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钟家全，四川佳兴集团董事长，教师出身的他怀着深厚的教育情怀和达则兼济天下的责任感，深耕教育产业，以培养人才的方式反哺社会。
四川佳兴集团董事长钟家全身上有过的职业标签有很多，高职教师、商贸公司老总、律师、投资人、民办教育家……每一次华丽转身，是一场试炼也是一次机遇。从文，赋予他感性；从商，给予他理性；从法，让他更加睿智；从教，使他肩负更重的责任。
钟家全将丰富的人生经历兑换成创业的宝贵经验。如今的他，是四川佳兴文化产业投资集团有限公司的掌舵人，投资涉及教育产业、保险业、法律服务业、冷藏物流业等多个领域。作为成功企业家，钟家全最感谢生命中的的两段经历——教师和律師。
法律于他，是一份热爱，是创业路上必不可少的“保险”。
教育于他，是一种初心和责任，也是一份永远在路上的事业。
弃商从法成优秀律师
为创业筑起一道法律“屏障”
“学法的最初动力，是为了帮助在建筑公司工作的父亲维权。”钟家全说。这个契机，让他接触并爱上了法律。但钟家全成为一名专业律师的故事，还要先从他一段“失败”的从商经历讲起。
1992年，为了解决和在成都工作的妻子两地分居的情况，26岁的钟家全来到成都创业。为了赚钱养家，他迎合当时的市场需求，开办了一家商贸公司。“但随后发现，我的性格并不适合从商。”钟家全说，比起经营管理公司，陪客户应酬才是他最头痛的问题。于是，3年后，即便公司运营没有丝毫问题，但他还是毅然决然关闭了公司。
公司虽已不存在，但公司经营以法为本，三年的锻炼，让钟家全实实在在地成为了应用型法律人才。于是，钟家全拿着自己之前考取的法律职业证，敲响了旺旺集团成都分公司的门，并顺利成为该公司的法律顾问，协助公司管理云、贵、川及西北片区的法律事务。“因为我开过商贸公司，所以我提出的法律建议更实用、更接地气。”在职期间，钟家全对旺旺集团的销售政策提出调整，将具有法律漏洞的“货到付款制”改为“预付款制”，减少了旺旺集团在批发货物方面的经济损失。
“法律专业+商贸经历”的双重经验加持，工作不到两年，钟家全成为公司的“香饽饽”，为了留住他，公司甚至为他开了多个先河：上班不用穿制服、出差与总经理同级别待遇、可以不用按规定时间上下班。
出色的业务能力还让钟家全得到集团高层赏识，并想将他调到上海总部工作。但钟家全没多想便拒绝了，一方面是因为要照顾家庭，另一方面，钟家全对自己的人生有了更长远的规划。“可能是因为我属马，所以天生比较喜欢自由自在地闯荡。”
1997年，钟家全辞掉旺旺集团成都分公司法律顾问的职位来到蜀达律师事务所，再一次印证了“是金子在哪里都会发光”的道理。在他曾经代理的青岛厦门证券成都营业部和国泰君安证券公司国债回购纠纷案中，钟家全提出案涉双方签订的执行协议属于新的法律关系的代理观点，经最高人民法院审判委员会讨论认可并以司法解释形式在全国范围予以适用。久经沙场的钟家全，积累了更多的经验和智慧。
于是，在从事律师工作的后期，钟家全将更多的精力放在了法学研究上，这使他对法律有了更深刻的理解：“生活工作中法律和法律意识都无处不在，不管做哪行，都应该用法律来规范自己的行为。”这种意识深深根植在钟家全的脑子里，使他在未来创业的每一步中都走得正直坦荡。
教师出身的企业家
丢不掉的是教育情怀
2008年，在律师界名利双收的钟家全，遇到了人生之路的一个岔道口。
