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摘 要：管理会计和财务会计是会计学科中两个非常重要的分支，管理会计和财务会计之间具有紧密的联系，但是两者之间同样也存在着很大的差别。管理会计和财务会计在现代企业的经营和管理过程中都发挥着非常重要的作用，在现代经济不断发展的大背景下，要想促进企业的健康持续发展，就要加强管理会计和财务会计的有效融合。本文就管理会计和财务会计的融合进行探析，首先分析了管理会计和财务会计融合的必然性，然后提出了管理会计和财务会计融合的有效途径，旨在为人們提供一定的参考。
关键词：管理会计；财务会计；融合探讨
引言
财务会计是现代企业的重要基础工作，主要为企业决策提供重要的信息支撑，提升企业的经济利益，从企业的盈利状况和基本数据出发来做好全面核算工作，监督企业的资金活动，是对企业经济上的管理。而管理会计则是整理财务会计提供的企业运营情况和其他的相关资料，以此来控制企业的各种经济活动，为企业管理者提供决策依据，以此来提高企业经济效益。财务会计和管理会计都是为了提高企业的经济利益，两者之间相互依存又相互制约，两者的融合对企业发展来说至关重要。
一、管理会计和财务会计融合的必然性
会计主要是通过管理企业的财务信息来提高企业的经济效益，是一种经济系统，管理会计和财务会计都是为了实现企业的经济效益，这也是管理会计能够和财务会计有效融合的原因。从另一个角度来说，管理会计和财务会计并不是独立存在的，两者相互依存，财务会计是对企业的资金活动进行监督管理，而管理会计则是对财务会计提供的相关情况和资料进行管理，两者之间本来就具有紧密的联系，财务会计能够为管理会计提供依据，而管理会计是为了财务会计而服务，共同的目标就是实现企业的经济增长，所以财务会计和管理会计的融合对企业非常有利。将财务会计和管理会计有效融合，能够有效拓展会计工作的服务领域，对于会计相关的工作人员来说，将两者融合能够让会计理念进入到更大的管理世界中，从而拓宽工作人员的视野，两者的融合能够有效推动会计理论和会计研究体系的发展。从实践方面来看，管理会计和财务会计的有效融合能够进一步提升企业经济的管理效率，让企业经济活动的管理更加高效、科学和可靠，使整个企业的管理水平都有了很大的提升。因此，在企业的经营管理中，促进管理会计和财务会计的有效融合是一种必然趋势，具有重要的现实意义。
二、管理会计和财务会计融合的途径
（一）树立会计人员科学的思想观念
要想有效融合财务会计和管理会计，就要求企业的会计人员要树立科学的思想观念，正确认识到管理会计和财务会计融合的必要性和重要性。虽然财务会计和管理会计相互依存，存在着紧密的联系，但是两者之间依然存在着一定的差异，而这种差异会影响两者的有效融合，让管理会计和财务会计的融合受到限制。为了避免这种情况的发生，就要求会计人员要正确认识财务会计和管理会计的功能，能够正确区分两者的区别，进行深入研究，树立科学的思想观念来努力促进两者的融合，这样才能提高会计工作的质量，促进企业盈利目标的实现。
（二）构建管理会计和财务会计的融合体系
促进管理会计和财务会计的融合还应该构建管理会计和财务会计的融合体系，才能提高企业现有经营活动和会计活动之间的符合程度，满足信息使用者的需求，企业管理者才能够清晰了解企业的经营状况，做出正确的决策，提高工作效率。在构建管理会计和财务会计的融合体系时，应该提高企业管理者对企业发展和决策管理会计的重要性认识，大力组织相关的人员进行培训和学习，不断提高其综合素质和业务能力，让管理会计和财务会计两方面的人员积极主动共同开展工作。此外还要设立融合型的组织机构，目前一些企业还没有设置独立的管理会计部门，而是由财务部门来进行管理会计的工作，这对财务会计和管理会计的工作都极为不利。
（三）运用管理会计方法来促进控制过程的融合
经济增加值、战略管理和全面预算管理都是管理会计的重要内容，并且是贯穿在企业整个过程中的管理控制方法，而这些管理方法都和财务会计工作具有密不可分的联系，在企业的经营管理中应用管理会计的方法和理论，这本身就是将财务会计和管理会计有效融合的一种体现，管理会计在企业经营管理中发挥着重要的控制作用，而财务会计能够有效反映各种经营和数据和财务信息。例如对于预算管理来说，财务预算是预算编制的最终结果，能够为企业经营活动的资源分配提供可靠的数据支撑，为经营活动制定出更为科学合理的规划。在预算执行时，往往需要将预算数据和企业经营的实际成果进行对比和分析，如果两者之间存在着偏差那么就需要进行纠正。在评价预算绩效时，要包含管理业绩评价和财务业绩评价，而财务业绩评价需要依据财务会计数据。
三、结束语
促进管理会计和财务会计的融合能够有效推动会计理论和会计研究体系的发展，拓展会计工作的服务领域，进一步提升企业经济的管理效率，是一种必然的趋势。在企业的经营管理中，为了更好促进财务会计和管理会计的有效融合，要求相关的会计人员要树立科学的思想观念，掌握两者的功能、区别和联系，同时构建管理会计和财务会计的融合体系，设立融合型的组织机构，运用管理会计方法来实现控制过程的融合，促进企业财务工作高效、顺利开展。
参考文献：
[1]李爱平.管理会计与财务会计的融合途径探讨[J].福建质量管理，2017，17（02）：64-65.
