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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程日益增多。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重，因为质量管理得好，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文主要论述了影响建筑工程质量的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量控制的具体办法。
关键词：建筑工程；质量；控制
一、建筑工程质量控制的影响要素
1.建筑工程质量控制存在的主要问题
我国的建筑工程质量控制存在诸多问题，主要表现为工程坍塌事件时有发生，引发重大的财产损失和人员伤亡；工程的质量问题多见，大量的返工修复带来不必要的浪费，住宅工程中影响功能的各类质量问题成为民众投诉热点；各建设方工程质量行为欠缺规范性，对工程的质量产生直接影响。其中，对于影响工程质量关键因素的规范问题上，突出表现为下述几点。
首先，企业的质量安全意识有待提升，资金和人员短缺，重生产轻安全管理，导致事故多发。同时，安全生产主体责任在于企业，但部分企业质量安全保障体系尚未健全，安全生产的规定和质量管理规定没有得到有效落实。企业人员工作不到位，现场的质量安全规定未落实等现象时有存在；质量安全管理的处罚力度和监管力度不严，当地质量安全监管机构存在对本地区的质量管理所存在的重点问题和薄弱环节把握不够。
其次，工作人员的素质有待提升，质量与安全在工作实践当中内在的联系未真正把握。行业的一线从业人员市场化之后人员的使用、培训和管理未做到规范化和制度化，人员防范和应对安全事故的能力没有得到有效提升。安全工作的保障和基础在于质量，安全问题和质量问题之间存在着联系，诸多安全问题因质量问题导致，因此需要以质量作为前提确保工程建设的品质。
2.建筑工程质量的影响要素
对建筑工程质量产生影响的要素，主要为人员、机械、材料、方法、环境。其一，建筑工程的活动主体是人，工程建设过程的设计者、决策者等通过发挥自身的主观能动性使得工程的各环境得以落实。人员的素质对工程的质量有着直接或间接影响。其二，作为工程得以实现之物质基础，材料质量优劣对工程的质量有着直接的影响。结构施工材料的质量对工程结构整体产生直接影响，因而建筑材料有保障是建筑工程质量前提条件。其三，现代化工程在建设和管理过程中不可或缺的是机械设备，完善的设备有助于提升工作的效率和减少劳动成本支出，明显提升施工的质量，确保达到工程设计的技术指标和要求。设备若未及时进行故障检修，也容易引发质量问题。其四，工程建设过程中采用的技术方案、组织措施、工艺流程等是为施工的方法，方法是否科学合理，都对质量产生不言而喻的影响；施工作业环境和施工的质量管理环境等，有着不可预见、不可抗拒的特性，对工程质量的影响表现为多变性和复杂性吗，应当加强预防。
二、建筑工程质量控制策略
1.质量控制的重点环节
1.1在施工前对整个工程进行统筹安排，进行施工设计和方案编制的控制。施工设计指的是对施工活动整体起到指导性作用的技术文件内容，强调建立健全施工质量保证措施，确保工程质量符合施工设计文件和合同所规定的标准。做好工程的质量控制管理是为了确保施工方案得到有效实施，是施工质量的基础保证，对于提升工程的社会效益、经济效益和环境效益均有着重大的意义。对于施工设计质量管理，应当配备素质过硬的项目班子，并不断强化项目的质量、技术和检测的力量，进行施工队伍的整合与抽调。
1.2实施对于工程的技术交底编制的控制。工程质量控制的关键阶段主要是施工过程的质量控制，要进行施工过程良好的质量控制，则须在每一个施工工序开始前进行详细系统的技术交底。班组技术交底是整个交底过程存在问题较多的环节，例如交底笼统、针对性不强等等问题，应当实施如下控制。项目负责人强化对于技术交底事项的管理意识，对于技术交底编制情况进行定期检查，如遇问题则及时改进；编制人必须是各区域的技术负责人，熟练掌握图纸、规范、施工方案要求，并深入到现场了解实质情况，熟悉需交底的内容；事前做好编制计划，确保预防为主。
2.对于影响质量的要素实施控制
