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与王永才相约访谈，见面落座后没有过多寒暄就直接进入主题：围绕深圳市嘉兰图设计有限公司的发展理念、历程、蓝图，从嘉兰图的过去、现在和未来，王永才侃侃而谈。
这次王永才来北京是了解分公司筹建情况的，北京是2008年嘉兰图发展版图上的第一个分公司。身材清瘦的王永才看上去文弱但却显得倔强，那种神情像在告诉你，这个人随时可以全身心地投入到他认定的事业中去。
专业铸就“设计之剑”
嘉兰图从2000年时的两名创业者发展到目前已拥有500多名员工，设计工程师200余名，在团队成员的共同努力下，以出色的设计帮助邦健、蓝韵、朗科等中小型企业的产品在短时间内达到了国内同类产品销量第
2006年10月8日，全球三大工业设计大赛之一——德国“红点”设计概念奖揭晓，首次参赛的嘉兰图公司的参赛作品“化雪自救器”从来自40个国家和地区近500件作品中脱颖而出，荣获年度“红点奖”中的最高奖项——“红点至尊奖”。对于此次获奖，王永才说，获奖不仅表明嘉兰图作为中国的设计力量在国际范围内得到认可，也意味着产品可获得设计与商业范围内最大程度的接受。
在王永才带领下，嘉兰图多年来陆续组织完成了国内外许多知名企业的产品设计数百项，在通讯、医疗、IT周边、家电、数码、玩具等产品设计上，为包括摩托罗拉、惠尔浦、海尔、华为、中兴、联想、迈瑞在内的一大批优质客户提供高品质、高竞争力的设计服务，在行业内产生了广泛的影响，所设计的产品还多次获得国际消费电子展CES、国际3G大会、金犀牛奖、红棉奖等国内外大奖，成为深圳乃至中国工业设计领域的一面旗帜。
“专心、创新、放心、贴心，是嘉兰图快速发展、设计创新的动力源泉。”具有武侠情怀的王永才把设计的专业性与创新的管理模式比喻成一种“手中无剑，心中有剑”的境界，他认为，用心创新能让中国博大精深的优秀文化和艺术底蕴在专业设计和产品中得以体现，创新的管理模式可以充分发挥团队的力量，只有这样，才能为客户创造出超乎寻常的价值，才能让嘉兰图不断地攀登上工业设计的一个个高峰。
设计从心开始
设计在人们的生活中扮演着重要的角色，从国际设计产业的发展来看，设计创造力已成为21世纪最具增长性的生产力代表，也成了改变人们生活方式的直接动力。王永才认为，一项好的设计不但能给客户带来产品产值的大幅增值，而且还将促进人们的生活消费需求，改变人们的生活方式，加快本土工业企业的成长。那么，什么样的设计才是好的设计?
王永才说，作为专业设计团队和设计师，嘉兰图关心的是如何在设计过程中不断激发出灵感，让每一个设计方案中都闪现着灵感的光辉。他借用人体的五个器官来描述引发设计灵感的要素：“心、脑、眼、口、手”。
心——创新的追求、激情及意志。态度决定一切，无论是对设计团队或者设计师个人而言，每一个项目都可以做出出色的设计，关键是以什么样的心和态度来做设计。灵感只会在为设计而殚精竭虑时降临，与艰苦探求分不开，需要充满激情并持之以恒的创新精神。
“一切从心开始”，这是嘉兰图的品牌承诺。
脑——灵感建立在深入分析和思考的基础上。“数字化教父”尼葛洛·庞帝说他“不做具体研究工作，只是在思考”。真正好的设计，也需要把本质和系统的问题思考清楚。比如为谁设计、客户品牌如何、销售渠道如何、购买和使用者是谁?设计的本质是解决什么问题(What)；为什么要这样设计，还有没有别的解决方式(Why)；产品在哪里生产和销售、卖场及使用环境如何(Where)；潮流趋势如何、我们如何设定开发计划(When)；从产品线、系统构成、功能、结构、工艺、人机、环境、成本、营销等方面怎样获得突破(How)等等。因此，系统而深入地思考，是做好设计的必由之路，也是获得创意灵感的基石。