[2]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商论，2016，18（05）：51-52.
作者简介：
高琦，太原市热昌防腐保温工程有限公司。
关键词：管理会计；财务会计；融合探讨
引言
财务会计是现代企业的重要基础工作，主要为企业决策提供重要的信息支撑，提升企业的经济利益，从企业的盈利状况和基本数据出发来做好全面核算工作，监督企业的资金活动，是对企业经济上的管理。而管理会计则是整理财务会计提供的企业运营情况和其他的相关资料，以此来控制企业的各种经济活动，为企业管理者提供决策依据，以此来提高企业经济效益。财务会计和管理会计都是为了提高企业的经济利益，两者之间相互依存又相互制约，两者的融合对企业发展来说至关重要。
一、管理会计和财务会计融合的必然性
会计主要是通过管理企业的财务信息来提高企业的经济效益，是一种经济系统，管理会计和财务会计都是为了实现企业的经济效益，这也是管理会计能够和财务会计有效融合的原因。从另一个角度来说，管理会计和财务会计并不是独立存在的，两者相互依存，财务会计是对企业的资金活动进行监督管理，而管理会计则是对财务会计提供的相关情况和资料进行管理，两者之间本来就具有紧密的联系，财务会计能够为管理会计提供依据，而管理会计是为了财务会计而服务，共同的目标就是实现企业的经济增长，所以财务会计和管理会计的融合对企业非常有利。将财务会计和管理会计有效融合，能够有效拓展会计工作的服务领域，对于会计相关的工作人员来说，将两者融合能够让会计理念进入到更大的管理世界中，从而拓宽工作人员的视野，两者的融合能够有效推动会计理论和会计研究体系的发展。从实践方面来看，管理会计和财务会计的有效融合能够进一步提升企业经济的管理效率，让企业经济活动的管理更加高效、科学和可靠，使整个企业的管理水平都有了很大的提升。因此，在企业的经营管理中，促进管理会计和财务会计的有效融合是一种必然趋势，具有重要的现实意义。
二、管理会计和财务会计融合的途径
（一）树立会计人员科学的思想观念
要想有效融合财务会计和管理会计，就要求企业的会计人员要树立科学的思想观念，正确认识到管理会计和财务会计融合的必要性和重要性。虽然财务会计和管理会计相互依存，存在着紧密的联系，但是两者之间依然存在着一定的差异，而这种差异会影响两者的有效融合，让管理会计和财务会计的融合受到限制。为了避免这种情况的发生，就要求会计人员要正确认识财务会计和管理会计的功能，能够正确区分两者的区别，进行深入研究，树立科学的思想观念来努力促进两者的融合，这样才能提高会计工作的质量，促进企业盈利目标的实现。
（二）构建管理会计和财务会计的融合体系
促进管理会计和财务会计的融合还应该构建管理会计和财务会计的融合体系，才能提高企业现有经营活动和会计活动之间的符合程度，满足信息使用者的需求，企业管理者才能够清晰了解企业的经营状况，做出正确的决策，提高工作效率。在构建管理会计和财务会计的融合体系时，应该提高企业管理者对企业发展和决策管理会计的重要性认识，大力组织相关的人员进行培训和学习，不断提高其综合素质和业务能力，让管理会计和财务会计两方面的人员积极主动共同开展工作。此外还要设立融合型的组织机构，目前一些企业还没有设置独立的管理会计部门，而是由财务部门来进行管理会计的工作，这对财务会计和管理会计的工作都极为不利。
（三）运用管理会计方法来促进控制过程的融合
经济增加值、战略管理和全面预算管理都是管理会计的重要内容，并且是贯穿在企业整个过程中的管理控制方法，而这些管理方法都和财务会计工作具有密不可分的联系，在企业的经营管理中应用管理会计的方法和理论，这本身就是将财务会计和管理会计有效融合的一种体现，管理会计在企业经营管理中发挥着重要的控制作用，而财务会计能够有效反映各种经营和数据和财务信息。例如对于预算管理来说，财务预算是预算编制的最终结果，能够为企业经营活动的资源分配提供可靠的数据支撑，为经营活动制定出更为科学合理的规划。在预算执行时，往往需要将预算数据和企业经营的实际成果进行对比和分析，如果两者之间存在着偏差那么就需要进行纠正。在评价预算绩效时，要包含管理业绩评价和财务业绩评价，而财务业绩评价需要依据财务会计数据。
三、结束语
促进管理会计和财务会计的融合能够有效推动会计理论和会计研究体系的发展，拓展会计工作的服务领域，进一步提升企业经济的管理效率，是一种必然的趋势。在企业的经营管理中，为了更好促进财务会计和管理会计的有效融合，要求相关的会计人员要树立科学的思想观念，掌握两者的功能、区别和联系，同时构建管理会计和财务会计的融合体系，设立融合型的组织机构，运用管理会计方法来实现控制过程的融合，促进企业财务工作高效、顺利开展。
参考文献：
[1]李爱平.管理会计与财务会计的融合途径探讨[J].福建质量管理，2017，17（02）：64-65.
[2]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商论，2016，18（05）：51-52.
作者简介：
高琦，太原市热昌防腐保温工程有限公司。