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云南保山电力股份有限公司 云南保山 679100
摘要：随着国家电网“一强三优”经营战略与“三集五大”变革组织管理要求的提出，电网系统安全管理工作挑战加大，考核要求日趋严格，正逐步朝着更为标准、精益、规范的管理方向发展。同时，变电安全管理工作也是保障变电一、二次变电设备运行的根本保障。因此，对于现如今无人值守化的变电安全管理工作，应能保障变电可靠运行，加强变电安全运行管理问题深刻研究，以打破管理常规，提出可靠安全管理措施，为电网输变电持续供电效益实现提供重要保障。
关键词：变电站；变电设备；安全管理；电网
变电站作为电力全网中的输变电转化安全执行机构，对变电设施安全管理工作而言非常予以重视。如国电网中变电设施出现安全事故、故障问题等轻则会区域范围内的持续供电效益带来重要影响，重则甚至会区域范围内大面积停电、断电，甚至会瓦解整个电网输变电设备的正常运转，使国家各行各业以及人们生产、生活带来重大资产损失。因此，在当前电力变电网处于高速发展的大机组、大电厂、高电压的重点变革发展阶段，变电设备运行管理工作贯彻安全、可靠管理措施执行就显得极为迫切与十分必要。
一、变站安全运行管理工作中主要问题表现
（一）人员意识问题
对于部分变站运维单位而言，其调度系统管理工作控制手段相对单一、滞后。比如在该调度系统工作操作模式下，不少单位控制开关的拉、合执行状态往往也是由调度人员直接操纵云端信息化系统，虽然一定程度上加强了调度运行工作的执行效率，但也却间接加大了工作安全隐患。同样，电网变站可以说是确保输变电运行、生产的重要执行管理机构，在变站安全运行管理工作中应重点强调以指挥、服从、职责职能发挥为可靠前提，以此才能降低变站运行管理的安全隐患。而如果调度运行人员不能具备高度责任精神，视规章管理制度于不顾，未能以硬性标准约束己身，也必然会在工作中定位不准角色，导致工作业务操作出现失误、有失规范等，加大设备运行安全隐患。
（二）设备巡检不及时
设备运行现场就设备运行情况应能周期性的及时巡检、核对，以确保变站设施可靠运行。现如今变站设施运行逐渐日趋自动化、智能化方向發展，绝多数设备无人值守化已经表现为常态，故而对设备核对及巡检工作执行开展也并非全面、系统。特别是对于不少二次设备运维管理，不少集控站作业人员往往总是结合实践经验和自身记忆去实行操作，却忽视了对设备运行原理、条件、平台操作等的深刻研究，所以一旦设备运行故障出现，及时人员派往现场也难以及时、有效的确认故障隐患点，运维工作效率较低。
（三）业务技能掌握未能及时到位
多数变站出于考虑经济效益与设备成本投入的造价问题，往往设备运维工作下的设备操作与使用都是常规一、二次设施。同时，对于先进科技工艺的设备使用，许多工作人员在初期学习、掌握操作技能阶段时，也多表现为临时赶工、凭经验操作等，故而不仅影响设备投入使用的生产进度，同时也会引起先进设备的误操作。引入先进工艺设备可以说是变站设备管理工作的重点章程，但人员业务技能掌握往往临时抱佛脚，或者难以短期内掌握业务技能，也将使得设备操作隐患大幅提升，所以一旦运行故障出现也会对持续供电带来一定影响。
二、强化变站运行管理的可行性对策研究
（一）交接班管理
变站实现了无人值守化运作生产使得变站设备运维工作效率大幅提升。但与之同时，为防范设备操作、控制出现故障或事故等，强化必要的巡检人员交接班机制也尤为必要。特别是在巡检过程中一旦出现倒闸操作事故等，应能及时将故障点确认出来并将其故障解决、处理好，以此才能将巡检工作交接到下一班组。如此一来，设备运行故障发生时，应能在交接班机制中明确主、副班组的工作责任，发挥对班组人员的管理、指挥、协调职能，以此才能将故障问题在当期巡检过程中加以解决，使下一交接班组顺利接手，而非将故障问题延续到下一交接班组中。此外，对于设备的继电保护、设备异常处理、技改检修、调度指挥、顺控操作、倒闸操作等都应能遵守规章机制，牢记操作规范，以此才能降低设备运行的安全隐患。
（二）倒闸操作管理
一般情形下，倒闸操作会处于遥控区域内完成相关操作。因此，操作指令下达要务明确规定由中控中心值守人员下达有关指令，同时要由巡检班组接收指令完成倒闸工作票操作。
同样，一旦操作票发现异常时应能及时停止工作票操作，然后第一时间向集控中心取得联系，在经咨询、解决问题后，才能继续完成后续工作。如若集控中心不能及时解决故障，应能及时变换操作权限，以在现场中完成“手打”处理事宜，但要确保在监控系统下完成有关作业内容，从而待集控中解决问题以后使得操作票数据正常时将权限转交到集控中心。