2.1采取提升相关岗位工作人员素质，加强技术培训的方式实施对于人的控制。需加强思想政治、职业道德、劳动纪律等方面的教育，不断提升从业人员的思想素养。领导层的素质是提升工程质量和工作质量的关键，班组长、施工管理人员本身的知识和技能应当满足工程质量对于人员的素质要求。应当定期开展相关的技术技能培训，做好施工管理员的岗前培训；不断完善岗位责任制和奖惩机制，提升人员的质量意识，促进人员进步。
2.2实施材料和机械设备控制。材料是工程建设物质基础，对于材料构配件的采购订货实施严格的控制，从源头上严把质量关，采取招标采购的形式进行大宗材料的订购，承包单位所采购的半成品、原材料应当在订货前向监理工程师进行申报，在审查合格之后方可订货。应该根据材料的特性选择合适的搬运工具和防护措施，安排适当的储存场地；进入现场的材料必须具备相应的质量保证书和合格证，使用过程由人员进行现场监督，确保完工清场，避免乱丢乱放现象的存在。对于机械设备的采购，应当完善相关的采购制度，设备必须具有产品合格证、生产许可证、产品说明书方可采购，对于国家命令淘汰、禁购和不符合检验标准的，应当明确禁止订购。应当规范设备的进场制度，工作人员必须持证上岗，进行设备的定期维护。
2.3实施施工方法和环境方面的控制。在确保质量的前提下，做到施工的紧凑性、连续性、均衡性，确保每一道工序的质量，隐蔽工程和重点部位需严格的控制工序，在验收合格之后方可进入下一个工序；施工方案需认真编制，对施工方法进行细化，确保方案的可行性。环境控制上，密度精度要求严格的施工项目，应确保有着良好的照明，使得操作条件能够满足操作要求。施工单位应进行管理环境优化，完善质量控制自检和质量管理体系；全面充分的分析施工环境的特点，确保环境处于受控范围。
三、结 语
建筑工程和一般的产品一样，具备相应的质量内涵，即固有的一组特性满足需要之程度。这些特性指的是产品的可靠性、适用性、安全性等。建筑工程的生产组织方式一般为单件性设计、施工、筹划，一旦工程质量存在问题则往往带来众多困难和麻烦，例如影响工程的顺利施工导致工期延长，增加费用；给工程留下安全隐患，降低工程的整体质量等。因此，有必要实施工程质量控制，对于施工过程的薄弱环节和重点环节，对质量产生影响的因素进行事先分析，并探讨相应的措施以便于控制。
参考文献：
[1] 王新风. 关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J] 建材发展导向2011
[2] 邱凯. 浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施[J] 科技创新导报2012
关键词：建筑工程；质量；控制
一、建筑工程质量控制的影响要素
1.建筑工程质量控制存在的主要问题
我国的建筑工程质量控制存在诸多问题，主要表现为工程坍塌事件时有发生，引发重大的财产损失和人员伤亡；工程的质量问题多见，大量的返工修复带来不必要的浪费，住宅工程中影响功能的各类质量问题成为民众投诉热点；各建设方工程质量行为欠缺规范性，对工程的质量产生直接影响。其中，对于影响工程质量关键因素的规范问题上，突出表现为下述几点。
首先，企业的质量安全意识有待提升，资金和人员短缺，重生产轻安全管理，导致事故多发。同时，安全生产主体责任在于企业，但部分企业质量安全保障体系尚未健全，安全生产的规定和质量管理规定没有得到有效落实。企业人员工作不到位，现场的质量安全规定未落实等现象时有存在；质量安全管理的处罚力度和监管力度不严，当地质量安全监管机构存在对本地区的质量管理所存在的重点问题和薄弱环节把握不够。
其次，工作人员的素质有待提升，质量与安全在工作实践当中内在的联系未真正把握。行业的一线从业人员市场化之后人员的使用、培训和管理未做到规范化和制度化，人员防范和应对安全事故的能力没有得到有效提升。安全工作的保障和基础在于质量，安全问题和质量问题之间存在着联系，诸多安全问题因质量问题导致，因此需要以质量作为前提确保工程建设的品质。
2.建筑工程质量的影响要素