那一年，机缘巧合下他得到了一个收购成都石室外国语实验学校的机会。“收购学校，我爱人并不十分赞同，因为当时的我已经可以睡到自然醒了，收购一所当时运营极差的学校，是在给自己‘找麻烦’。”不同于妻子的担心，钟家全信心满满：“运营公司和从事法律工作的经验，让我有盘活学校的底气。”
事实上，真正促使钟家全收购成都石室外国语实验学校，是他短暂而深刻的教师经历。
1988年，钟家全不但主修数学专业毕业，选修的英语和法学专业也顺利结业，22岁的他刚从师范院校毕业，自然而然地从事了教师的行当。4年的教师生涯只是人生的一小段时光，但这段教书育人的经历，让钟家全多了一份担当，多了一份怎么也丢不掉的教育情怀。
收购学校的机会摆在面前，钟家全教育情怀的内在驱动力，让他没有过多的犹豫。2008年10月24日，钟家全创办四川佳兴教育投资管理有限公司，正式开始接管成都石室外国语实验学校。“这是一个不允许破产的行业。”对于教育，钟家全有着坚定的信念。接手学校后的第三年，钟家全将学校更名为成都石室佳兴外国语学校。
石室佳兴学校从小学到高中，集12年为一体。采用小班化教学，每班人数30—40人，即使这样做会增大教育成本，降低学校经济收益。“我会用自己其他方面的收入来补贴学校的支出。”钟家全对待教育工作，从来没有将“盈利”放在首位。
十年，曾经有些荒芜的学校，现在满是桃李的芬芳。成都石室佳兴外国语学校已从2008年仅有的167名学生，增至现在的2000余名学生。家长和学生对学校赞不绝口。2011年5月成都石室佳兴外国语学校被评为“全国民办先进学校”，钟家全被评为“全国优秀民办教育家”。
面对光环和称赞，钟家全办学的初心依然未变，他表示“教书”很重要，“育人”亦是如此。“首先要培养学生学习习惯、生活习惯，然后再尽最大努力尽可能地去提升他的成绩。好习惯的养成至少不会使他误入歧途，各行各业都需要纯粹且认真负责的人才，所以我们的办学理念是，成人、成材、成功。”这一点也体现在了学校的招生政策方面。“只要孩子真正有求知的欲望，没上普高线的孩子我们也会接收。”事实上，钟家全的办学理念效果显著，不仅能让上重高线的孩子100%考上重本，还能让曾经差点连高中都上不了的孩子考上大学，甚至一本。 钟家全的教育情怀演变成了他的事业动力，在收购成都石室外国语实验学校后的几年内，他又先后收购了小精灵幼儿园和名师点拨培训学校。截至2017年，名师点拨培训学校已拥有10个分校，覆盖成都五大城区。成都石室佳兴外国语学校拥有两千余名学生、近两百名教职工，高考成绩“以入量出”遥遥领先于成都市其他民办学校。
教育是钟家全的初心，也是他的一份坚持。
达则兼济天下
用教育反哺社会
“如果现在让我回归平等的状态，在董事长、律师、教师三个职业里面选，我会再选择做律师，我依然热爱法律。”但身为董事长的钟家全坦言，自己已经将全部的精力投入企业经营管理，无暇顾及对法律的那一点“私心”。
后悔吗？钟家全说：“完全不后悔。”
“律师经手的案件主要影响的是当事人，而教育影响的是一代又一代的接班人，肩上有着更重的责任。”钟家全说：“从一年级入校到高中毕业，从一个一丁点大的小朋友长成一米八的大个子，那种成就感是获得多少金钱都比不了的，是一种新生的希望。”钟家全一边说一边比划，眼里透出欣慰。
2010年12月，钟家全以成都石室佳兴外国语实验学校的名义终生认养了一只同年教师节出生的雌性大熊猫，并命名为“佳兴”，作为学校的“吉祥物”。
