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摘要：科学技术的发展迅速，我国的水利工程建设的发展也有了很大的改进。经过多年的研究和实践探索，我国的水利工程项目建设取得了丰硕的成果，施工技术和整体设计以及质量都日渐成熟，为我国的经济发展带来了巨大的推动力。而从工程项目本身出发，其质量是所有人所重视和重点关注的部分，例如我国重要的水利工程“南水北调”，其将南北方水资源的分布做出了科学的调和，并有效提高了防洪涝灾害的水平和效果，对生态环境平衡、提高水资源利用率、降低水资源浪费都起到了巨大的作用，同时也促进了水资源的开发。
关键词：水利建设工程施工;质量管理;工作分析
引言
水利水电工程是一项极其重要的民生工程，与人们的生产生活密切相关，实际建设过程中，存在很多动态因素的影响，并且危险系数较高，如果施工过程出现丝毫问题都会带来不可挽回的经济损失，还会危害周边的生态环境，因此，施工项目相关的管理部门应充分认识到施工项目管理的重要性，从基础工作做起，做好各类危险事故的防控工作，从而降低危险事故的可能性，为水利水电工程的发展开辟新道路。基于此，本文主要对水利水电工程的施工项目管理进行深入探讨，希望给更多专业人士提供价值性参考，为我国水利水电工程的稳步发展提供管理保障。
1水利水電施工项目管理的重要作用
1.1有助于科学配置施工资源
水利水电工程实施阶段，需要使用大量的施工技术、材料，在施工项目管理的作用下，可以发挥出施工材料和技术的最大能效，实现科学配置施工资源，为提升工程的总体效益有着积极意义。项目管理过程中，依据某一特定的管理标准将整个项目管理划分为多个管理部门，协调好施工材料、机械设备及人力资源之间的关系，确保每个施工环节都有充足的资源，保证施工顺利进行。
1.2有助于提高施工效率
水利水电工程的建设项目较多，项目资源较为集中，开展项目管理工作时，应精确把握项目建设重点，将如何控制施工质量作为核心目标，营造安全的生产环境，以避免施工过程出现资源浪费、安全隐患等。因此，水利水电工程项目正式实施前，应对施工方案进行综合性分析，明确项目施工的重难点，有针对性的加强施工监管，保证资源配置最优，推进工程项目的顺利实施，从而提高施工效率。
2水利建设工程施工的质量管理工作分析
2.1科学建立水利工程施工质量监理制度
水利工程项目施工质量控制当中，必须要能够充分发挥出第三方监理单位的重要作用，不断进行各监理岗位和管理部门的协调，制定科学健全的水利工程施工质量监理制度，使水利工程项目质量监理工作更加规范化，要不断增强对监理方法的创新。首先，要必须做好日常巡查的安排，并做到高度重视巡查与巡检的真实性和准确性与及时性，针对发现的水利工程建设施工问题和缺陷要及时予以纠正。其次，做好施工技术操作和施工流程执行的监理，要能够针对施工操作过程中所出现的不符合相关操作规范的动作、现象进行及时制止和协调解决。再次，要重点对施工质量进行严格地监督和检查管理，尤其要针对施工中的一些薄弱环节要采取有效的措施予以纠正，消除质量缺陷和安全事故隐患。最后，要严密注意工程施工细节上的检查，防止因为细节质量检查不到位或不严格致使工程项目发生质量问题，引起经济损失。此外，水利工程项目管理和质量控制过程中，政府监督管理部门也要能够发挥出其所具有的监督管理职能，督促施工人员和管理人员进行规范化操作，不断提高管理人员与施工人员的质量控制意识和安全意识，通过高水平和高效率的管理和质量控制，最大程度上发挥出成本资金、资源能源的作用，提高其利用率，从根本上上提升水利工程项目管理的效果和质量控制水平。
2.2建立健全质量管理监控体系
