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在建筑工程合同管理过程中,动态管理能够有效提升合同管理水平,解决原有模式中的一系列问题。就实际展开分析,在应用动态管理的过程中,若能把握一系列重点,将会使合同管理水平进一步提高。基于此,本文结合实际展开分析,分析动态管理过程中存在的一系列重点,结合实际展开试做出一系列有助于建筑工程合同动态管理过程中提升管理水平的建议。