钟家全说：“每年的教师节，我们都会组织优秀进步学生或者三好学生团队去给‘佳兴’过生日，免费参观熊猫，还可以跟熊猫零距离接触。这样的奖励很特别，参与的学生很喜欢，同时对没参与的学生也是一种激励。”
认养大熊猫是一件需要满满的爱心和热忱的公益之心的行为，教育本身也是一种公益事业。2008年“5·12”汶川地震之后，钟家全的成都石室佳兴外国语实验学校接收了来自汶川灾区的近100名学生，后来又跟凉山州、甘孜州等学校对接，捐赠帮扶贫困学生。达则兼济天下，钟家以这种企业家精神引领佳兴集团践行着社会责任。
2014年5月19日，公司正式更名为四川佳兴文化产业投资集团有限公司。除了教育产业外，钟家全的佳兴集团近年来在保险、法律服务等领域都有所建树。但面对如此蓬勃发展的集团，谈到未来，钟家全说的第一个规划是教育，说得最多的也是教育。
“3年内，依法行政划拨取得现有教育用地，完成成都石室佳兴外国语学校新校园改扩建”，钟家全说，项目预计投资5亿元，完善各项硬件设施，规划容纳量近4000人（含幼儿园、小学、初中、高中及国际部）。
此外，钟家全还有一个更长久的计划——办一所大学。“我正在计划开办一所高职院校，设立保险专业、幼师专业等能够服务于社会的专业，交给学生实用的技能知识，做到学有所用。”钟家全表示，设立的专业与集团经营的内容有关，一是能利用集团已有资源教给学生切实有用的技能知识，二是为学生提供了一个就近实习、工作的平台。从幼儿园到高职院校，佳兴集团的教育产业正在逐渐形成一个完整的链条。
不忘初心，方得始终。钟家全的佳兴集团以教育产业为起点生根发芽，如今枝繁叶茂之时依然不忘初心，继续深耕教育产业，以培养人才的方式反哺社會。“企业有所获的时候，就不是个人的了，而是整个社会的，企业要回馈社会。”钟家全真诚而又坚定地说。
四川佳兴集团董事长钟家全身上有过的职业标签有很多，高职教师、商贸公司老总、律师、投资人、民办教育家……每一次华丽转身，是一场试炼也是一次机遇。从文，赋予他感性；从商，给予他理性；从法，让他更加睿智；从教，使他肩负更重的责任。
钟家全将丰富的人生经历兑换成创业的宝贵经验。如今的他，是四川佳兴文化产业投资集团有限公司的掌舵人，投资涉及教育产业、保险业、法律服务业、冷藏物流业等多个领域。作为成功企业家，钟家全最感谢生命中的的两段经历——教师和律師。
法律于他，是一份热爱，是创业路上必不可少的“保险”。
教育于他，是一种初心和责任，也是一份永远在路上的事业。
弃商从法成优秀律师
为创业筑起一道法律“屏障”
“学法的最初动力，是为了帮助在建筑公司工作的父亲维权。”钟家全说。这个契机，让他接触并爱上了法律。但钟家全成为一名专业律师的故事，还要先从他一段“失败”的从商经历讲起。
1992年，为了解决和在成都工作的妻子两地分居的情况，26岁的钟家全来到成都创业。为了赚钱养家，他迎合当时的市场需求，开办了一家商贸公司。“但随后发现，我的性格并不适合从商。”钟家全说，比起经营管理公司，陪客户应酬才是他最头痛的问题。于是，3年后，即便公司运营没有丝毫问题，但他还是毅然决然关闭了公司。
公司虽已不存在，但公司经营以法为本，三年的锻炼，让钟家全实实在在地成为了应用型法律人才。于是，钟家全拿着自己之前考取的法律职业证，敲响了旺旺集团成都分公司的门，并顺利成为该公司的法律顾问，协助公司管理云、贵、川及西北片区的法律事务。“因为我开过商贸公司，所以我提出的法律建议更实用、更接地气。”在职期间，钟家全对旺旺集团的销售政策提出调整，将具有法律漏洞的“货到付款制”改为“预付款制”，减少了旺旺集团在批发货物方面的经济损失。
