新时期，国家和政府越来越重视建筑施工企业的管理，同时也出台了相应的政策来鼓励和支持建筑施工企业的发展，这对于建筑施工企业的自身发也提出了新的要求，在进行建筑施工企业的日常经营和管理过程中，不仅要做好针对化的项目管理，还要根据具体的项目建设情况来做好针对性的固定资产的财务管理，建筑施工企业固定资产的财务管理是值得思考和探究的问题，基于此，笔者主要结合如何加强建筑施工企业固定资产的财务管理展开了重点分析。
　　建筑施工企业的经营管理对于后续的工作开展和相应的经营效益提升都有很重要的影响，所以在进行建筑施工企业的管理过程中，不仅要做好相应的项目建设管理，还要结合具体的固定资产的新增和使用及折旧情况来做好相应的财务管理。本文首先分析了建筑施工企业固定资产的财务管理的特点，并针对建筑施工企业固定资产的财务管理存在的问题，有针对性的提出建筑施工企业固定资产的财务管理的优化策略，希望对建筑施工企业固定资产的财务管理有所启发。
　　 一、建筑施工企业固定资产的财务管理特点分析
　　实际上，建筑施工企业整体工作方式和其他行业存在一定差异，并且，在其企业运行过程中，往往会使用到多种多样的机械设备，每种机械设备都需要投入更多的资金，在实际的企业管理过程中，往往会涉及到财务管理方面的问题，且财务管理中用于固定资产方面的投资资金往往占据较大比例，由于建筑施工企业的固定资产在折旧和损坏以及维护等方面所耗费的资金较为繁多，所以需要通过项目的建设来实现自身利益的提升，以此来弥补固定资产的减值，确保建筑施工企业的经营效益不断提升。
　　建筑施工企业的工作方式和工作重点更多的是以项目建设为基础，并以此来展开相应的工作施工，在进行企业的施工过程中，固定资产也随着项目的变化而出现不同的地点迁移，在这一过程中，建筑施工企业应该要结合不同的项目来做好综合化的固定资产管理，并基于项目的情况来做好新增资产的集中管理。
　　 二、建筑施工企业固定资产的财务管理存在的问题
　　建筑施工企业的固定资产财务管理往往对于实际的项目建设有一定的要求，诸多建筑施工企业在进行固定资产管理方面，往往存在诸多问题，笔者对此展开了一定的研究分析：
　　（一）建筑施工企业固定资产的账外不符
　　建筑施工企业在进行财务管理过程中，应该要做好对固定资产的数量和价值的综合比对和考量，并以此为基础做好后续的财务管理工作，这是一种较为规范合理的管理方式，但是在具体的财务管理过程中，很多建筑施工企业往往在具体的项目承接和施工过程中，会产生一定的差异，总包公司和分包企业间的信息会存在不对称的问题，尤其是总体财务管理往往难以实现对账外固定资产的数量和价值方面的对比，由于整体的建筑施工企业的财务管理工作的存在的差异性因素，势必会导致建筑施工企业总体的财务管理难以实现对账外固定资产的数量和价值的综合对比及准确分析，长此以往，势必会影响建筑施工企业的财务管理真实性受到质疑，也会导致整体的财务管理的风险不断增加。
　　（二）建筑施工企业的固定资产保值增值不到位
　　当前，部分建筑施工企业在进行固定资产的财务管理过程中，更多是将所投资的固定资产按照既定的方式来进行逐年折旧，这种单一化，制式化的折旧计算方式并不能准确的反映出固定资产的折旧情况，也会影响固定资产的财务管理质量，往往会导致国有资产的过度流失和浪费，影响后续的财务管理的增值管理工作的开展。
　　（三）建筑施工企业固定资产的管理责任有待明细
　　建筑施工企业在进行财务管理过程中，往往由于整体的财务管理方式的差异化，更多实行的是被动化的管理方式，这种财务管理方式仅仅是按照企业的经营发展规划和实际财务核算标准来进行固定资产的投资和折旧方面的管理，相关部门起到协助和调度及日常管理作用，但是其整体的财务管理过程中，并不能够实现对其财务管理核心问题的监督管理，仅仅是表面上的工作做的到位，但其深层次的问题难以得到妥善的解决，最终会影响建筑施工企业固定资产的财务管理的质量。
　　 三、建筑施工企业固定资产的财务管理的优化对策
　　为了更加高效的做好建筑施工企业的固定资产的优化管理，以此来更加完善的推动财务管理工作的有序开展，建筑施工企业应该要做好财务管理工作的优化。
　　（一）制定完善固定资产管理流程
　　针对建筑施工企业固定资产的财务管理，应该要做好对报总包公司的固定资产采购和相应的入账及下账方面的管理，在具体的项目施工过程中，应该要结合相应的固定资产的购置情况，来做好具体的年度和季度以及月度方面的制度及管理约束。在购置之前，应该要结合具体的年度和季度以及月度方面的预算工作来实现对固定资产用途的明确，资产采购之后要做好统一入账，总包公司自身也要提高和重视固定资产的管理。入账后的固定资产应该要结合具体的用途和价值以及年限等方面的因素做好价值评估，并且当总包公司做好入账之后，应该要结合具体的固定资产和投入项目情况，做好清晰的登记注册，以此来确认各方面的资产的价值变化有充分的掌握，然后在项目施工完成之后，总包企业要做好对固定资产的回收及具体化的分配，确保固定资产的管理工作有始有终，也能够为做好建筑施工企业固定资产的财务管理工作打好基础。
　　（二）建筑施工企业应该建立广域财务管理平台
　　在进行建筑施工企业的固定资产财务管理过程中，应该基于固定资产做好严格化的广域财务管理平台的优化和完善，这主要是要实现分包企业和总包企业间的财务管理的联系，并实现适当的财务联网，建立相应的财务管理平台。在进行固定资产的管理过程中，应该结合财务管理情况来做好管理平台的应用，将财务管理与固定资产的新增和转移以及损耗等方面反馈到平台中，并基于实际的固定资产情况来做好数据化管理，这样能够有效避免出现分包企业的固定资产增加不明的问题，也能够实现总包企业的财务管控能力的提升。
　　（三）建筑施工企业应该做好固定资产保值增值途径的优化
　　建筑施工企业在进行项目建设过程中，应该综合考虑到固定资产的新增和管理及折旧情况，同时应该要结合具体化的资产现状和相应的固定資产等方面的问题做好综合考量。不仅要制定出相应的折旧标准，同时要将闲置的资产和相应设备加强流转，并结合具体化的财务管理工作与价值高低和总额方面的问题，做好系统化的考虑，以此来制定出相应的规范的折旧标准，小型固定资产如电脑和复印件以及空调等方面的资产，不可单一的按照时间来进行折旧，而是要结合具体的实用性情况来做好折旧，以此来实现更加规范合理的财务管理，提高建筑施工企业固定资产的财务管理的质量和效果。
　　 四、结语
　　总体来说，建筑施工企业固定资产的财务管理对于其自身的经营管理和后续的企业经营效益的提升都有很重要的作用，针对建筑施工企业固定资产的财务管理存在的建筑施工企业固定资产的账外不符和固定资产保值增值不到位以及固定资产的管理责任有待明细等问题，应该积极制定完善固定资产管理流程;建立广域财务管理平台;做好固定资产保值增值途径的优化，以此来实现建筑施工企业的进一步发展。（作者单位：云南建投第五建设有限公司）