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摘要：我国不断加大对于医院的改革力度，旨在更好地促进医院在新时期下的发展。医院财务会计制度直接关系到医院未来的发展。本文主要就现行医院财务会计管理制度的相关问题做了一些探索，从而更好地促进我国医院在新时期下的发展。
关键词：现行医院;财务会计制度;问题探讨
医院在建立完善的财务会计制度过程中，需要不断改变传统的工作模式和工作手段。尤其在新时期，需要处理的财务数据规模越来越大，传统的财务会计管理已经不能满足时代发展的需求。但是云计算技术和大数据技术能够更好的进行预测和核算，简化财务核算的相关流程，将相关数据交付给信息系统进行处理和核算，提高了数据分析的效率。同时，对医院会计人员提出了更高的要求，在建立财务会计制度过程中要统筹兼顾，考虑到各个方面的问题，尽可能地保障财务会计制度的科学性和合理性。
1.新形势下医院财务会计制度存在的问题
1.1没有意识到财务会计和管理会计的差异
没有意识到财务会计和管理会计的差异。财务会计和管理会计主要存在着以下的差异。第一，财务会计和管理会计在组织形式以及侧重点方面存在着很大的差异问题。传统财务会计在概念上主要强调的是对于已经完成的各种经济行为进行科学合理的核算以及管理，然后根据相应的核算结果和得出来的相关财务报告提高给相应的责任人，主要包括了财务内部管理以及相关投资者。而管理会计的侧重点在于能够整体把握医院的经济运行情况，通过利用各种数据软件来对于财务数据报告进行有效的挖掘和分析，通过相关分析的结果来更好地指导医院的经济管理活动。在开展管理过程中，管理会计更加强调的是管理的高效性和可执行性，强调医院财务资源的配置情况，通过简化数据分析审核过程，提高财务管理的质量和效率。
1.2会计人员综合素质不高
医院应该注重会计核算制度建設问题，尤其是要建立一支专业能力过硬、综合能力很强的会计核算人员队伍。这些监督人员要从自身做起，坚持不违背会计制度。但是在实际发展过程中，甚至部分会计从业人员受经济诱惑，丧失职业道德，将医院会计信息私自透露给有竞争的同行医院，给医院造成了极其恶劣的影响。这种现象将会导致恶劣的影响，使得医院的长期经济发展遇到很大问题，甚至会导致部分私立医院关门倒闭。这种制度问题管理的存在不能够激励会计从业人员积极参与工作中，完全不在乎职业道德的约束作用。这种管理制度不利于激励会计从业人员的工作积极性以及工作价值观的形成。医院会计从业人员更应该积极主动地遵循管理制度基础相关的制度，进而提高制度基础制度管理，让会计制度问题能够真正带给他们精神上的教育。另外，医院应该积极参与制度教育，从而获得更多的会计制度管理经验，在医院制度管理上有更加有效且高效的制度管理方法再创新
2.新形势下加强医院财务会计制度建设的几点建议
2.1建立完善会计管理制度
为了更好地发挥业财融合在财务管理当中的作用，首先需要建立完善的会计管理体系，可以从以下四个方面来开展工作。第一，不断建立和完善管理会计运行机制。从底层来优化整个医院的管理机制，深度组织结构调整，加大对于相关资源的配置和优化，建立健全医院各种机制的运行，建立以会计为基础的战略核心竞争体系结构。第二，在管理层面要重视会计管理重要性。要加强对于医院财务预算管理以及成本管理，加强各个部门的组织协调，充分调动不同组织结构的运营管理，更好地从宏观角度来调节医院的相关经济活动，着力调整医院财务运行过程中存在的不足。第三，要从战略实施方面加强会计财务管理。不断搜集和整理医院各种经济活动所获得的财务数据，充分挖掘数据背后的规律，根据分析结果不断调整医院管理和运营模式，从而制定最佳的财务管理模式，更好地财务高层决策提供数据支撑和数据参考。
2.2充分发挥管理会计的优势