“法律专业+商贸经历”的双重经验加持，工作不到两年，钟家全成为公司的“香饽饽”，为了留住他，公司甚至为他开了多个先河：上班不用穿制服、出差与总经理同级别待遇、可以不用按规定时间上下班。
出色的业务能力还让钟家全得到集团高层赏识，并想将他调到上海总部工作。但钟家全没多想便拒绝了，一方面是因为要照顾家庭，另一方面，钟家全对自己的人生有了更长远的规划。“可能是因为我属马，所以天生比较喜欢自由自在地闯荡。”
1997年，钟家全辞掉旺旺集团成都分公司法律顾问的职位来到蜀达律师事务所，再一次印证了“是金子在哪里都会发光”的道理。在他曾经代理的青岛厦门证券成都营业部和国泰君安证券公司国债回购纠纷案中，钟家全提出案涉双方签订的执行协议属于新的法律关系的代理观点，经最高人民法院审判委员会讨论认可并以司法解释形式在全国范围予以适用。久经沙场的钟家全，积累了更多的经验和智慧。
于是，在从事律师工作的后期，钟家全将更多的精力放在了法学研究上，这使他对法律有了更深刻的理解：“生活工作中法律和法律意识都无处不在，不管做哪行，都应该用法律来规范自己的行为。”这种意识深深根植在钟家全的脑子里，使他在未来创业的每一步中都走得正直坦荡。
教师出身的企业家
丢不掉的是教育情怀
2008年，在律师界名利双收的钟家全，遇到了人生之路的一个岔道口。
那一年，机缘巧合下他得到了一个收购成都石室外国语实验学校的机会。“收购学校，我爱人并不十分赞同，因为当时的我已经可以睡到自然醒了，收购一所当时运营极差的学校，是在给自己‘找麻烦’。”不同于妻子的担心，钟家全信心满满：“运营公司和从事法律工作的经验，让我有盘活学校的底气。”
事实上，真正促使钟家全收购成都石室外国语实验学校，是他短暂而深刻的教师经历。
1988年，钟家全不但主修数学专业毕业，选修的英语和法学专业也顺利结业，22岁的他刚从师范院校毕业，自然而然地从事了教师的行当。4年的教师生涯只是人生的一小段时光，但这段教书育人的经历，让钟家全多了一份担当，多了一份怎么也丢不掉的教育情怀。
收购学校的机会摆在面前，钟家全教育情怀的内在驱动力，让他没有过多的犹豫。2008年10月24日，钟家全创办四川佳兴教育投资管理有限公司，正式开始接管成都石室外国语实验学校。“这是一个不允许破产的行业。”对于教育，钟家全有着坚定的信念。接手学校后的第三年，钟家全将学校更名为成都石室佳兴外国语学校。
石室佳兴学校从小学到高中，集12年为一体。采用小班化教学，每班人数30—40人，即使这样做会增大教育成本，降低学校经济收益。“我会用自己其他方面的收入来补贴学校的支出。”钟家全对待教育工作，从来没有将“盈利”放在首位。
十年，曾经有些荒芜的学校，现在满是桃李的芬芳。成都石室佳兴外国语学校已从2008年仅有的167名学生，增至现在的2000余名学生。家长和学生对学校赞不绝口。2011年5月成都石室佳兴外国语学校被评为“全国民办先进学校”，钟家全被评为“全国优秀民办教育家”。
