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摘 要：大宗商品作为用于工农业生产与消费使用的、大批量买卖的物质商品，处于产业链上游，其供需状况和价格的变动，会直接影响到整个经济体系的运行。随着经济全球化的发展，大宗商品电子商务在国内发展迅速，已成为我国流通体系的重要组成部分。电子商务实现了买卖双方的网上交易和在线支付，为交易、物流、金融等各类商务活动提供便捷的信息化服务手段，将生产企业、流通企业以及消费者带入了一个新型经济环境中，通过电子商务产业集群效应，带动各行业产业链发展，对产业链整体效率的提升以及国民经济的稳定运行起到积极的推进作用。
关键词：大宗商品 经济全球化
目前我国大宗商品电子交易市场已超过400家，年交易额超过12万亿，交易品种涉及钢铁、矿石、能源、化工、农产品等十多个领域，数百个品种。从市场运营模式来看，出现了现货、挂牌、中远期“三足鼎立”的局面，更有交易所多种交易模式并行。交易模式也出现多样化，且交易目标多向现货交割转变，尤其在基于现货交割基础上，出现了很多商城、专场、拍卖等多种交易模式。
大宗商品电子商务在其发展过程中，与物流、金融等相关领域的结合也越来越紧密，通过创新与融合，解决大宗商品现货交易发展过程中面临的问题。交易服务模式的创新，突出了商流的电子化和集成化。生产商、贸易商、现货交易市场等产业链各个环节的需求和业务特点各有不同，交易模式的创新需要根据各自的市场定位、资源特点、服务定位来确定。现货交易具有多样性和复杂性的特点，交易服务要支持多种交易模式并存，以满足不同业务的需求。
物流服务呈现出信息化、智能化趋势，物流信息化成为大宗商品现货市场及物流企业核心竞争力的重要组成部分。物流服务从仓储、加工、运输、配送、质押监管等各环节单一发展，逐步演进到现在的与电子商务和金融服务的协同发展。利用电子商务的信息化手段，加强货物交收与货物监管的管理，推动新型供应链融资产品的研发，促进物流与交易、金融的协同。通过车货配载、运力交易、在途查询、路径优化等手段实现智能物流优化。伴随大宗商品电子商务的发展，很多大型物流企业面临新的发展机遇，积极进军大宗商品电子交易市场。
金融服务的创新，应以供应链的核心企业作为起点，从银行传统的纵向服务向横向服务延伸，从传统的供应链线下融资，向线上融资过渡，进而形成更加高效的在线融资产品，实现资金流的电子化和集成化。平台服务商、交易中心和银行机构一起，共同打造在线融资产品，设计创新型的“在线订单融资”和“在线仓单融资”模式，实现交易会员在线融资与交易、交收、质物监管等无缝集成的全线上操作，为产业链上下游企业提供便捷、安全及高效的融资渠道，为交易中心、银行、仓储物流企业创造了合作共赢的新局面。近年来，越来越多的交易市场意识到在交易和物流服务之外，提供在线金融服务的必要性和巨大的市场需求。
笔者在一家大型钢铁贸易企业工作近二十年，熟知行业和一些公司的发展历史和现状。自2012年以来，顺势而为，亲自主导了大宗电子商务的组建工作，目前成效非常明显。我认为，就钢铁行业而言，大宗商品电子商务平台的建立大概有三种类型：
1、基于传统业务
此类型的电子商务平台其母公司在传统行业中有着举足轻重的地位，或为生产厂家、或为大型的贸易集团：
1.1、鑫益联（http：//www.yilianhao.com/）—五矿集团。由五矿电子商务有限公司建设运营，并于2014年初上线。首期上线业务包括挂牌交易、金融协同、销售专区和商情资讯等。目前挂单交易供应商均为五矿集团内部企业；金融合作银行：中国银行、中信银行。