要把项目法人负总责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、政府监督的“五位一体”质量监控体系落到实处。对现有制度体系、专业管理体系等“体化”的融合、重塑，构建以施工建设为中心、与职能相对应、满足各类管理体系要求的一体化质量管理制度体系，并逐步转化为建设单位企业质量管理标准。按照“五位一体”要求开展一体化制度体系框架设计。推行精益质量管理，必须通过监理、工程管理以及施工人员等全员的参与，提高全员质量意识、提高生产效益，消除无效劳动，缩短生产周期，降低生产成本，提高产品质量，使施工单位不断地持续改进和发展，提升竞争力。由此可见，质量文化是质量管理不可缺少的重要部分。因此，通过系统梳理质量文化的范畴和内容，从质量战略、质量理念、质量道德观、质量方针、质量活动、质量承诺、质量品牌和荣誉等方面，整理汇编质量文化手册。
2.3加强全生命周期质量管理
水利工程建设是系统工程，要构建满足水利工程建设过程中质量全生命周期的管理体系。在到货物资检验方面，将质量管理延伸至外购物资的检验环节，有效提高质量管理工作效率和检验完整性。质量管理人员利用系统中汇总的各类数据信息，及时了解项目建造质量状态，识别质量水平发展趋势，并能够提出相应的整改与预防措施，做到质量问题的有效避免复现与提前防范。最终通过信息系统在生产质量管控过程中的成熟应用，实现生产过程质量稳定可控，产品质量水平稳步提升，确保业主满意。对于水利工程建造过程管理及流程跟踪有着更高的要求，在现有质量管控模式规范化、标准化的基础上，优化开发相应的信息管理功能，特殊重要物资要求供应商及二三级供应商都通过全生命周期质量管理体系进行反馈，实现建造过程全流程检验信息的记录、质量数据档案的记录与保存，能从问题源头追溯根本原因。
结语
相关单位应认识到水利工程对于我国经济发展和人民生活的重要性，必须要采取科学有效的方法、建立健全的管理制度与质量监督管理机制，从多方面不断增强施工人员与管理人员的专业素质和职业素养以及业务能力，不断吸收和培养优秀的管理人才和技术人才，提高施工人员和管理人员的综合素质和法律意识，如此才能够真正促进水利工程事业的健康持续发展，为国家建设、国力的提升提供充足的助推力。
参考文献
[1]宋财满.水利工程施工管理特点及质量控制对策[J].建材与装饰，2018（43）：287-288.
[2]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息，2017（4）：111.
关键词：水利建设工程施工;质量管理;工作分析
引言
水利水电工程是一项极其重要的民生工程，与人们的生产生活密切相关，实际建设过程中，存在很多动态因素的影响，并且危险系数较高，如果施工过程出现丝毫问题都会带来不可挽回的经济损失，还会危害周边的生态环境，因此，施工项目相关的管理部门应充分认识到施工项目管理的重要性，从基础工作做起，做好各类危险事故的防控工作，从而降低危险事故的可能性，为水利水电工程的发展开辟新道路。基于此，本文主要对水利水电工程的施工项目管理进行深入探讨，希望给更多专业人士提供价值性参考，为我国水利水电工程的稳步发展提供管理保障。
1水利水電施工项目管理的重要作用
1.1有助于科学配置施工资源
水利水电工程实施阶段，需要使用大量的施工技术、材料，在施工项目管理的作用下，可以发挥出施工材料和技术的最大能效，实现科学配置施工资源，为提升工程的总体效益有着积极意义。项目管理过程中，依据某一特定的管理标准将整个项目管理划分为多个管理部门，协调好施工材料、机械设备及人力资源之间的关系，确保每个施工环节都有充足的资源，保证施工顺利进行。
1.2有助于提高施工效率
水利水电工程的建设项目较多，项目资源较为集中，开展项目管理工作时，应精确把握项目建设重点，将如何控制施工质量作为核心目标，营造安全的生产环境，以避免施工过程出现资源浪费、安全隐患等。因此，水利水电工程项目正式实施前，应对施工方案进行综合性分析，明确项目施工的重难点，有针对性的加强施工监管，保证资源配置最优，推进工程项目的顺利实施，从而提高施工效率。
2水利建设工程施工的质量管理工作分析
