如何做好建筑装饰工程技术管理工作

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  摘要:在建筑装饰过程中因为决策、设计、施工等多方面所引发的问题是很常见的,确保建筑装饰工程质量是建筑装饰企业得以生存发展的生命线,同时施工管理也是对装饰工程质量保证的重要因素。在装饰工程施工中如若保证工程质量,那么就需要在施工管理方面进行深入研究。基于此,本文就如何做好建筑装饰工程技术管理进行分析与研究。
  关键词:建筑装饰;技术管理
  中图分类号:C93文献标识码: A
  引言
  社会欣欣向荣的发展推动了建筑装饰业的全新的发展浪潮,建筑装饰样式与模式也都正在经历着发展和创新,传统旧式的装修装饰已经无法满足现代人挑剔的眼光,这无疑对建筑装饰业的发展提出了全新的挑战,近年来,建筑装饰业几经飞速发展,已经逐渐成为一个独立发展的行业,然而,从当前的建筑装饰工程施工管理来看仍然存在很多问题和矛盾,意识到这些矛盾问题并探究解决对策是十分必要的。
  一、建筑装饰工程技术管理中的问题
  (一)装饰设计中的问题
  建筑装饰工程施工管理中存在很多问题,其中装饰设计问题仍然是最主要问题,这一问题大体体现在两方面,第一,来自于设计本身的问题;第二,设计单位的行为规范问题。
  前者体现为:现阶段很多建筑装饰工程施工前缺少正规、完备的设计图纸,仅凭几张有限的效果图与平面图就盲目开展施工,基本的节点大样图与施工程序图等都缺乏的情况下,很容易引发事故问题,一些装饰工程甚至是设计与施工同步开展,导致后期施工变更频发,装饰工程质量面临威胁和挑战,甚至会导致水系统施工、电力系统施工等无功而返,严重耽搁了施工工期,造成资金的浪费。
  后者则主要体现在设计单位方面,建筑装饰工程进行过程中很容易出现问题和矛盾,问题的诱因也十分复杂,在没做深入分析的情况下,会将这些问题归罪于施工质量,然而,事实上很多问题都是同设计单位密不可分的,而且多数是由于其行为不规范、不正规所引发的,很多装饰设计单位的设计不科学、不到位,而且缺乏专业、深入的设计技术功底,导致实际施工中无可遵循,当前大多数设计单位实施了工程设计责任制,而且根据工程类型形成了固定分组,每个小组对自己经常负责的项目能够驾熟就轻,相反,对于其他项目则勉为其难,很容易出现设计问题。
  (二)频繁发生材料质量问题
  伴随市场经济的深入,建筑装饰材质种类、规格等逐渐增多,价格不等,品质有较大差异,既有天然的,也有人为加工的,通常材料管理人员无法辨别。这就为一些不良企业提供了机会。一些施工企业通常表面上声称采用高品质的好材料,实际上却以次充好,造成众多隐患。
  (三)没有科学的施工工艺定额标准
  现阶段,建筑装饰行业不断发展进步,形成了更多新技术、新方法与新设计理念,这些新工艺、新方法需要全新的定额标准,旧的定额方法已经无法适应客观形势,市场中也没能形成一套科学、完善的定额标准法规体系,使得定额标准的制定缺乏有效的法律依据和保护,投资单位无法有效掌握建筑装饰行业的发展动态,在具体投资过程中常常感到束手无策,只能采取包干方法进行投资,然而,仍然无法同施工单位形成统一的意见。这些必然会影响装饰工程施工进度与施工质量。
  二、建筑装饰工程技术管理的措施
  (一)强化建筑装饰的技术管理
  建筑装饰工程具有自身的技术性、专业性特征,因此,施工管理也应该积极重视项目设计管理与技术管理,提高施工管理的技术性,优选具备专业装饰设计技术的人员参与管理,由于建筑装饰工程的施工时间较短,所以,必须注重施工设计组织的周密性、科学性与可执行性,重点加强施工技术管理,因为施工技术是决定装饰工程进度与质量的有效保证,在重视技术管理的同时,也要注重前线施工人员的管理,积极培训出具有合格装饰技术的施工队伍,打造出技术合格的专业化施工团队。
  (二)建筑装饰施工中的质量控制
