一线魅力
　　对于常常一掷数亿元资金拿地的开发商，购进每一块土地之前应该都会经过一番冷静的思考，但频频出现的“地王”和一线城市火热的土地市场似乎是一场高烧。2013年下半年楼市暴涨，“京七条”、“沪七条”、“深八条”相继问世，8个二线城市也紧急调控。限购、限贷、提高二套房首付、抬高非户籍购房门槛、增加供地等一整套调控组合拳纷纷打出。然而房产市场的“寒意”瞬间被土地的热度盖过。
　　数据似乎最能说明一线城市的“高烧”有多严重。统计显示，2013年一线城市北京、上海、广州、深圳的土地出让金均创历史纪录，四个城市合计土地出让金突破5000亿元大关，在2012年2005亿元的水平上暴涨了150%。
　　万科执行副总裁毛大庆就常常援引几组数据来证明北京的吸引力：北京有24所“211工程”大学，排名第二的上海仅有10所，而中国一共只有不到80所“211工程”大学；全中国的重点中学前一百强中有35所坐落于北京；常住北京的两院院士超过了总数的50%；500名卫生系统认可的好医生中，有227位在北京；重要的门户网站的总部，除腾讯外，绝大多数在北京；还有像中央国家机关、军队各总部、驻华使领馆、五百强企业总部、海归精英等，以及一些身份不明的有钱人都在北京。在毛大庆看来，这就是北京强大的发展动力之来源。
　　虽然一线城市每逢市场过热时都会遭遇相关的政策调控，但相较于三、四线城市供应大于需求的场面，一线城市外来人口净流入不断增多现象持续多年，土地供应不足的背后则是房地产刚需强劲。而多年来，一线城市也是房地产投资人的钟爱之地。从需求的类型来说，存在消费需求和投资需求两种类型。如果是消费需求，需求量与商品价格成负相关。就是说，价格越低，需求量就越大。但如果是投资需求，需求量与价格将成正相关，表现为越涨越买。从过去五年中国房地产的走势来看，价格越是低迷，房地产的销售情况反而越不景气。而一旦价格开始快速上涨，楼盘的去化速度也明显加快。从这个意义上讲，中国一线城市的住宅市场需求，也是一种掩盖在刚需名义下的投资保值需求。
　　不难看出，一线城市与二、三线城市房产投资的差价存在着天壤之别。简单算笔账，假设2008年时在北京、广州、西安、太原和南昌市中心各买一套100平方米的房子。时至今日，北京、广州的房子可以实现净赚200万元，西安、太原、南昌则在20至30万元之间。
　　瞄准深耕
　　与重点布局二、三线城市的房企不同，融创中国开始就打“一线牌”。
　　在众多房企重回一线城市、不惜代价抢地的情况下，融创中国董事长孙宏斌在3月26日的香港业绩会上显得有些得意，表示融创不会转型：“现在大家都想往我们这里转，都想往一线城市转，但他们来的时候地已经很贵了，而我们这里有那么多项目。”
　　孙宏斌曾表示融创的选择基本上都在一线，不会到二、三线城市去。从拿地的情况来看，融创出手“凶猛”地上演了“地王之战”的剧情，2013年9月至11月接连在北京、天津拿下三幅“地王”地块，其中北京农展馆地块和天津手表厂地块均因为楼面价过高受到业内一片非议。
　　83亿元、192亿元、356亿元、508亿元，这是融创自2010年上市以来四年跑出的成绩，距全国房企十强仅一步之遥。“高度集中、深耕所在城市”是融创的核心战略之一，因为一旦“拿错地神仙也救不了”。2013年融创在研判了340多个项目的基础上，最终获取19块地，比率不到6%。步入2014年，市场分化很严重。在孙宏斌看来最大的问题并不是来自政策层面，而是没有合适的地块供应。
　　作为专注在一线发展的房企，融创用坚定不移的策略在非议和瞩目中实现了快速增长。如果说每次房地产市场由暖转冷时，一线城市就犹如露出海平面的岛屿般成了争抢之地，那么融创的“专注一线策略”好比干脆就驻扎在了这座“安全岛”上。