现状：从商业模式上看，无论是挂单交易还是金融服务产品，目前没有大的竞争优势。营销方面也并未做大范围的推广。
1.2、东方钢铁在线（http：//www.bsteel.com.cn）—宝钢。创立于2000年。交易模式：竞价、挂牌、融资等，主要为宝钢现货（未到库）产品：钢材正品、废次材利用材、闲废物资、循环物资等提供网上交易服务。
现状：运作时间较长，是钢铁行业电子商务的先行者。因其主要为宝钢提供服务，其他钢厂很难也不愿意融入其中，属于宝钢的外化电子管理平台。
1.3、上海钢铁交易中心（http：//www.shgt.com）网站名为“范达城”—宝钢。2013年5月31日在宝山区成立。由宝钢国际及宝山区市政府共同出资的企业。设计理念：引入政府，希望打破东方钢铁在线这种宝钢专属服务商的印象，希望引入各大钢厂作为主要供应商，为其提供专区服务，主要销售产品范围覆盖热轧、酸洗、冷轧、镀锌等全方位钢种。特色产品：特价区，每日有特价。金融服务：合作银行浦发、华夏。物流服务。支付：东方付通。
现状：运行时间较短，入驻的供应商较少，资源不多。金融服务尚未完善。
1.4、易单网（http：//www.okorder.com）—中建材。2011年2月上线。是依托中建材集团的产品优势和其国际贸易经验，开发的建材及建材相关产品的外贸电子商务平台。主要做建材出口。金融产品：建行E点通。
现状：运营时间较短，但母公司背景强大。目前处于强势推广期。
1.5、中国物产大宗（http：//www.zjmi-mall.com）—浙江物产。目前平台主营钢铁类电子商务交易，兼顾煤炭、化工、油品、木材等其他类别的大宗商品交易。提供在线交易、信息推广、金融服务、仓储配送等集成服务。
现状：主做金融服务，与工行合作票据业务。
2、基于现货市场或者物流基地
此类电子商务平台或是位于商品生产地，或是依托现货贸易集散地而产生和发展起来。
2.1、欧浦钢网（http：//www.opsteel.cn/）——广东欧浦钢铁物流股份有限公司。是一个以真实库存为基础，以欧浦公司六大实体，即“大型仓储、剪切加工、运输调度、高效配送、金融质押、物业租赁”为配套的一站式钢铁交易服务平台。商业模式：钢材超市现货平台、钢铁资讯服务平台。 现状：运作良好，已上市。O2O模式的经典案例。
2.2、斯迪尔（http：//www.steelgt.com）—淮矿物流。以做螺纹钢电子盘起家。随着上期所螺纹钢交易品种的上市，寻找出路。12年与淮矿合作，建立钢铁现货交易平台。商业模式：品牌现货专场、“平台+物流基地”金融服务。
现状：启动中，初步推广期。
3、第三方平台
此类电子商务平台是纯粹的互联网公司，多以行业资讯起家，大多具有核心的互联网技术。
3.1、我的钢铁（http：//www.mysteel.com/）。成立于2000年4月30日，资产超过3亿元，在职员工1000名。商业模式：钢铁资讯、电子商务、网络技术服务。最具特色产品：页面广告。电子商务以传统的资源发布为主，依托多年资讯客户的积累，以数据量取胜，是钢铁现货电子商务中的“淘宝”。
3.2、兰格钢铁（http：//www.lgmi.com/）成立于1996年。商业模式：资讯、纸媒、电子盘、现货交易。目前没有金融服务。
3.3、找钢网（http：//www.zhaogang.com/）成立于2012年5月。钢铁现货交易平台。以华东区域市场为主线，为客户提供撮合服务。目前设立四大区域市场：上海、南京、无锡、杭州。口号“免费为您找全华东最便宜的货”。创投模式：创业团队+风险投资。
