【摘 要】
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时刻保持“小企业精神” ——大企业小企业化，对市场的灵活反应，本质上都是为了保持“小企业精神”。 什么是“小企业精神”？它包含两个方面的含义：一是创业精神。公司刚成立时，资金缺乏，环境恶劣，但创始人却能紧紧地抱在一起，凝聚力与战斗力是空前的，往往能爆发出无限的潜能。二是危机精神。小公司随时都有失败的危险，所以创业者总是兢兢业业，如履薄冰，这样往往能在激烈的商战中胜出。所谓扭转人生，不过是对工作
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时刻保持“小企业精神”
——大企业小企业化，对市场的灵活反应，本质上都是为了保持“小企业精神”。
什么是“小企业精神”？它包含两个方面的含义：一是创业精神。公司刚成立时，资金缺乏，环境恶劣，但创始人却能紧紧地抱在一起，凝聚力与战斗力是空前的，往往能爆发出无限的潜能。二是危机精神。小公司随时都有失败的危险，所以创业者总是兢兢业业，如履薄冰，这样往往能在激烈的商战中胜出。
所谓扭转人生，不过是对工作极度认真
——想好好活，就得好好干。
人生的方程式由“能力、熱情、思维方式”三个要素组成，这是人生的正确思维。日复一日勤奋地工作，可以锻炼我们的心志、提升人性。只有通过长时间不懈的工作，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。
一群人的成功，才是管理者最大的财富
——企业管理的核心，就是要为商业成功服务。
杰克·韦尔奇说“商业的本质是一项团队运动”，短短一句话引出了组织管理和商业竞争性的本质。从这个角度看，真正能够实现商业成功，本质是因为我们有通过管理团队来实现组织高绩效的能力，在组织层面有所贡献，这才是管理价值的源头。
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