“刺激”,从零开始

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  向基层官兵借力,不仅成就了我自己,也让他们的主体地位得到了应有的尊重,这样带兵打仗还有什么完成不了的任务、攻不下的山头'
  20年前,我从学校毕业分到连队时,本想把学校所学知识带到部队大干一场,谁知,还没派上用场就碰了壁。
  当兵锻炼之初,班长特别关照我:“你虽然挂着列兵军衔,但今后是要当干部的,平时跟我一起搞搞管理就行了。”但战士们却不这样看:“你来连队比我们晚,专业素质比我们差,要想我们尊重你,请拿素质来说话……”听了这话我心想:自己怎么说也是一名干部,等我干出大事来,一定让你佩服得五体投地。
  不鸣则已,一鸣惊人,我想让战士们看看我是能干大事的,于是天天琢磨着如何干出一番“丰功伟绩”来,跟战士们几乎没有沟通交流,平常训练也常常躲在一边,在我看来,这些都是不值一提的小事。一天,团里组织建制连五公里越野比武,跑到一半时,我就觉得很吃力,脚像灌了铅似的。这时,几名战士拿出背包绳,系在我腰间拉着我往前跑。比武结束后,我听到有战士在议论:“我就说要给他提前准备背包绳嘛,不然,他肯定会拖我们连队的后腿,到时我们连就进不了前三了。”我的壮志雄心瞬间泄了气,对自己的选择产生了怀疑:大学生干部能适应基层连队吗?
  指导员看出了我心里的疙瘩。一天晚上,他找我谈心聊天,语重心长地说:“放低身段虚心学,多做实事强素质,多些沟通求支持。”他还给我讲了一个他当排长时的故事——
  刚到连队时,指导员也是眼睛朝天上看,心比天高。团里组织开训动员,他走在队列排头,几次走错步子。带队班长就对大家说:“不要跟着排长的步子走!”面对这样的“刺激”,他并未消沉,而是一切从零开始,积极融入连队集体中,听取班长骨干意见,苦练军事本领,最终成功地完成了学员排长到优秀军官的转变。
  指导员的经历让我意识到,学历不等于能力,我不再心高气傲,决心从小事做起,不懂就请教班长,在实践中提高自身素质能力。
  班长说,提高体能先要练好基本功,我每天晚上在地上铺上报纸练俯卧撑、仰卧起坐,直到汗水把报纸湿透才肯罢休;班长说,两眼要有神,每次军姿训练我都怒目圆睁,半小时不眨一下眼,常弄得两眼泪汪汪;班长说,长跑关键靠耐力,大夏天我不午休,天天光着背满山跑,还让班里战士拿根枝条追着我跑……
  当兵锻炼结束,我因军事素质出色担任了尖刀排长,战士们看待我的眼光也发生了很大变化。
  20年弹指一挥间,我从初到连队时的踉跄与慌乱,修炼出了走上领导岗位的从容与沉稳,多次带领部队出色完成大项任务,在不断提高自身素质的过程中,切身感受到融入士兵、虚心请教的力量。战士们用事实让我懂得:一个篮球队员再优秀也无法完成整场比赛。事事要依靠群众,虚心向群众学习,善于从群众的议论中发现问题,才能找到解决问题的方法。
  20年军旅生活,使我养成了一个好习惯,就是把战士的意见变为组织的决定。我提议在野外驻训期间组织开展“金点子”评选活动,让基层官兵大胆提出好建议。活动一展开就得到了全旅官兵的积极响应,大家竞相建言献策出主意,掀起了一股股群众性练兵热潮,仅在战术训练阶段就有15条建设性意见得到采纳和推广。
  江河不拒细流,故能成其大,出色的领导总是善于吸纳群众智慧。这些年,我一步步从基层岗位走到了团旅领导岗位,回想起来,每一步都和基层官兵紧紧联系在一起。每临大事,我都会先听听基层官兵的意见和建议,正是因为这个习惯,我们才能把每一件事都办得让官兵满意。
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