  1.强化施工项目管理措施,加强管理部门的监督作用,作为项目管理的直接部门,工程部在建筑装饰企业计划成本的控制下,专门监督施工管理人员的培训以及考核目标,对于项目部的每一个岗位,工程部都具有考核标准,每一个工程竣工之后,都要对项目管理人员进行工作标准考核,真正起到检查督促的作用。在工程项目施工之前,管理部门要对所有工种进行严格的培训和监督,主要包括技能和施工方面的培训,最终保证施工技术人员对企业制度能够遵守的保持。管理部门也主要负责工程施工质量的检查验收工作,必须有对工程项目进行定期检查措施,保证施工质量长期稳定可靠。
  2.做好施工过程中的前期准备工作以及施工计划安排。施工前期准备工作和计划的合理安排是保证施工质量的重要前提,主要包括施工管理人员准备、施工操作人員准备、施工技术准备、施工材料准备、施工机具准备、施工现场准备。对建筑装饰施工企业,在施工材料进入之前应该首先进行检验,在施工材料进场之后,根据样品和相关检测报告进行报验。验证合理的施工材料才能进行使用,采购人员在采购过程中,也要进行严格检查验收手段,其主要目的就是能够完全保证施工质量逐渐提高,保证施工质量的合格可靠。
  3.装饰工程施工前的技术管理。装饰工程的负责人员应当在工程开工前组织企业的相关技术人员勘察施工现场。装饰工程的负责人在研究工程施工的总体布置及施工的总体方案时应以工程标书中的施工组织设计为基础,一旦发现有不合理的地方就要要求相关人员对其进行修改,以保证施工设计的完善,从而提高技术方案的先进性、可操作性且达到合理的经济要求。装饰工程的负责人员在工程开工前要对成本、质量、安全、自然环境等进行有效的评估,这可以有效的降低施工过程中的突发状况,不然,有可能会让装饰工程施工不能顺利的进行。所以,注重施工前期的技术管理非常重要。
  (三)建筑装饰施工中的安全管理
  在建筑施工中,如果没能做好相应安全管理措施,则会造成不可估量的后果,因此在建筑装饰施工中,我们一定要做好安全管理工作,对于装饰工程施工中多发事故做好防护和必要的应急处理措施。此外还有对于安全用火和有效防火、对于可能出现的物体打击或高空坠落、对于安全用电问题、对于施工现场保卫工作等方面都要备好相应措施。注意定期的安全检查,在安全检查中一旦发现一些不安全行为或状态要进行及时的处理和解决,尽可能地消除事故隐患,将事故伤害杜绝在萌芽状态。
  (四)建筑装饰施工中的竣工验收管理
  竣工验收虽然是建筑装饰施工的最后一道工序,但装饰企业能否顺利完成一项工程还要取决于这一收尾环节能否顺利进行。竣工是指按照双方合同规定和甲方要求,乙方全部完成装饰施工内容,且在验收环节一切正常、验收合格实现交付使用的环节。一般说来,当装饰工程接近交工阶段时,一些零星、分散、量小、面广的未完项目会不可避免地存在,此时则需要管理人员、施工人员的细致检查,对于那些丢项、漏项必须做好相应的补救处理措施,如派遣专业人员进行定期解决且在事后按期检查。在查收之后,如果一切全部完成,施工方则要组织清理工作,在组织清理的同时保证成品的完好性,最后可按照实际情况进行锁门封闭工作,避免无关人员的闯入导致成品或零件的损坏与丢失。
  在竣工之后,施工期间临时建造的一些设施和工程以及临时架设的管线也要进行及时拆除,处理现场由于施工而留下的垃圾或者杂物,清扫施工现场,对于剩下的施工材料、工具或设备进行有次序的回收或转移工作,在交工前要对现场电气工程进行检查或实验,保证其处于规定状态。
  结束语
  建筑工程装饰是指对建筑物的内部空间结构进行最后的完善施工,以符合人们对于建筑物的使用需要,装饰工程包括多项施工环节且每一项环节都对施工技术水平有很高的要求。对建筑物进行内部装饰施工,不仅能够满足人们的基本居住需求,为人们的生活打造了居家舒适的环境,而且还满足了人们对于美的需要,更为重要的是,装饰施工可以从一定程度上对建筑内部结构起到保护性作用,延长建筑物的使用寿命,因此,装饰施工单位要尤其重视提高装饰工程的施工技术水平,为人们生活提供舒适环境的同时,实现企业效益的最大化。
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