2.1科学建立水利工程施工质量监理制度
水利工程项目施工质量控制当中，必须要能够充分发挥出第三方监理单位的重要作用，不断进行各监理岗位和管理部门的协调，制定科学健全的水利工程施工质量监理制度，使水利工程项目质量监理工作更加规范化，要不断增强对监理方法的创新。首先，要必须做好日常巡查的安排，并做到高度重视巡查与巡检的真实性和准确性与及时性，针对发现的水利工程建设施工问题和缺陷要及时予以纠正。其次，做好施工技术操作和施工流程执行的监理，要能够针对施工操作过程中所出现的不符合相关操作规范的动作、现象进行及时制止和协调解决。再次，要重点对施工质量进行严格地监督和检查管理，尤其要针对施工中的一些薄弱环节要采取有效的措施予以纠正，消除质量缺陷和安全事故隐患。最后，要严密注意工程施工细节上的检查，防止因为细节质量检查不到位或不严格致使工程项目发生质量问题，引起经济损失。此外，水利工程项目管理和质量控制过程中，政府监督管理部门也要能够发挥出其所具有的监督管理职能，督促施工人员和管理人员进行规范化操作，不断提高管理人员与施工人员的质量控制意识和安全意识，通过高水平和高效率的管理和质量控制，最大程度上发挥出成本资金、资源能源的作用，提高其利用率，从根本上上提升水利工程项目管理的效果和质量控制水平。
2.2建立健全质量管理监控体系
要把项目法人负总责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、政府监督的“五位一体”质量监控体系落到实处。对现有制度体系、专业管理体系等“体化”的融合、重塑，构建以施工建设为中心、与职能相对应、满足各类管理体系要求的一体化质量管理制度体系，并逐步转化为建设单位企业质量管理标准。按照“五位一体”要求开展一体化制度体系框架设计。推行精益质量管理，必须通过监理、工程管理以及施工人员等全员的参与，提高全员质量意识、提高生产效益，消除无效劳动，缩短生产周期，降低生产成本，提高产品质量，使施工单位不断地持续改进和发展，提升竞争力。由此可见，质量文化是质量管理不可缺少的重要部分。因此，通过系统梳理质量文化的范畴和内容，从质量战略、质量理念、质量道德观、质量方针、质量活动、质量承诺、质量品牌和荣誉等方面，整理汇编质量文化手册。
2.3加强全生命周期质量管理
水利工程建设是系统工程，要构建满足水利工程建设过程中质量全生命周期的管理体系。在到货物资检验方面，将质量管理延伸至外购物资的检验环节，有效提高质量管理工作效率和检验完整性。质量管理人员利用系统中汇总的各类数据信息，及时了解项目建造质量状态，识别质量水平发展趋势，并能够提出相应的整改与预防措施，做到质量问题的有效避免复现与提前防范。最终通过信息系统在生产质量管控过程中的成熟应用，实现生产过程质量稳定可控，产品质量水平稳步提升，确保业主满意。对于水利工程建造过程管理及流程跟踪有着更高的要求，在现有质量管控模式规范化、标准化的基础上，优化开发相应的信息管理功能，特殊重要物资要求供应商及二三级供应商都通过全生命周期质量管理体系进行反馈，实现建造过程全流程检验信息的记录、质量数据档案的记录与保存，能从问题源头追溯根本原因。
结语
相关单位应认识到水利工程对于我国经济发展和人民生活的重要性，必须要采取科学有效的方法、建立健全的管理制度与质量监督管理机制，从多方面不断增强施工人员与管理人员的专业素质和职业素养以及业务能力，不断吸收和培养优秀的管理人才和技术人才，提高施工人员和管理人员的综合素质和法律意识，如此才能够真正促进水利工程事业的健康持续发展，为国家建设、国力的提升提供充足的助推力。
参考文献
[1]宋财满.水利工程施工管理特点及质量控制对策[J].建材与装饰，2018（43）：287-288.
[2]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息，2017（4）：111.