眼——广泛而深入地观察、调研和体验。很多时候，灵感不是来自于相关项目或产品本身，而是那些看似不相关的领域，包括传统文化、自然百态以及生活点滴，比如IDEO的设计师在儿童牙刷设计项目的用户研究中，观察发现到儿童与成人刷牙的手势不同，因而设计出了更适合儿童的牙刷，为客户取得了巨大的商业成功。由此说明，设计不能闭门造车，需要广阔的视野和深刻的体验，要有一双发现美与不美的眼睛。
口——沟通和脑力碰撞。设计师经常有这样的体会：在跟客户深入沟通后，我们的脑子里已经有了目标的基本轮廓，往往这个轮廓就是客户最终认可的方案。某种程度上这是一种设计直觉，本质上是脑力碰撞激发出的灵感。曾到访过嘉兰图的FROGDESIGN创始人艾斯林格先生说过：“全世界有很多不错的设计师，但他们中的很多人一生默默无闻，最主要的原因在于他们不懂得沟通。”
手——手上功夫是设计师的看家本领，但目前我国的工业设计流程大多是从草图到效果图然后是结构设计，很少设计师自己动手做模型。王永才说：“欧美设计师做的效果图远不如中国设计师的漂亮，但产品出来后却精彩很多，原因就在于中国设计师是在画效果图而不是设计产品，自己根本不做模型研究。嘉兰图在头戴式显示器等项目中对动手做模型已有了很好的尝试，2008年将在设计流程中加强这个环节。”
责任成就设计大师
作为公司副总裁，王永才带领整个设计团队以创新的管理思想在工业领域率先引入并行设计(CDM)、项目管理(PM)、知识管理(KMS)等先进管理模式，独具创意地组建了超过10名设计人员的非赢利性设计研究部门，为企业客户提供“3S设计服务”，即战略策划(Strategy)、设计解决(Solution)、服务支持(Support)的一站式解决方案，使嘉兰图逐渐成为一个全球化的战略创新服务品牌。近年来，王永才和嘉兰图设计团队齐心协力朝着工业设计的高峰奋勇攀登，充分显现了创新设计的市场价值，也充分体现了设计人才的创新力量与作用，2006年王永才获得了中国光华科技基金会颁发的“光华龙腾奖——中国设计业十大杰出青年”荣誉称号，基金会副秘书长查德荣称赞王永才和嘉兰图给我国“创意产业带来了非常良好的示范效应”。
王永才介绍说：“目前嘉兰图已经成长为中国领先的设计机构，公司有责任运用独有的设计平台优势，在满足客户产品服务方面需求的同时，立足于中国工业设计的整体发展，不断探索和创造领先于同行的人才培养模式，立志在嘉兰图培养出中国第一并具备全球竞争力的工业设计大师。”嘉兰图将此定为公司发展的战略性使命，曾多次邀请国际顶级设计机构的设计大师来公司参观、指导，并选派优秀的设计师去国外学习，还吸纳了一些来自英国、瑞士、印度等国的精英加盟嘉兰图团队，共同成就其工业设计的梦想。
开展国内外技术交流，嘉兰图成为设计行业的先行者。2005年10月25日，全球顶级的工业设计公司之一青蛙设计公司创始XProf.Dr.Hartmut Esslinger，欧洲著名的现代设计艺术大师Petter Raccak先生，与以色列Technion技术研究院及工业设计协会Ron Nabarro教授三位国际设计大师访问嘉兰图，就国际和我国工业设计现状及前景等问题进行了深入的交流。2006年王永才担任深圳市设计联合会常务副会长，他认为，应对经济全球化下的设计挑战，中国要加强设计界人才的培养和锻炼，从根本上促进中国设计水平和实力的提高，要经过不懈的努力，在国际上树立起设计强国的地位。
王永才表示，如今工业设计项目需求旺盛，这为每一位设计师、每一个设计公司都提供了公平竞争和施展才华的机会；同时也提高了社会对设计的了解和重视，从而使更多的青年学子投身到设计行业中来。中国巨大的工业设计需求将对中国设计人才的吸纳、培养、锻炼和储备起到积极的促进作用。
全新的设计师培养模式将成功地塑造中国工业设计师的形象，并且加快“中国设计大师”诞生的进度。2006年，嘉兰图被深圳市科学技术与信息局评定为“高新技术企业”；2007年，嘉兰图被评为中国创意产业100强；2007年，嘉兰图通过IS09001质量体系认证。
