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随着竞争的日趋激烈,许多企业纷纷采用战略管理。预算差异分析是预算管理的一个重要环节,传统的预算差异分析是按销售、成本和利润分别进行的,并且没有将预算差异分析与公司战略的实施结合起来。从而探讨了基于战略的预算差异分析方法,该方法从利润差异出发,按影响战略实施的关键变量逐层分析预算差异的大小和原因,给出了具体案例分析。