3.4、金银岛（http：//www.315.com.cn/）成立于2004年。目前拥有员工1200人。公司业务覆盖石油、化工、煤炭、钢铁、有色金属、塑料、橡胶、化肥、氯碱、聚氨酯、木材、煤化工等10余个种类，拥有60多万家注册企业。商业模式：内参资讯、现货交易、在线融资。04年以行业资讯和现货交易起家，07年帮助建设银行设计研发供应链金融产品“E单通”，开创了互联网金融的先河。09年“E单通”上线，目前累计放款金额300亿。已建立起遍布全国的近200家银行认证交割仓库网络，并通过互联网系统实现了资金、交易、货物全程动态监管。
现状：因体制问题，供应链融资遇到瓶颈，目前正在进行业务转型，向行业媒体、物流园建设方向发展。
4、总结
从目前来看，大宗商品电子商务的发展与生活资料的电商发展还存在着很大的差距，大宗商品的电商存在政策难题、观念难题以及能力难题。个体私营企业有想法，敢创新，前期发展较快，但受其体制和行业影响力制约，难成行业领导者，类型三中的几家都遇到了发展瓶颈。大企业的电商之路起步较晚，但有资源优势或渠道优势，只要能解放思想，勇于创新，大宗商品的电子商务的领导者一定从中产生。
笔者所在天津物产集团建立的中国大宗商城就属于第一类电商平台。天物集团运作多年形成的行业渠道、拥有的优势资源及金融行业的支持，这些都可以通过天物大宗电商平台以互联网为载体优化整合，成为其核心竞争力。与类型一中的众多大企业相比，天物大宗具有如下几大优势：
4.1、第三方中立平台，与多家生产商合作，资源丰富。优于东方钢铁在线模式。
4.2、与其他几个一类平台相比，起步较早。
4.3、商业模式完整清晰：挂单、专区、竞价、招标、金融服务。其中供应链融资目前我们是走在前列的，与建行、华夏实现线上放款，农行、工行也陆续上线。
综上，大宗商品电子商务的发展，应以市场需求为导向，以产业链核心企业资源为依托，实现全供应链的业务协同。通过提供交易、物流、金融、信息一体的全过程、全方位、立体化的电子商务服务，提升现货交易市场的整体运营效率和综合竞争力，推动传统现货商品交易市场的转型升级，在促进产业链的资源整合，改善商品流通和服务环境的同时，实现电子交易市场与实体经济的共同发展。
关键词：大宗商品 经济全球化
目前我国大宗商品电子交易市场已超过400家，年交易额超过12万亿，交易品种涉及钢铁、矿石、能源、化工、农产品等十多个领域，数百个品种。从市场运营模式来看，出现了现货、挂牌、中远期“三足鼎立”的局面，更有交易所多种交易模式并行。交易模式也出现多样化，且交易目标多向现货交割转变，尤其在基于现货交割基础上，出现了很多商城、专场、拍卖等多种交易模式。
大宗商品电子商务在其发展过程中，与物流、金融等相关领域的结合也越来越紧密，通过创新与融合，解决大宗商品现货交易发展过程中面临的问题。交易服务模式的创新，突出了商流的电子化和集成化。生产商、贸易商、现货交易市场等产业链各个环节的需求和业务特点各有不同，交易模式的创新需要根据各自的市场定位、资源特点、服务定位来确定。现货交易具有多样性和复杂性的特点，交易服务要支持多种交易模式并存，以满足不同业务的需求。
物流服务呈现出信息化、智能化趋势，物流信息化成为大宗商品现货市场及物流企业核心竞争力的重要组成部分。物流服务从仓储、加工、运输、配送、质押监管等各环节单一发展，逐步演进到现在的与电子商务和金融服务的协同发展。利用电子商务的信息化手段，加强货物交收与货物监管的管理，推动新型供应链融资产品的研发，促进物流与交易、金融的协同。通过车货配载、运力交易、在途查询、路径优化等手段实现智能物流优化。伴随大宗商品电子商务的发展，很多大型物流企业面临新的发展机遇，积极进军大宗商品电子交易市场。
