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大多数企业自己认识到要促进企业的发展，提高企业的市场竞争力和经济效益，就必须加强电力工程建设管控，而做好建设工程成本管控是目前各家公司项目施工管理的主要控制手段和控制方法。成本控制通常通过经济效益的增收和对金额投入的节省来实现，而节省金额投入是企业的内部管理，因其具有较大的自主性和伸缩性，因此是当前电力工程施工中的重点控制措施。本文就在电力工程施工管理及成本控制过程中存在的问题的基础上提出了优化电力工程施工管理及降低企业项目施工成本的措施。