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[摘要]随着我国经济建设水平的快速发展，各煤矿企业不断扩大生产规模，增加资金投入，正是由于这种现象的出现，导致了企业的逐利趋势，使得煤矿机电事故频发。现如今，科学技术不断创新，市场开放程度逐步扩大，我国的煤矿机电企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要加强管理，引进先进技术，提高人员素质。本文就通过阐述我国煤矿机电事故频发的原因，进一步分析特点，从而提出行之有效的解决对策，预防煤矿机电事故的发生，保证我国的煤矿事业顺利发展。
[关键词]煤矿 机电事故 问题 特点 对策
[中图分类号] X752 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-1-41-1
煤矿机电事故是指由于机电设施出现问题而导致的事故，主要包括运输设备在安装、检测等过程中发生的故障。据调查了解到，我国近几年的煤矿事故时有发生，死亡人数和伤残数量都在逐年提高，其中由人为因素造成的故障占据绝大部分。现如今，伴随着科学技术和经济的进步，我国的煤矿机械化程度也有了明显的提高，其管理水平和应用技术直接关系着煤矿的生产效率，对企业发展起到了至关重要的影响。因此，如何保证企业的机械化水平又能够减少煤矿机电事故的发生，实现企业的顺利施工，已经成为了各个单位关注的重点。
1煤矿机电事故发生的主要原因
1.1缺乏完善的管理制度，组织机构不健全
近年来，随着我国煤矿机电产业的迅猛发展，党和国家逐步建立完善了煤矿机电管理制度，实行了最新的质量检测标准，明确规定了每个煤矿矿井至少要有17项管理制度。但是很多煤矿机电企业把眼光放在了经济效益上，忽略了国家的法规政策，有的企业规章政策不健全，有的企业虽然具有一系列的章程，但是执行力度不够，少数企业甚至完全不顾国家的明确规章。这样做严重阻碍了煤矿机电管理制度的落实和实施，为事故的发生埋下了隐患。
1.2煤矿机电设施老旧，操作不规范
据调查了解到，很多煤矿机电企业现在所使用的设备仍旧是历史遗留下来的产物，设施老旧，运作效率低下，跟不上时代发展的潮流。近年来，虽然各个企业已经逐步增加了设备的资金投入，但是由于资金的数量有限，再加上需要更换的设备众多，使得许多企业的机电设备仍然处于落后状态，很多国家明令禁止使用的设施还在企业中继续运转，造成了机电事故的频发。另外，虽然有些企业已经引进了较为先进的技术设备，但是由于工作人员的技术水平有限以及传统理念的根深蒂固，使得很多新式设施派不上用场，再加上设备使用者的操作不规范，根本无法发挥新式设备的积极效果。
1.3工作人员的素质有待进一步提高
伴随着煤矿机电产业规模的扩大和数量的增多，很多企业的员工数量赶不上企业发展的速度，于是机电部门不断对外聘请员工。但是由于他们大多来自农村，没有受到过良好的教育，造成了员工的素质能力水平不达标，大多数人的技术不熟练，文化水平参差不齐，缺乏自我安全保护意识，为煤矿机电安全事故的发生埋下了隐患。
1.4技术检测不到位，缺乏良好的监督管理
煤矿机电施工的技术复杂，对设备质量的要求很高，且设备的种类众多，因此，一定要定期对设备的使用情况、损坏程度给予检测。但是很多机电企业不但没有建立起专门的检测维修部门，还忽略了设备的更新换代，这也是造成事故发生的重要原因之一。另外，在煤矿机电员工进行作业的时候，为了避免事故的发生，规范其安全施工，一定要派专人进行现场监督，很多煤矿企业也忽视了这一点，造成施工现场工作混乱，任务分配不明，事故多发。
2煤矿机电事故发生的特点
近年来，我国各地的煤矿事故频频发生，给国家和人民造成了严重的经济损失，对此，各施工单位不断进行总结，归纳出了煤矿机电事故发生的特点。第一，多为单个事故，没有形成大面积故障，分散性强，管理难度大；第二，事故大多是由于设备原因造成的，工伤情况比例大，设备质量有待进一步加强；第三，事故重复率高，同类故障频发；第四，煤矿机电事故在煤矿事故中所占的比率逐年增加，是事故发生的重灾区。
3煤矿机电事故的预防对策
3.1建立健全煤矿机电管理制度