金融服务的创新，应以供应链的核心企业作为起点，从银行传统的纵向服务向横向服务延伸，从传统的供应链线下融资，向线上融资过渡，进而形成更加高效的在线融资产品，实现资金流的电子化和集成化。平台服务商、交易中心和银行机构一起，共同打造在线融资产品，设计创新型的“在线订单融资”和“在线仓单融资”模式，实现交易会员在线融资与交易、交收、质物监管等无缝集成的全线上操作，为产业链上下游企业提供便捷、安全及高效的融资渠道，为交易中心、银行、仓储物流企业创造了合作共赢的新局面。近年来，越来越多的交易市场意识到在交易和物流服务之外，提供在线金融服务的必要性和巨大的市场需求。
笔者在一家大型钢铁贸易企业工作近二十年，熟知行业和一些公司的发展历史和现状。自2012年以来，顺势而为，亲自主导了大宗电子商务的组建工作，目前成效非常明显。我认为，就钢铁行业而言，大宗商品电子商务平台的建立大概有三种类型：
1、基于传统业务
此类型的电子商务平台其母公司在传统行业中有着举足轻重的地位，或为生产厂家、或为大型的贸易集团：
1.1、鑫益联（http：//www.yilianhao.com/）—五矿集团。由五矿电子商务有限公司建设运营，并于2014年初上线。首期上线业务包括挂牌交易、金融协同、销售专区和商情资讯等。目前挂单交易供应商均为五矿集团内部企业；金融合作银行：中国银行、中信银行。
现状：从商业模式上看，无论是挂单交易还是金融服务产品，目前没有大的竞争优势。营销方面也并未做大范围的推广。
1.2、东方钢铁在线（http：//www.bsteel.com.cn）—宝钢。创立于2000年。交易模式：竞价、挂牌、融资等，主要为宝钢现货（未到库）产品：钢材正品、废次材利用材、闲废物资、循环物资等提供网上交易服务。
现状：运作时间较长，是钢铁行业电子商务的先行者。因其主要为宝钢提供服务，其他钢厂很难也不愿意融入其中，属于宝钢的外化电子管理平台。
1.3、上海钢铁交易中心（http：//www.shgt.com）网站名为“范达城”—宝钢。2013年5月31日在宝山区成立。由宝钢国际及宝山区市政府共同出资的企业。设计理念：引入政府，希望打破东方钢铁在线这种宝钢专属服务商的印象，希望引入各大钢厂作为主要供应商，为其提供专区服务，主要销售产品范围覆盖热轧、酸洗、冷轧、镀锌等全方位钢种。特色产品：特价区，每日有特价。金融服务：合作银行浦发、华夏。物流服务。支付：东方付通。
现状：运行时间较短，入驻的供应商较少，资源不多。金融服务尚未完善。
1.4、易单网（http：//www.okorder.com）—中建材。2011年2月上线。是依托中建材集团的产品优势和其国际贸易经验，开发的建材及建材相关产品的外贸电子商务平台。主要做建材出口。金融产品：建行E点通。
现状：运营时间较短，但母公司背景强大。目前处于强势推广期。
1.5、中国物产大宗（http：//www.zjmi-mall.com）—浙江物产。目前平台主营钢铁类电子商务交易，兼顾煤炭、化工、油品、木材等其他类别的大宗商品交易。提供在线交易、信息推广、金融服务、仓储配送等集成服务。
现状：主做金融服务，与工行合作票据业务。
2、基于现货市场或者物流基地
此类电子商务平台或是位于商品生产地，或是依托现货贸易集散地而产生和发展起来。
2.1、欧浦钢网（http：//www.opsteel.cn/）——广东欧浦钢铁物流股份有限公司。是一个以真实库存为基础，以欧浦公司六大实体，即“大型仓储、剪切加工、运输调度、高效配送、金融质押、物业租赁”为配套的一站式钢铁交易服务平台。商业模式：钢材超市现货平台、钢铁资讯服务平台。 现状：运作良好，已上市。O2O模式的经典案例。