（三）设备巡检管理
第一，巡检人员能给予一定的高压设备巡检权限，目的是例行常规设备巡检活动外，能够就多数二次设备进行巡检。巡检次数可结合早、中、晚确认出统一标准，一般上午进行常规巡检组织活动，下午如若设备无异常，应能记录设备运行情况，晚上则要在熄灯以后完成夜审巡检活动。此外，如若巡检时确实存在设备技改、设备重组、或设备过负荷运行等特殊问题时，则需要加大日常巡检次数。第二，在巡检中一经发现设备异常或能及时确认出故障隐患点，则需要将情况反映到集控中心，从而将主要问题有效录入到MIS系统平台中，以备后续处理。
（四）强化事故处理
当运行故障发生时，变电站留守人员如果第一时间发现问题应能立即在稳固事态发展发展的前提下向中控中心汇报情况。同时，对于中控中心而言，也应能按照规章机制严格下达执行命令，以协调解决好故障问题。如果设备运行故障问题是中控中心发现的，应能立即和现场巡检人员取得联系，并及时下达指令以有效解决故障问题。如此一来，巡检员要了解设备系统运行机制、常见故障特点、设备运行规律、录波测距等，以确保一旦问题发生时可及时和上级汇报情况而采取有效解决对策。
（五）建立通信体系
主控室中应能至少设立两套通讯信道电话。同时，对于运维工作人员也应在值守工作期间随身携带无线通讯设备和正常民用手机设备。此外，在接收到中控中心传达到的执行命令时，应能对中间对话进行录音处理，而在故障现场时则可以通过无绳机完成情况反映，一是通过录音情况更好的掌握故障、事故动态情况，二是通过及时通讯沟通了解故障处理进程。
结 语：
变站运维安全管理相关例行组织活动的执行应能随着电网改革要求的提高而加强大机组、大电压的智能化、自动化运行设备深入研究。同时，各变站也应结合设备运维管理的实际情况去积极探索更为适合自身变站设备的操作、管理模式，进而才能在引入新工艺设备的情况下尽早掌握相关技能，以提高变站安全运维工作的可靠适应能力。
参考文献：
[1]刘刚.浅谈变电运行的安全管理与事故的防范[J].价值工程.2011（26）.
[2]高祥，李明春.加强安全管理 提高变电运行可靠性[J].内蒙古民族大学学报.2010（02）.
[3]谭庆丰.论如何提高变电安全运行和可靠性措施[J].广东科技.2010（24）.
摘要：随着国家电网“一强三优”经营战略与“三集五大”变革组织管理要求的提出，电网系统安全管理工作挑战加大，考核要求日趋严格，正逐步朝着更为标准、精益、规范的管理方向发展。同时，变电安全管理工作也是保障变电一、二次变电设备运行的根本保障。因此，对于现如今无人值守化的变电安全管理工作，应能保障变电可靠运行，加强变电安全运行管理问题深刻研究，以打破管理常规，提出可靠安全管理措施，为电网输变电持续供电效益实现提供重要保障。
关键词：变电站；变电设备；安全管理；电网
变电站作为电力全网中的输变电转化安全执行机构，对变电设施安全管理工作而言非常予以重视。如国电网中变电设施出现安全事故、故障问题等轻则会区域范围内的持续供电效益带来重要影响，重则甚至会区域范围内大面积停电、断电，甚至会瓦解整个电网输变电设备的正常运转，使国家各行各业以及人们生产、生活带来重大资产损失。因此，在当前电力变电网处于高速发展的大机组、大电厂、高电压的重点变革发展阶段，变电设备运行管理工作贯彻安全、可靠管理措施执行就显得极为迫切与十分必要。
一、变站安全运行管理工作中主要问题表现
（一）人员意识问题
对于部分变站运维单位而言，其调度系统管理工作控制手段相对单一、滞后。比如在该调度系统工作操作模式下，不少单位控制开关的拉、合执行状态往往也是由调度人员直接操纵云端信息化系统，虽然一定程度上加强了调度运行工作的执行效率，但也却间接加大了工作安全隐患。同样，电网变站可以说是确保输变电运行、生产的重要执行管理机构，在变站安全运行管理工作中应重点强调以指挥、服从、职责职能发挥为可靠前提，以此才能降低变站运行管理的安全隐患。而如果调度运行人员不能具备高度责任精神，视规章管理制度于不顾，未能以硬性标准约束己身，也必然会在工作中定位不准角色，导致工作业务操作出现失误、有失规范等，加大设备运行安全隐患。
（二）设备巡检不及时
设备运行现场就设备运行情况应能周期性的及时巡检、核对，以确保变站设施可靠运行。现如今变站设施运行逐渐日趋自动化、智能化方向發展，绝多数设备无人值守化已经表现为常态，故而对设备核对及巡检工作执行开展也并非全面、系统。特别是对于不少二次设备运维管理，不少集控站作业人员往往总是结合实践经验和自身记忆去实行操作，却忽视了对设备运行原理、条件、平台操作等的深刻研究，所以一旦设备运行故障出现，及时人员派往现场也难以及时、有效的确认故障隐患点，运维工作效率较低。