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一整套完善的管理制度体系，煤矿机电的安全管理也不例外。因此，各企业一定要加强改进制度建设，在不违背国家法律规范的基础上，制定出符合企业自身特点的制度体系，并明确制度体系的内容流程，规范制度细则，保证责任的有效落实，为工作人员提供依据，从而减少煤矿机电事故的发生频率。
3.2加强煤矿机电设施的综合管理能力，完善内部组织机构
有了完善的管理制度作基础，就要保证制度的有效传达，提高执行管理能力。首先，要加强完善基础性管理，从最基本的方面入手，保证机电设备图纸和资料的完备；其次，严格要求机电设施的使用型号和种类，及时进行设备的更新维修，从源头上把好质量关，并定期进行检测，实现科学管理；再次，要增加资金投入，不断引进先进的机电设备，只有这样才能保证运作安全，才不会被时代所淘汰；最后，要严格执行国家的规章制度，以国家出台的标准作为考核机电设施质量的规范，并在此基础上结合实际情况完善管理内容，提高决策力，建立起权责明确的制度体系。
3.3不断提高工作人员的技术水平和素质能力
煤矿机电施工从本质上说，其实是以人为主导的工程，要减少事故的发生，就一定要提高有关工作人员的技术水平和能力素养。第一，要改变原有的聘用方式，不能实行人员的随意上岗。要实行技术考核，通过选拨来聘用优秀的员工，并对其进行岗位培训和技能强化，使其树立起安全施工的意识，坚定为人民服务的决心；第二，要定期对上岗人员进行考核培训，避免他们出现消极待工的情绪。通过这样的方法能够强化他们自觉学习的意识，树立竞争观念，不被社会所淘汰；第三，要完善煤矿机电专业的培训方式，改变传统老旧的模式，可以采取一系列活动激发员工的兴趣，增强专业的实用性；第四，要实行工资激励政策。对于长时间表现良好，工作少有故障发生的员工给予奖励或升职，以物质手段激励员工，避免人才的流失。
3.4建立监督机构，加强设备检测
对煤矿机电设备进行检测是保证其质量的最后一道防线，也是避免事故发生的重要手段之一。因此，各煤矿企业一定要根据国家的相关规定，对机电设备定期进行检测，一旦发现问题，及时更正。此外，还要建立起专门的监督部门，在煤矿机电员工使用设备的时候进行现场监管，提高他们的操作规范和流程，从而减少事故的发生。
参考文献
[1]任茂强.现阶段关于煤矿机电事故分析及预防措施[J].经济生活文摘（上半月），2012，（10）：821-96.
[关键词]煤矿 机电事故 问题 特点 对策
[中图分类号] X752 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-1-41-1
煤矿机电事故是指由于机电设施出现问题而导致的事故，主要包括运输设备在安装、检测等过程中发生的故障。据调查了解到，我国近几年的煤矿事故时有发生，死亡人数和伤残数量都在逐年提高，其中由人为因素造成的故障占据绝大部分。现如今，伴随着科学技术和经济的进步，我国的煤矿机械化程度也有了明显的提高，其管理水平和应用技术直接关系着煤矿的生产效率，对企业发展起到了至关重要的影响。因此，如何保证企业的机械化水平又能够减少煤矿机电事故的发生，实现企业的顺利施工，已经成为了各个单位关注的重点。
1煤矿机电事故发生的主要原因
1.1缺乏完善的管理制度，组织机构不健全
近年来，随着我国煤矿机电产业的迅猛发展，党和国家逐步建立完善了煤矿机电管理制度，实行了最新的质量检测标准，明确规定了每个煤矿矿井至少要有17项管理制度。但是很多煤矿机电企业把眼光放在了经济效益上，忽略了国家的法规政策，有的企业规章政策不健全，有的企业虽然具有一系列的章程，但是执行力度不够，少数企业甚至完全不顾国家的明确规章。这样做严重阻碍了煤矿机电管理制度的落实和实施，为事故的发生埋下了隐患。
1.2煤矿机电设施老旧，操作不规范
据调查了解到，很多煤矿机电企业现在所使用的设备仍旧是历史遗留下来的产物，设施老旧，运作效率低下，跟不上时代发展的潮流。近年来，虽然各个企业已经逐步增加了设备的资金投入，但是由于资金的数量有限，再加上需要更换的设备众多，使得许多企业的机电设备仍然处于落后状态，很多国家明令禁止使用的设施还在企业中继续运转，造成了机电事故的频发。另外，虽然有些企业已经引进了较为先进的技术设备，但是由于工作人员的技术水平有限以及传统理念的根深蒂固，使得很多新式设施派不上用场，再加上设备使用者的操作不规范，根本无法发挥新式设备的积极效果。
