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高校是高层次人才的积聚地,高校人力资源是高校的灵魂,是知识分子中的优秀群体,属于知识型员工范畴.在高校管理中,必须根据高校人力资源的特殊性来设计适当的激励与约束机制,尊重人的价值和人的追求,制定客观公正的评价标准,灵活运用激励与约束的手段,从而激发广大教职工的积极性和创造性,使其内在潜能得以充分发挥.