对建筑工程质量产生影响的要素，主要为人员、机械、材料、方法、环境。其一，建筑工程的活动主体是人，工程建设过程的设计者、决策者等通过发挥自身的主观能动性使得工程的各环境得以落实。人员的素质对工程的质量有着直接或间接影响。其二，作为工程得以实现之物质基础，材料质量优劣对工程的质量有着直接的影响。结构施工材料的质量对工程结构整体产生直接影响，因而建筑材料有保障是建筑工程质量前提条件。其三，现代化工程在建设和管理过程中不可或缺的是机械设备，完善的设备有助于提升工作的效率和减少劳动成本支出，明显提升施工的质量，确保达到工程设计的技术指标和要求。设备若未及时进行故障检修，也容易引发质量问题。其四，工程建设过程中采用的技术方案、组织措施、工艺流程等是为施工的方法，方法是否科学合理，都对质量产生不言而喻的影响；施工作业环境和施工的质量管理环境等，有着不可预见、不可抗拒的特性，对工程质量的影响表现为多变性和复杂性吗，应当加强预防。
二、建筑工程质量控制策略
1.质量控制的重点环节
1.1在施工前对整个工程进行统筹安排，进行施工设计和方案编制的控制。施工设计指的是对施工活动整体起到指导性作用的技术文件内容，强调建立健全施工质量保证措施，确保工程质量符合施工设计文件和合同所规定的标准。做好工程的质量控制管理是为了确保施工方案得到有效实施，是施工质量的基础保证，对于提升工程的社会效益、经济效益和环境效益均有着重大的意义。对于施工设计质量管理，应当配备素质过硬的项目班子，并不断强化项目的质量、技术和检测的力量，进行施工队伍的整合与抽调。
1.2实施对于工程的技术交底编制的控制。工程质量控制的关键阶段主要是施工过程的质量控制，要进行施工过程良好的质量控制，则须在每一个施工工序开始前进行详细系统的技术交底。班组技术交底是整个交底过程存在问题较多的环节，例如交底笼统、针对性不强等等问题，应当实施如下控制。项目负责人强化对于技术交底事项的管理意识，对于技术交底编制情况进行定期检查，如遇问题则及时改进；编制人必须是各区域的技术负责人，熟练掌握图纸、规范、施工方案要求，并深入到现场了解实质情况，熟悉需交底的内容；事前做好编制计划，确保预防为主。
2.对于影响质量的要素实施控制
2.1采取提升相关岗位工作人员素质，加强技术培训的方式实施对于人的控制。需加强思想政治、职业道德、劳动纪律等方面的教育，不断提升从业人员的思想素养。领导层的素质是提升工程质量和工作质量的关键，班组长、施工管理人员本身的知识和技能应当满足工程质量对于人员的素质要求。应当定期开展相关的技术技能培训，做好施工管理员的岗前培训；不断完善岗位责任制和奖惩机制，提升人员的质量意识，促进人员进步。
2.2实施材料和机械设备控制。材料是工程建设物质基础，对于材料构配件的采购订货实施严格的控制，从源头上严把质量关，采取招标采购的形式进行大宗材料的订购，承包单位所采购的半成品、原材料应当在订货前向监理工程师进行申报，在审查合格之后方可订货。应该根据材料的特性选择合适的搬运工具和防护措施，安排适当的储存场地；进入现场的材料必须具备相应的质量保证书和合格证，使用过程由人员进行现场监督，确保完工清场，避免乱丢乱放现象的存在。对于机械设备的采购，应当完善相关的采购制度，设备必须具有产品合格证、生产许可证、产品说明书方可采购，对于国家命令淘汰、禁购和不符合检验标准的，应当明确禁止订购。应当规范设备的进场制度，工作人员必须持证上岗，进行设备的定期维护。
2.3实施施工方法和环境方面的控制。在确保质量的前提下，做到施工的紧凑性、连续性、均衡性，确保每一道工序的质量，隐蔽工程和重点部位需严格的控制工序，在验收合格之后方可进入下一个工序；施工方案需认真编制，对施工方法进行细化，确保方案的可行性。环境控制上，密度精度要求严格的施工项目，应确保有着良好的照明，使得操作条件能够满足操作要求。施工单位应进行管理环境优化，完善质量控制自检和质量管理体系；全面充分的分析施工环境的特点，确保环境处于受控范围。
三、结 语
建筑工程和一般的产品一样，具备相应的质量内涵，即固有的一组特性满足需要之程度。这些特性指的是产品的可靠性、适用性、安全性等。建筑工程的生产组织方式一般为单件性设计、施工、筹划，一旦工程质量存在问题则往往带来众多困难和麻烦，例如影响工程的顺利施工导致工期延长，增加费用；给工程留下安全隐患，降低工程的整体质量等。因此，有必要实施工程质量控制，对于施工过程的薄弱环节和重点环节，对质量产生影响的因素进行事先分析，并探讨相应的措施以便于控制。
参考文献：
[1] 王新风. 关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J] 建材发展导向2011
[2] 邱凯. 浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施[J] 科技创新导报2012