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合理有效地应用财务管理精细化策略,有利于对港口企业在财务改革方面的问题进行解决,尤其是面对港口企业长期财务管理混乱,责任落实不到位等问题,实施精细化管理就显得更有必要了.在港口企业以后的财务管理工作中,必须要把精细化策略的应用作为其中的重点.在这种背景下,本文主要对财务管理精细化策略的创新进行了分析,以推动港口企业财务管理水平的提高.