（三）业务技能掌握未能及时到位
多数变站出于考虑经济效益与设备成本投入的造价问题，往往设备运维工作下的设备操作与使用都是常规一、二次设施。同时，对于先进科技工艺的设备使用，许多工作人员在初期学习、掌握操作技能阶段时，也多表现为临时赶工、凭经验操作等，故而不仅影响设备投入使用的生产进度，同时也会引起先进设备的误操作。引入先进工艺设备可以说是变站设备管理工作的重点章程，但人员业务技能掌握往往临时抱佛脚，或者难以短期内掌握业务技能，也将使得设备操作隐患大幅提升，所以一旦运行故障出现也会对持续供电带来一定影响。
二、强化变站运行管理的可行性对策研究
（一）交接班管理
变站实现了无人值守化运作生产使得变站设备运维工作效率大幅提升。但与之同时，为防范设备操作、控制出现故障或事故等，强化必要的巡检人员交接班机制也尤为必要。特别是在巡检过程中一旦出现倒闸操作事故等，应能及时将故障点确认出来并将其故障解决、处理好，以此才能将巡检工作交接到下一班组。如此一来，设备运行故障发生时，应能在交接班机制中明确主、副班组的工作责任，发挥对班组人员的管理、指挥、协调职能，以此才能将故障问题在当期巡检过程中加以解决，使下一交接班组顺利接手，而非将故障问题延续到下一交接班组中。此外，对于设备的继电保护、设备异常处理、技改检修、调度指挥、顺控操作、倒闸操作等都应能遵守规章机制，牢记操作规范，以此才能降低设备运行的安全隐患。
（二）倒闸操作管理
一般情形下，倒闸操作会处于遥控区域内完成相关操作。因此，操作指令下达要务明确规定由中控中心值守人员下达有关指令，同时要由巡检班组接收指令完成倒闸工作票操作。
同样，一旦操作票发现异常时应能及时停止工作票操作，然后第一时间向集控中心取得联系，在经咨询、解决问题后，才能继续完成后续工作。如若集控中心不能及时解决故障，应能及时变换操作权限，以在现场中完成“手打”处理事宜，但要确保在监控系统下完成有关作业内容，从而待集控中解决问题以后使得操作票数据正常时将权限转交到集控中心。
（三）设备巡检管理
第一，巡检人员能给予一定的高压设备巡检权限，目的是例行常规设备巡检活动外，能够就多数二次设备进行巡检。巡检次数可结合早、中、晚确认出统一标准，一般上午进行常规巡检组织活动，下午如若设备无异常，应能记录设备运行情况，晚上则要在熄灯以后完成夜审巡检活动。此外，如若巡检时确实存在设备技改、设备重组、或设备过负荷运行等特殊问题时，则需要加大日常巡检次数。第二，在巡检中一经发现设备异常或能及时确认出故障隐患点，则需要将情况反映到集控中心，从而将主要问题有效录入到MIS系统平台中，以备后续处理。
（四）强化事故处理
当运行故障发生时，变电站留守人员如果第一时间发现问题应能立即在稳固事态发展发展的前提下向中控中心汇报情况。同时，对于中控中心而言，也应能按照规章机制严格下达执行命令，以协调解决好故障问题。如果设备运行故障问题是中控中心发现的，应能立即和现场巡检人员取得联系，并及时下达指令以有效解决故障问题。如此一来，巡检员要了解设备系统运行机制、常见故障特点、设备运行规律、录波测距等，以确保一旦问题发生时可及时和上级汇报情况而采取有效解决对策。
（五）建立通信体系
主控室中应能至少设立两套通讯信道电话。同时，对于运维工作人员也应在值守工作期间随身携带无线通讯设备和正常民用手机设备。此外，在接收到中控中心传达到的执行命令时，应能对中间对话进行录音处理，而在故障现场时则可以通过无绳机完成情况反映，一是通过录音情况更好的掌握故障、事故动态情况，二是通过及时通讯沟通了解故障处理进程。
结 语：
变站运维安全管理相关例行组织活动的执行应能随着电网改革要求的提高而加强大机组、大电压的智能化、自动化运行设备深入研究。同时，各变站也应结合设备运维管理的实际情况去积极探索更为适合自身变站设备的操作、管理模式，进而才能在引入新工艺设备的情况下尽早掌握相关技能，以提高变站安全运维工作的可靠适应能力。
参考文献：
[1]刘刚.浅谈变电运行的安全管理与事故的防范[J].价值工程.2011（26）.
[2]高祥，李明春.加强安全管理 提高变电运行可靠性[J].内蒙古民族大学学报.2010（02）.
[3]谭庆丰.论如何提高变电安全运行和可靠性措施[J].广东科技.2010（24）.