社会对绿色供应链的关注持续升温,促使生产商们不得不重新思考他们同竞争对手和下游零售商之间的关系。致力于探索生产商分别与竞争对手的合作(竞合)和下游零售商的合作(整合)构建绿色供应链关系的条件。为了探究研究目标,依据生产商可能采取的策略,构建了四种情境博弈模型。据此,在竞争对手所在供应链上合作与否两种情形下,通过对比不同情境的均衡解,推导出来生产商的最优策略条件。此外,结合案例研究发现:第一,无论是为了更高的利润还是提高供应链的绿色程度,生产商都应该同零售商合作;第二,当竞争对手所在供应链处于非整合状态下,生产商发展竞合关系,可以获得最多的经济利益,而当竞争对手所在供应链处于整合状态,且供应链之间关于绿色环保的竞争程度很激烈时,生产商发展竞合关系会产生较低的经济收益;最后,整合和竞合的策略都能够最大限度提高供应链的绿色程度。研究内容为生产商的竞合和整合绿色策略提供了决策参考。