面对光环和称赞，钟家全办学的初心依然未变，他表示“教书”很重要，“育人”亦是如此。“首先要培养学生学习习惯、生活习惯，然后再尽最大努力尽可能地去提升他的成绩。好习惯的养成至少不会使他误入歧途，各行各业都需要纯粹且认真负责的人才，所以我们的办学理念是，成人、成材、成功。”这一点也体现在了学校的招生政策方面。“只要孩子真正有求知的欲望，没上普高线的孩子我们也会接收。”事实上，钟家全的办学理念效果显著，不仅能让上重高线的孩子100%考上重本，还能让曾经差点连高中都上不了的孩子考上大学，甚至一本。 钟家全的教育情怀演变成了他的事业动力，在收购成都石室外国语实验学校后的几年内，他又先后收购了小精灵幼儿园和名师点拨培训学校。截至2017年，名师点拨培训学校已拥有10个分校，覆盖成都五大城区。成都石室佳兴外国语学校拥有两千余名学生、近两百名教职工，高考成绩“以入量出”遥遥领先于成都市其他民办学校。
教育是钟家全的初心，也是他的一份坚持。
达则兼济天下
用教育反哺社会
“如果现在让我回归平等的状态，在董事长、律师、教师三个职业里面选，我会再选择做律师，我依然热爱法律。”但身为董事长的钟家全坦言，自己已经将全部的精力投入企业经营管理，无暇顾及对法律的那一点“私心”。
后悔吗？钟家全说：“完全不后悔。”
“律师经手的案件主要影响的是当事人，而教育影响的是一代又一代的接班人，肩上有着更重的责任。”钟家全说：“从一年级入校到高中毕业，从一个一丁点大的小朋友长成一米八的大个子，那种成就感是获得多少金钱都比不了的，是一种新生的希望。”钟家全一边说一边比划，眼里透出欣慰。
2010年12月，钟家全以成都石室佳兴外国语实验学校的名义终生认养了一只同年教师节出生的雌性大熊猫，并命名为“佳兴”，作为学校的“吉祥物”。
钟家全说：“每年的教师节，我们都会组织优秀进步学生或者三好学生团队去给‘佳兴’过生日，免费参观熊猫，还可以跟熊猫零距离接触。这样的奖励很特别，参与的学生很喜欢，同时对没参与的学生也是一种激励。”
认养大熊猫是一件需要满满的爱心和热忱的公益之心的行为，教育本身也是一种公益事业。2008年“5·12”汶川地震之后，钟家全的成都石室佳兴外国语实验学校接收了来自汶川灾区的近100名学生，后来又跟凉山州、甘孜州等学校对接，捐赠帮扶贫困学生。达则兼济天下，钟家以这种企业家精神引领佳兴集团践行着社会责任。
2014年5月19日，公司正式更名为四川佳兴文化产业投资集团有限公司。除了教育产业外，钟家全的佳兴集团近年来在保险、法律服务等领域都有所建树。但面对如此蓬勃发展的集团，谈到未来，钟家全说的第一个规划是教育，说得最多的也是教育。
“3年内，依法行政划拨取得现有教育用地，完成成都石室佳兴外国语学校新校园改扩建”，钟家全说，项目预计投资5亿元，完善各项硬件设施，规划容纳量近4000人（含幼儿园、小学、初中、高中及国际部）。
此外，钟家全还有一个更长久的计划——办一所大学。“我正在计划开办一所高职院校，设立保险专业、幼师专业等能够服务于社会的专业，交给学生实用的技能知识，做到学有所用。”钟家全表示，设立的专业与集团经营的内容有关，一是能利用集团已有资源教给学生切实有用的技能知识，二是为学生提供了一个就近实习、工作的平台。从幼儿园到高职院校，佳兴集团的教育产业正在逐渐形成一个完整的链条。
不忘初心，方得始终。钟家全的佳兴集团以教育产业为起点生根发芽，如今枝繁叶茂之时依然不忘初心，继续深耕教育产业，以培养人才的方式反哺社會。“企业有所获的时候，就不是个人的了，而是整个社会的，企业要回馈社会。”钟家全真诚而又坚定地说。