2.2、斯迪尔（http：//www.steelgt.com）—淮矿物流。以做螺纹钢电子盘起家。随着上期所螺纹钢交易品种的上市，寻找出路。12年与淮矿合作，建立钢铁现货交易平台。商业模式：品牌现货专场、“平台+物流基地”金融服务。
现状：启动中，初步推广期。
3、第三方平台
此类电子商务平台是纯粹的互联网公司，多以行业资讯起家，大多具有核心的互联网技术。
3.1、我的钢铁（http：//www.mysteel.com/）。成立于2000年4月30日，资产超过3亿元，在职员工1000名。商业模式：钢铁资讯、电子商务、网络技术服务。最具特色产品：页面广告。电子商务以传统的资源发布为主，依托多年资讯客户的积累，以数据量取胜，是钢铁现货电子商务中的“淘宝”。
3.2、兰格钢铁（http：//www.lgmi.com/）成立于1996年。商业模式：资讯、纸媒、电子盘、现货交易。目前没有金融服务。
3.3、找钢网（http：//www.zhaogang.com/）成立于2012年5月。钢铁现货交易平台。以华东区域市场为主线，为客户提供撮合服务。目前设立四大区域市场：上海、南京、无锡、杭州。口号“免费为您找全华东最便宜的货”。创投模式：创业团队+风险投资。
3.4、金银岛（http：//www.315.com.cn/）成立于2004年。目前拥有员工1200人。公司业务覆盖石油、化工、煤炭、钢铁、有色金属、塑料、橡胶、化肥、氯碱、聚氨酯、木材、煤化工等10余个种类，拥有60多万家注册企业。商业模式：内参资讯、现货交易、在线融资。04年以行业资讯和现货交易起家，07年帮助建设银行设计研发供应链金融产品“E单通”，开创了互联网金融的先河。09年“E单通”上线，目前累计放款金额300亿。已建立起遍布全国的近200家银行认证交割仓库网络，并通过互联网系统实现了资金、交易、货物全程动态监管。
现状：因体制问题，供应链融资遇到瓶颈，目前正在进行业务转型，向行业媒体、物流园建设方向发展。
4、总结
从目前来看，大宗商品电子商务的发展与生活资料的电商发展还存在着很大的差距，大宗商品的电商存在政策难题、观念难题以及能力难题。个体私营企业有想法，敢创新，前期发展较快，但受其体制和行业影响力制约，难成行业领导者，类型三中的几家都遇到了发展瓶颈。大企业的电商之路起步较晚，但有资源优势或渠道优势，只要能解放思想，勇于创新，大宗商品的电子商务的领导者一定从中产生。
笔者所在天津物产集团建立的中国大宗商城就属于第一类电商平台。天物集团运作多年形成的行业渠道、拥有的优势资源及金融行业的支持，这些都可以通过天物大宗电商平台以互联网为载体优化整合，成为其核心竞争力。与类型一中的众多大企业相比，天物大宗具有如下几大优势：
4.1、第三方中立平台，与多家生产商合作，资源丰富。优于东方钢铁在线模式。
4.2、与其他几个一类平台相比，起步较早。
4.3、商业模式完整清晰：挂单、专区、竞价、招标、金融服务。其中供应链融资目前我们是走在前列的，与建行、华夏实现线上放款，农行、工行也陆续上线。
综上，大宗商品电子商务的发展，应以市场需求为导向，以产业链核心企业资源为依托，实现全供应链的业务协同。通过提供交易、物流、金融、信息一体的全过程、全方位、立体化的电子商务服务，提升现货交易市场的整体运营效率和综合竞争力，推动传统现货商品交易市场的转型升级，在促进产业链的资源整合，改善商品流通和服务环境的同时，实现电子交易市场与实体经济的共同发展。