员素质，完善管理体系
（1）对施工人员进行定期培训。通过岗前培训，确保施工人员按照施工标准规范施工安装，避免不合格工程造成返工，减少返工造成的额外资金支出。同时，加强施工人员的安全意识，防止施工过程中不规范作业造成人员伤亡。对于财务人员，培训应确保财务人员能够掌握财务知识并将其应用到实际造价管理中。
（2）建设项目造价的控制措施离不开科学规范的造价管理体系。首先，在整个造价管理和核算工作中，责任必须落实到个人，使问题明确交代，通过公开透明的造价管理，避免财务人员失职的发生。其次，施工管理工作中，采用标准化的施工流程，采用优质的施工设备和建筑材料，有效保证了整个工程的施工质量。最后，通过签订合同，明确双方的责任和权利，避免争议，防止后期施工中由于卖方增加报价而产生额外费用。
综上所述，造价控制是企业工作过程中的重要环节，也是促进企业快速发展的基本前提。企业在开展造价控制活动的过程中，必须合理设计自身的项目造价因素和降低项目造价的方法。
参考文献
[1]影響建筑工程造价因素及降低工程造价的措施 [J]. 韩宝鑫. 建材与装饰. 2020（02）
[2]建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策 [J]. 王素红. 居舍. 2020（09）