王永才1974年出生于重庆，那里的大江大山铸就了他倔强的性格，倔强的性格注定了他对设计事业的勇往直前——在与他的访谈中，他对嘉兰图设计人才的培养、未来发展战略的规划、全国乃至全球的布局都充满自信。
这次王永才来北京是了解分公司筹建情况的，北京是2008年嘉兰图发展版图上的第一个分公司。身材清瘦的王永才看上去文弱但却显得倔强，那种神情像在告诉你，这个人随时可以全身心地投入到他认定的事业中去。
专业铸就“设计之剑”
嘉兰图从2000年时的两名创业者发展到目前已拥有500多名员工，设计工程师200余名，在团队成员的共同努力下，以出色的设计帮助邦健、蓝韵、朗科等中小型企业的产品在短时间内达到了国内同类产品销量第
2006年10月8日，全球三大工业设计大赛之一——德国“红点”设计概念奖揭晓，首次参赛的嘉兰图公司的参赛作品“化雪自救器”从来自40个国家和地区近500件作品中脱颖而出，荣获年度“红点奖”中的最高奖项——“红点至尊奖”。对于此次获奖，王永才说，获奖不仅表明嘉兰图作为中国的设计力量在国际范围内得到认可，也意味着产品可获得设计与商业范围内最大程度的接受。
在王永才带领下，嘉兰图多年来陆续组织完成了国内外许多知名企业的产品设计数百项，在通讯、医疗、IT周边、家电、数码、玩具等产品设计上，为包括摩托罗拉、惠尔浦、海尔、华为、中兴、联想、迈瑞在内的一大批优质客户提供高品质、高竞争力的设计服务，在行业内产生了广泛的影响，所设计的产品还多次获得国际消费电子展CES、国际3G大会、金犀牛奖、红棉奖等国内外大奖，成为深圳乃至中国工业设计领域的一面旗帜。
“专心、创新、放心、贴心，是嘉兰图快速发展、设计创新的动力源泉。”具有武侠情怀的王永才把设计的专业性与创新的管理模式比喻成一种“手中无剑，心中有剑”的境界，他认为，用心创新能让中国博大精深的优秀文化和艺术底蕴在专业设计和产品中得以体现，创新的管理模式可以充分发挥团队的力量，只有这样，才能为客户创造出超乎寻常的价值，才能让嘉兰图不断地攀登上工业设计的一个个高峰。
设计从心开始
设计在人们的生活中扮演着重要的角色，从国际设计产业的发展来看，设计创造力已成为21世纪最具增长性的生产力代表，也成了改变人们生活方式的直接动力。王永才认为，一项好的设计不但能给客户带来产品产值的大幅增值，而且还将促进人们的生活消费需求，改变人们的生活方式，加快本土工业企业的成长。那么，什么样的设计才是好的设计?
王永才说，作为专业设计团队和设计师，嘉兰图关心的是如何在设计过程中不断激发出灵感，让每一个设计方案中都闪现着灵感的光辉。他借用人体的五个器官来描述引发设计灵感的要素：“心、脑、眼、口、手”。
心——创新的追求、激情及意志。态度决定一切，无论是对设计团队或者设计师个人而言，每一个项目都可以做出出色的设计，关键是以什么样的心和态度来做设计。灵感只会在为设计而殚精竭虑时降临，与艰苦探求分不开，需要充满激情并持之以恒的创新精神。
“一切从心开始”，这是嘉兰图的品牌承诺。
脑——灵感建立在深入分析和思考的基础上。“数字化教父”尼葛洛·庞帝说他“不做具体研究工作，只是在思考”。真正好的设计，也需要把本质和系统的问题思考清楚。比如为谁设计、客户品牌如何、销售渠道如何、购买和使用者是谁?设计的本质是解决什么问题(What)；为什么要这样设计，还有没有别的解决方式(Why)；产品在哪里生产和销售、卖场及使用环境如何(Where)；潮流趋势如何、我们如何设定开发计划(When)；从产品线、系统构成、功能、结构、工艺、人机、环境、成本、营销等方面怎样获得突破(How)等等。因此，系统而深入地思考，是做好设计的必由之路，也是获得创意灵感的基石。
眼——广泛而深入地观察、调研和体验。很多时候，灵感不是来自于相关项目或产品本身，而是那些看似不相关的领域，包括传统文化、自然百态以及生活点滴，比如IDEO的设计师在儿童牙刷设计项目的用户研究中，观察发现到儿童与成人刷牙的手势不同，因而设计出了更适合儿童的牙刷，为客户取得了巨大的商业成功。由此说明，设计不能闭门造车，需要广阔的视野和深刻的体验，要有一双发现美与不美的眼睛。
