现在的B站太不同了。
　　无论是自制综艺还是网剧，B站的画风都不同寻常。《说唱新世代》没有撕，只有年轻人的自由表达;《风犬少年的天空》不是常见的“甜宠剧”，中二又触摸生活。
　　B站的算法不以流量为核心，就意味着无法走“流量—广告—流量”的商业模型，也因此，B站的财报一直显示沒有盈利。但有趣的是，B站不仅活了下来，还越活越好，另辟蹊径，找到了自己独特的“大会员”模式。此外，B站尝试的所有品类都迅速制作出“爆款”，像青春剧、美食纪录片这种人们早已审美疲劳的类型，都能推陈出新，不断打破人们固有的认知。那么，B站是否能打造出一条全新的视频平台发展之路？而B站在这条路上，又能走多远？
　　在采访B站的领导层后我发现，B站的逻辑其实并不复杂，无论是对up主自制视频的支持，还是自制综艺、纪录片和网剧，一切决策都是以用户为核心，而B站将用户锁定为年轻人。年轻人喜欢看纪实性视频，所以B站有了自制纪录片;年轻人喜欢看综艺和剧，所以B站也切入了这两个领域。2020年的跨年晚会让B站第一次彻底“出圈”，因为这是一场最懂年轻人的晚会，总策划杨亮将数据拉了个遍，无论是《亮剑》还是洛天依，只要年轻人喜欢就进入节目表。这的确是B站“爆款”制作方法论的核心，紧紧抓住年轻人的喜好。
　　但当B站用户扩大到所有人时，问题也随之出现。近几年，B站各区逐渐出现一些极端情绪，弹幕也不如以前和谐，有很多煽动情绪的言辞。B站对此也很头疼，尝试了一些办法，但都收效不大，因为极端也是当代年轻人的一种真实表达。如何形成对价值观的引导，成为B站下一阶段发展的很大挑战。一些“夹带私货”的内容被包装成年轻人喜欢的样子在B站上传播时，后果是很严重的。
　　另一方面，在“破圈”和扩大影响力的同时，能否依然坚持自己的调性，也是所有小众平台走向大众过程中必然要面临的两难。

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