财务会计向管理会计的方向发展是时代发展的必然趋势。管理会计在企业财务管理过程中能够起到积极促进作用，充分发挥管理会计的管理和配置作用，通过对于财务数据分析和核算，能够更好开展预算和编制作用。在财务会计的工作至上进行进一步的完善和发展，充分吸收现代管理模式的相关理念和方法，从而更好开展财务管理工作。另外还能够充分利用管理学科的特点，在会计科学基础上加强对于企业中短期经营目标的管理和指导，更好提高企业经济效益。
2.3优化医院的经营管理
为了更好地建立完善的财务会计制度，需要医院能够优化自己的经营管理，将各种管理策略和方法应用医院的发展当中。医院在开展经营管理过程中需要掌握一定的手段和方法，将经营管理作为一种常态工作去对待。需要做好以下几点。第一，需要整体把握医院的发展战略以及经营情况，根据医院的战略发展目标来制定完善的经营管理策略。经营管理的目的就是为了更好地服务于医院的发展。通过加强对于各种财务数据的分析和整理，发现数据潜在规律，更好地知道医院发展。第二，要制定完善的经营管理制度，更好地规范医院发展的行为，保障医院能够在一个正常的框架中发展，这样医院的发展能够更好地维持在一个正常的轨道，从而促进医院更好地发展。
2.4提高财务会计人员的综合素质
为了更好地建立完善地财务会计管理制度，需要不断地加强人才队伍建设。尤其在新时期，对于医院财务管理人员的能力有了更高的要求，需要财务人员同时很强的业务能力以及信息软件处理能力。这就需要医院加强对于人才培养制度的建设，在制度下面能够更好地帮助医院提高财务人员的综合素质，更好地发挥他们的潜力，进而更好地为医院发展服务，而且人才也是一个医院发展的根本保障。
3.结语
我国医院在新时期面临着很多机遇，但是也存在着很大挑战。医院需要从各个方面来加强财务会计制度的应用和管理，从而促进医院在新时期下更好地发展。
参考文献
[1]张杨，唐亮.基于新医院财务会计制度下固定资产核算和管理的探讨[J].纳税，2020（06）：143.
[2]茹芳.医院新会计制度实施过程中出现的问题及解决措施[J].财经界（学术版），2020（02）：135.
[3]阎瑞凤.浅析政府会计制度改革及其对事业单位财务管理的影响[J].中国集体经济，2020（1）：144-145.
[4]马萍.新医院财务会计制度下的财务工作重点的研究[J].纳税，2019，13（01）：99-100.
关键词：现行医院;财务会计制度;问题探讨
医院在建立完善的财务会计制度过程中，需要不断改变传统的工作模式和工作手段。尤其在新时期，需要处理的财务数据规模越来越大，传统的财务会计管理已经不能满足时代发展的需求。但是云计算技术和大数据技术能够更好的进行预测和核算，简化财务核算的相关流程，将相关数据交付给信息系统进行处理和核算，提高了数据分析的效率。同时，对医院会计人员提出了更高的要求，在建立财务会计制度过程中要统筹兼顾，考虑到各个方面的问题，尽可能地保障财务会计制度的科学性和合理性。
1.新形势下医院财务会计制度存在的问题
1.1没有意识到财务会计和管理会计的差异
没有意识到财务会计和管理会计的差异。财务会计和管理会计主要存在着以下的差异。第一，财务会计和管理会计在组织形式以及侧重点方面存在着很大的差异问题。传统财务会计在概念上主要强调的是对于已经完成的各种经济行为进行科学合理的核算以及管理，然后根据相应的核算结果和得出来的相关财务报告提高给相应的责任人，主要包括了财务内部管理以及相关投资者。而管理会计的侧重点在于能够整体把握医院的经济运行情况，通过利用各种数据软件来对于财务数据报告进行有效的挖掘和分析，通过相关分析的结果来更好地指导医院的经济管理活动。在开展管理过程中，管理会计更加强调的是管理的高效性和可执行性，强调医院财务资源的配置情况，通过简化数据分析审核过程，提高财务管理的质量和效率。
1.2会计人员综合素质不高