1.3工作人员的素质有待进一步提高
伴随着煤矿机电产业规模的扩大和数量的增多，很多企业的员工数量赶不上企业发展的速度，于是机电部门不断对外聘请员工。但是由于他们大多来自农村，没有受到过良好的教育，造成了员工的素质能力水平不达标，大多数人的技术不熟练，文化水平参差不齐，缺乏自我安全保护意识，为煤矿机电安全事故的发生埋下了隐患。
1.4技术检测不到位，缺乏良好的监督管理
煤矿机电施工的技术复杂，对设备质量的要求很高，且设备的种类众多，因此，一定要定期对设备的使用情况、损坏程度给予检测。但是很多机电企业不但没有建立起专门的检测维修部门，还忽略了设备的更新换代，这也是造成事故发生的重要原因之一。另外，在煤矿机电员工进行作业的时候，为了避免事故的发生，规范其安全施工，一定要派专人进行现场监督，很多煤矿企业也忽视了这一点，造成施工现场工作混乱，任务分配不明，事故多发。
2煤矿机电事故发生的特点
近年来，我国各地的煤矿事故频频发生，给国家和人民造成了严重的经济损失，对此，各施工单位不断进行总结，归纳出了煤矿机电事故发生的特点。第一，多为单个事故，没有形成大面积故障，分散性强，管理难度大；第二，事故大多是由于设备原因造成的，工伤情况比例大，设备质量有待进一步加强；第三，事故重复率高，同类故障频发；第四，煤矿机电事故在煤矿事故中所占的比率逐年增加，是事故发生的重灾区。
3煤矿机电事故的预防对策
3.1建立健全煤矿机电管理制度
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一整套完善的管理制度体系，煤矿机电的安全管理也不例外。因此，各企业一定要加强改进制度建设，在不违背国家法律规范的基础上，制定出符合企业自身特点的制度体系，并明确制度体系的内容流程，规范制度细则，保证责任的有效落实，为工作人员提供依据，从而减少煤矿机电事故的发生频率。
3.2加强煤矿机电设施的综合管理能力，完善内部组织机构
有了完善的管理制度作基础，就要保证制度的有效传达，提高执行管理能力。首先，要加强完善基础性管理，从最基本的方面入手，保证机电设备图纸和资料的完备；其次，严格要求机电设施的使用型号和种类，及时进行设备的更新维修，从源头上把好质量关，并定期进行检测，实现科学管理；再次，要增加资金投入，不断引进先进的机电设备，只有这样才能保证运作安全，才不会被时代所淘汰；最后，要严格执行国家的规章制度，以国家出台的标准作为考核机电设施质量的规范，并在此基础上结合实际情况完善管理内容，提高决策力，建立起权责明确的制度体系。
3.3不断提高工作人员的技术水平和素质能力
煤矿机电施工从本质上说，其实是以人为主导的工程，要减少事故的发生，就一定要提高有关工作人员的技术水平和能力素养。第一，要改变原有的聘用方式，不能实行人员的随意上岗。要实行技术考核，通过选拨来聘用优秀的员工，并对其进行岗位培训和技能强化，使其树立起安全施工的意识，坚定为人民服务的决心；第二，要定期对上岗人员进行考核培训，避免他们出现消极待工的情绪。通过这样的方法能够强化他们自觉学习的意识，树立竞争观念，不被社会所淘汰；第三，要完善煤矿机电专业的培训方式，改变传统老旧的模式，可以采取一系列活动激发员工的兴趣，增强专业的实用性；第四，要实行工资激励政策。对于长时间表现良好，工作少有故障发生的员工给予奖励或升职，以物质手段激励员工，避免人才的流失。
3.4建立监督机构，加强设备检测
对煤矿机电设备进行检测是保证其质量的最后一道防线，也是避免事故发生的重要手段之一。因此，各煤矿企业一定要根据国家的相关规定，对机电设备定期进行检测，一旦发现问题，及时更正。此外，还要建立起专门的监督部门，在煤矿机电员工使用设备的时候进行现场监管，提高他们的操作规范和流程，从而减少事故的发生。
参考文献
[1]任茂强.现阶段关于煤矿机电事故分析及预防措施[J].经济生活文摘（上半月），2012，（10）：821-96.