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人才强国战略是党的执政理念的时代创新,是党的执政方略的重要组成部分。而对于面临世界范围内的激烈竞争的中国企业来说,只有将人才强企战略尽早提上议事日程,才能促使优秀人才层出不穷、创新活力竞相迸发,才能以人才资源的有效开发推动企业的全面振兴。
那么,中国企业如何做好“以人为本、以文化人”的人才工作呢?
一要有爱才之心。人才资源是第一资源。当今世界,企业与企业之间的竞争直接表现在人才的竞争上。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势;谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能赢得竞争的主动权。古语说得好:“人道之极,莫过爱敬。”只有真正把人才作为最大的财富、最好的资本、最强的动力,才能实现人才梯队的持续发展,创造出一个人才辈出的生动局面。
二要有识才之智。正确识别人才,是正确使用人才的前提。“圣贤之所美,莫美乎聪明;聪明之所贵,莫贵乎知人。”古人早有“居视其所安,达视其所举,富视其所与,穷视其所为”的说法,认为识别人才是一个“剖石为玉,淘沙为金”的复杂过程。要全面辩证地看待人才,着重看本质、看主流、看大节、看特长、看发展、看潜能,把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。要善于在万马奔腾的竞争格局中识别人才,实现各层次、各类别、各领域、各年龄人才队伍的协调发展。
三要有聚才之法。要靠事业激励人才,努力构筑人才高地,为人才提供发展的机会和空间;要靠真情打动人才,主动与他们进行面对面、心与心的交流;要靠环境吸引人才,使企业成为优秀人才汇聚之海、智慧创意涌流之源;要靠制度培养人才,探索形成一个上下协调、配套有力、运转高效的人才工作机制。要通过强化服务意识、转变服务职能、创新服务方式,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的拴心留人的理想环境,最大限度地增强对人才的感召力、吸引力和凝聚力。
四要有用才之艺。人才各有专长,正所谓“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。要用其所长、避其所短,把各类人才配置到最能发挥作用的岗位上,切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时。要坚持理论培训与实践锻炼相结合、“走出去”与“请进来”相结合、普及培训与重点培训相结合的原则,选派优秀人才到第一线挑大梁、唱主角、经风雨、见世面、挖潜能、长才干。要变“少数人选人”为“多数人选人”、变“静态用人”为“动态用人”、变“相马”为“赛马”,真正实现用人上的公开平等、竞争择优。
国以才立,政以才治,业以才兴。只有更新观念、创新机制,真正具备爱才之心、识才之智、聚才之法、用才之艺,才能促进人才资源的全面开发,为企业的可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。
那么,中国企业如何做好“以人为本、以文化人”的人才工作呢?
一要有爱才之心。人才资源是第一资源。当今世界,企业与企业之间的竞争直接表现在人才的竞争上。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势;谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能赢得竞争的主动权。古语说得好:“人道之极,莫过爱敬。”只有真正把人才作为最大的财富、最好的资本、最强的动力,才能实现人才梯队的持续发展,创造出一个人才辈出的生动局面。
二要有识才之智。正确识别人才,是正确使用人才的前提。“圣贤之所美,莫美乎聪明;聪明之所贵,莫贵乎知人。”古人早有“居视其所安,达视其所举,富视其所与,穷视其所为”的说法,认为识别人才是一个“剖石为玉,淘沙为金”的复杂过程。要全面辩证地看待人才,着重看本质、看主流、看大节、看特长、看发展、看潜能,把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。要善于在万马奔腾的竞争格局中识别人才,实现各层次、各类别、各领域、各年龄人才队伍的协调发展。
三要有聚才之法。要靠事业激励人才,努力构筑人才高地,为人才提供发展的机会和空间;要靠真情打动人才,主动与他们进行面对面、心与心的交流;要靠环境吸引人才,使企业成为优秀人才汇聚之海、智慧创意涌流之源;要靠制度培养人才,探索形成一个上下协调、配套有力、运转高效的人才工作机制。要通过强化服务意识、转变服务职能、创新服务方式,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的拴心留人的理想环境,最大限度地增强对人才的感召力、吸引力和凝聚力。
四要有用才之艺。人才各有专长,正所谓“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。要用其所长、避其所短,把各类人才配置到最能发挥作用的岗位上,切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时。要坚持理论培训与实践锻炼相结合、“走出去”与“请进来”相结合、普及培训与重点培训相结合的原则,选派优秀人才到第一线挑大梁、唱主角、经风雨、见世面、挖潜能、长才干。要变“少数人选人”为“多数人选人”、变“静态用人”为“动态用人”、变“相马”为“赛马”,真正实现用人上的公开平等、竞争择优。
国以才立,政以才治,业以才兴。只有更新观念、创新机制,真正具备爱才之心、识才之智、聚才之法、用才之艺,才能促进人才资源的全面开发,为企业的可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。