医院应该注重会计核算制度建設问题，尤其是要建立一支专业能力过硬、综合能力很强的会计核算人员队伍。这些监督人员要从自身做起，坚持不违背会计制度。但是在实际发展过程中，甚至部分会计从业人员受经济诱惑，丧失职业道德，将医院会计信息私自透露给有竞争的同行医院，给医院造成了极其恶劣的影响。这种现象将会导致恶劣的影响，使得医院的长期经济发展遇到很大问题，甚至会导致部分私立医院关门倒闭。这种制度问题管理的存在不能够激励会计从业人员积极参与工作中，完全不在乎职业道德的约束作用。这种管理制度不利于激励会计从业人员的工作积极性以及工作价值观的形成。医院会计从业人员更应该积极主动地遵循管理制度基础相关的制度，进而提高制度基础制度管理，让会计制度问题能够真正带给他们精神上的教育。另外，医院应该积极参与制度教育，从而获得更多的会计制度管理经验，在医院制度管理上有更加有效且高效的制度管理方法再创新
2.新形势下加强医院财务会计制度建设的几点建议
2.1建立完善会计管理制度
为了更好地发挥业财融合在财务管理当中的作用，首先需要建立完善的会计管理体系，可以从以下四个方面来开展工作。第一，不断建立和完善管理会计运行机制。从底层来优化整个医院的管理机制，深度组织结构调整，加大对于相关资源的配置和优化，建立健全医院各种机制的运行，建立以会计为基础的战略核心竞争体系结构。第二，在管理层面要重视会计管理重要性。要加强对于医院财务预算管理以及成本管理，加强各个部门的组织协调，充分调动不同组织结构的运营管理，更好地从宏观角度来调节医院的相关经济活动，着力调整医院财务运行过程中存在的不足。第三，要从战略实施方面加强会计财务管理。不断搜集和整理医院各种经济活动所获得的财务数据，充分挖掘数据背后的规律，根据分析结果不断调整医院管理和运营模式，从而制定最佳的财务管理模式，更好地财务高层决策提供数据支撑和数据参考。
2.2充分发挥管理会计的优势
财务会计向管理会计的方向发展是时代发展的必然趋势。管理会计在企业财务管理过程中能够起到积极促进作用，充分发挥管理会计的管理和配置作用，通过对于财务数据分析和核算，能够更好开展预算和编制作用。在财务会计的工作至上进行进一步的完善和发展，充分吸收现代管理模式的相关理念和方法，从而更好开展财务管理工作。另外还能够充分利用管理学科的特点，在会计科学基础上加强对于企业中短期经营目标的管理和指导，更好提高企业经济效益。
2.3优化医院的经营管理
为了更好地建立完善的财务会计制度，需要医院能够优化自己的经营管理，将各种管理策略和方法应用医院的发展当中。医院在开展经营管理过程中需要掌握一定的手段和方法，将经营管理作为一种常态工作去对待。需要做好以下几点。第一，需要整体把握医院的发展战略以及经营情况，根据医院的战略发展目标来制定完善的经营管理策略。经营管理的目的就是为了更好地服务于医院的发展。通过加强对于各种财务数据的分析和整理，发现数据潜在规律，更好地知道医院发展。第二，要制定完善的经营管理制度，更好地规范医院发展的行为，保障医院能够在一个正常的框架中发展，这样医院的发展能够更好地维持在一个正常的轨道，从而促进医院更好地发展。
2.4提高财务会计人员的综合素质
为了更好地建立完善地财务会计管理制度，需要不断地加强人才队伍建设。尤其在新时期，对于医院财务管理人员的能力有了更高的要求，需要财务人员同时很强的业务能力以及信息软件处理能力。这就需要医院加强对于人才培养制度的建设，在制度下面能够更好地帮助医院提高财务人员的综合素质，更好地发挥他们的潜力，进而更好地为医院发展服务，而且人才也是一个医院发展的根本保障。
3.结语
我国医院在新时期面临着很多机遇，但是也存在着很大挑战。医院需要从各个方面来加强财务会计制度的应用和管理，从而促进医院在新时期下更好地发展。
参考文献
[1]张杨，唐亮.基于新医院财务会计制度下固定资产核算和管理的探讨[J].纳税，2020（06）：143.
[2]茹芳.医院新会计制度实施过程中出现的问题及解决措施[J].财经界（学术版），2020（02）：135.
[3]阎瑞凤.浅析政府会计制度改革及其对事业单位财务管理的影响[J].中国集体经济，2020（1）：144-145.
[4]马萍.新医院财务会计制度下的财务工作重点的研究[J].纳税，2019，13（01）：99-100.