口——沟通和脑力碰撞。设计师经常有这样的体会：在跟客户深入沟通后，我们的脑子里已经有了目标的基本轮廓，往往这个轮廓就是客户最终认可的方案。某种程度上这是一种设计直觉，本质上是脑力碰撞激发出的灵感。曾到访过嘉兰图的FROGDESIGN创始人艾斯林格先生说过：“全世界有很多不错的设计师，但他们中的很多人一生默默无闻，最主要的原因在于他们不懂得沟通。”
手——手上功夫是设计师的看家本领，但目前我国的工业设计流程大多是从草图到效果图然后是结构设计，很少设计师自己动手做模型。王永才说：“欧美设计师做的效果图远不如中国设计师的漂亮，但产品出来后却精彩很多，原因就在于中国设计师是在画效果图而不是设计产品，自己根本不做模型研究。嘉兰图在头戴式显示器等项目中对动手做模型已有了很好的尝试，2008年将在设计流程中加强这个环节。”
责任成就设计大师
作为公司副总裁，王永才带领整个设计团队以创新的管理思想在工业领域率先引入并行设计(CDM)、项目管理(PM)、知识管理(KMS)等先进管理模式，独具创意地组建了超过10名设计人员的非赢利性设计研究部门，为企业客户提供“3S设计服务”，即战略策划(Strategy)、设计解决(Solution)、服务支持(Support)的一站式解决方案，使嘉兰图逐渐成为一个全球化的战略创新服务品牌。近年来，王永才和嘉兰图设计团队齐心协力朝着工业设计的高峰奋勇攀登，充分显现了创新设计的市场价值，也充分体现了设计人才的创新力量与作用，2006年王永才获得了中国光华科技基金会颁发的“光华龙腾奖——中国设计业十大杰出青年”荣誉称号，基金会副秘书长查德荣称赞王永才和嘉兰图给我国“创意产业带来了非常良好的示范效应”。
王永才介绍说：“目前嘉兰图已经成长为中国领先的设计机构，公司有责任运用独有的设计平台优势，在满足客户产品服务方面需求的同时，立足于中国工业设计的整体发展，不断探索和创造领先于同行的人才培养模式，立志在嘉兰图培养出中国第一并具备全球竞争力的工业设计大师。”嘉兰图将此定为公司发展的战略性使命，曾多次邀请国际顶级设计机构的设计大师来公司参观、指导，并选派优秀的设计师去国外学习，还吸纳了一些来自英国、瑞士、印度等国的精英加盟嘉兰图团队，共同成就其工业设计的梦想。
开展国内外技术交流，嘉兰图成为设计行业的先行者。2005年10月25日，全球顶级的工业设计公司之一青蛙设计公司创始XProf.Dr.Hartmut Esslinger，欧洲著名的现代设计艺术大师Petter Raccak先生，与以色列Technion技术研究院及工业设计协会Ron Nabarro教授三位国际设计大师访问嘉兰图，就国际和我国工业设计现状及前景等问题进行了深入的交流。2006年王永才担任深圳市设计联合会常务副会长，他认为，应对经济全球化下的设计挑战，中国要加强设计界人才的培养和锻炼，从根本上促进中国设计水平和实力的提高，要经过不懈的努力，在国际上树立起设计强国的地位。
王永才表示，如今工业设计项目需求旺盛，这为每一位设计师、每一个设计公司都提供了公平竞争和施展才华的机会；同时也提高了社会对设计的了解和重视，从而使更多的青年学子投身到设计行业中来。中国巨大的工业设计需求将对中国设计人才的吸纳、培养、锻炼和储备起到积极的促进作用。
全新的设计师培养模式将成功地塑造中国工业设计师的形象，并且加快“中国设计大师”诞生的进度。2006年，嘉兰图被深圳市科学技术与信息局评定为“高新技术企业”；2007年，嘉兰图被评为中国创意产业100强；2007年，嘉兰图通过IS09001质量体系认证。
王永才1974年出生于重庆，那里的大江大山铸就了他倔强的性格，倔强的性格注定了他对设计事业的勇往直前——在与他的访谈中，他对嘉兰图设计人才的培养、未来发展战略的规划、全国乃至全球的布局都充满自信。