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作为一个EPC项目的承包企业,在整个管理的过程当中应该注意其管理的职能、管理部门和组织以及管理部门的任务,在一个合同完成之后,也要去进行验收,检查整个合同的质量。在签订合同的时候规定的合作双方需要履行的义务,可以行使的权利,以及再违约之后需要做出的赔偿。所以在履行合同的时候也要加强其监督管理。通过加强合同管理也可以提高整个项目管理的水平,提高整个施工的质量。