我们该怎样营销城市

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“所有的城市都在为资源和‘眼球’而竞争。”早在1993年,世界级营销管理大师菲利普·科特勒就如此预测,“在这个全球化的、充满竞争的市场中,无论已建立的还是正在崛起的城市,如果想要为人所知或与众不同,就必须学会如何让人们思考:本地如何去吸引游客、工厂、总部或有技术的工人?”
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电视剧已经成为各地省市宣传部门进行文化营销的利器。体现时代精神,具有地域特色的“宣传部电视剧”,以央视一套为主要抢夺阵地,力图在文化强省建设中,最大限度的发出自己的声音。    山东新名片    一个名叫老隋头的人,幼时随父母闯关东,父亲途中去世,母子餐风露宿走了两年。春节到了,母亲对孩子说,“过年了,你去河里打桶水,咱娘儿俩把脸洗干净,喝口水就算过年吧……”  这是大连作家高满堂在采访路上听到的
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如何调节拆迁中的社会矛盾,如何在拆迁中兼顾政府、开发公司和被拆迁户的利益?对此,正在面临大量拆迁工作的三亚作出大胆的设想:让当地村民或居民参与到政府旧城改造和拆迁中,从而改变过去以政府为拆迁主体的旧模式,换之以居委会或者村里成立拆迁公司,开发公司将一定的合理的拆迁费用支付给这个拆迁公司,城市拆迁改造,有望不再由政府一手包办。    新模式    城市拆迁改造,有望不再由政府一手包办到底。2007年
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依靠信用担保体系发挥“桥梁”作用,打通民间资本进入信用担保体系的渠道,加快构建中小企业信用担保体系,拓宽中小企业融资渠道,已成当务之急。    “从紧之痛”    2008年执行从紧的货币政策,这是我国10年来首次提出从紧的货币政策,这一政策的出台将对经济社会发展带来较大影响。在从紧的货币政策下,国有商业银行信貸规模会收缩,贷款的要求将更加严格。成本高、期限短、收益低的中小企业贷款会进一步压缩。因
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2006年地方公共决策出现了明显变化,个性化施政取代了广谱化施政,地方公共决策越来越具有明显的地域性色彩,全国趋同化的发展模式逐渐被独具特色的改革政策所代替。      2006年地方公共决策出现了明显变化,个性化施政取代了广谱化施政,地方公共决策越来越具有明显的地域性色彩。全国趋同化的发展模式,逐渐被独具特色的改革政策所代替。  公共决策的个性化,产生原因很多,主要体现在以下几个方面:首先,各地
如果副县长放下讲稿,抓住“发展效益农业”这个中心介绍报告内容,汇报效果肯定要好得多。可惜这位年轻的副县长还不具备临场发挥、归纳总结的本事,秘书也只能急得手心冒汗却无法施以援手。    不堪回首的往事    上世纪70年代,我在公社里担任代课教师。  当时在公社拿得了“大材料”的寥寥无几,党委有材料找到我,于是学校就得为我这个代课教师找个“临时代课的”,让我到镇里忙上几天。就在这时,县里的一次宣传会
内涵越多,外延就越少;标准越多,同时满足的可能性就越小。女性领导者能够处理好三个冲突,就会建立起独特的魅力坐标。女性、官员、领导者这三个词汇放在一起似乎有几个天然的冲突,比如女性如何处理家庭与事业的关系、女子的柔情与官员的刚强、女性的天然亲和力与官员之间必要的距离等等。这些冲突不会困扰男性领导者,但是处理不好,却会让女领导备受煎熬,甚至影响自己的事业。  不过,这些冲突如果处理得好的话,也将形成女
在中西部地区诸多的劳务输出大县中,为什么无为县会如此持续集中地出现农民工返乡创业现象,为什么无为的“凤还巢”经济能够获得蓬勃发展呢?    6月15日,在安徽省无为县姚沟镇政府的一间办公室里,记者见到了新兴电缆有限公司总经理汪存财。这位30岁左右的年轻人语速很快,短短的半小时交谈中,他先后用两部手机接听了3个电话,时而京腔十足,时而乡音纯正。“忙”,是他给记者留下的深刻印象。    从1996年赴
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