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摘要：随着现代化技术以及信息化手段的飞速发展，社会已经全面进入到了新形势下，并且在这种新形势的影响下，建筑工程也逐渐向着多元化的方向转变，而现代的智能化建筑工程，其在具体的施工建设阶段中还与信息化技术以及数据信息系统之间有着极其紧密的联系，这也进一步突出了信息化建筑工程管理工作的重要性，然而，当前大部分的建筑工程，其内部的管理工作仍旧采用传统的工作模式，很难实现全面的管理控制。因此，文章首先对推进建筑工程管理信息化的重要性加以明确;在此基础上，提出新形势下推进建筑工程管理信息化的具体措施。
关键词：新形势;建筑工程管理;信息化;具体措施
引言：在时代高速发展的背景下，信息化技术已经得到了较为全面的发展优化，并且在各个社会行业中，其都起到了良好的应用效果，而对于建筑行业来说，如果能够科学合理的引入信息化技术，全面实现信息化的管理模式，不仅能够在最大程度上解决当前建筑工程当中存在的各种问题，还可以在根本上提升建筑工程的整体管理水平以及管理质量。因此，必须要进一步提升对于信息化技术的重视程度，确保其能够在建筑工程的管理工作中有效发挥出自身作用，保证建筑工程能够取得预期之中的经济效益以及社会效益。
1、推进建筑工程管理信息化的重要性
（1）降低建筑工程的整体成本
在建筑工程的管理工作中，采取信息化管理方式能够有效降低建筑工程所耗费的成本。而在传统的管理方式中，其在成本控制方面所取得的效果相对较差，财务部门仅仅只负责各类经费支出的统计工作，在具体的工作内容方面也并没有涉及到设备类型以及材料购买等方面，使得建筑工程中产生了大量的贪污问题或是成本浪费问题。而采用信息化的建筑工程管理模式，就能够有效实现全过程的科学化管理控制，从设计阶段开始，就应当融入与之对应的工程造价技术，将具体施工建设阶段需要用到的材料、能源、设备以及人员等多方面内容进行成本预算，在保证成本能够得到有效运用的同时，进一步降低工程成本[1]。
（2）强化具体的战略规划
在建筑工程中采取信息化的管理模式，还可以有效强化企业的整体战略规划，并在其中展开科学合理的市场行情分析工作，在进一步结合自身实际发展情况以及经营能力的同时，制定出每年的工程计划。而其中最重要的就在于支出的管理控制以及成本的预算处理，通过信息化的管理措施，就可以通过多媒体设备来实现集成化的工程造价，使得成本能够有效转变为相应的数据信息，以便后续成本管理工作的开展，确保企业制定出的战略规划能够有理可循，稳步提升企业自身在建筑工程市场中的竞争力。
（3）实现对于施工过程的全面管理
在建筑工程的管理模式中实现信息化创新，能够更好地提升整体管理工作的实效性。而在建筑工程的施工管理阶段中，进行数据信息的采集工作以及反馈工作，其主要目的就在于提升问题的分析速度，并利用智能化的系统来对各个环节进行深入的分析判断，这种方式相对于人为判断来说更加准确，能够避免出现各种错判、误判现象，确保工程的施工建设能够顺利开展，防止因监理问题而影响到施工质量以及施工效率。同时，信息化的集成管理方式，也与整个建筑工程有着十分紧密的联系，在工程的任何一个工作环节中，其都需要进行信息化管理，从而展开更加稳定的数据信息反馈，并采用最为高效的方式来进行控制，在根本上提升建筑工程管理的深入性以及全面性。
二、新形势下推进建筑工程管理信息化的具体措施
（一）建立起信息化的管理系统与管理平台
在新形势的影响下，建筑工程为了实现信息化的管理，应当积极建立起信息化的管理平台，通过BIM信息管理软件来做好建筑工程的设计工作，并完善与之对应的设计模型，根据具体的施工地点、气候条件以及地形地貌来选择最为优质的工程技术，针对各个细节也可以展开提前的预演，在提升施工建设合理性的同时，确保施工能够顺利、高效的进行。同时，通过信息化管理系统来对数据信息进行统计，也可以强化信息化监理工作的渗透性以及稳定性，可以利用监控设备或是数据监测设备来对建筑工程的各个工作环节展开动态的管理控制，确保信息化管理平台能够在建筑工程中得到更加科学的应用[2]。
（2）提升信息化管理体系的建设力度
随着社会发展形态的不断变化，建筑工程中传统的管理制度已经很难满足现代化建筑工程的基本需求。因此，这就需要全面优化建筑工程中的信息管理体系，针对智能建筑信息管理系统当中的特殊性，展开相应的管理体系创新，根据技术种类以及施工工艺等较为显著的特点，强化对于施工人员的管理控制。同时，还要完善必要的激励机制，将建筑工程中的各个责任有效落实到个人，针对产生问题的工作人员，则要进行必要的惩罚，形成一种健康的内部激励效果，在有效提升信息化管理效率以及管理质量的同时，稳步提高建筑企业在市场当中的竞争力。
（3）强化管理人员的信息化意识
为了进一步优化建筑工程的信息化管理模式，就必须要强化工程管理人员自身的信息化管理意识以及管理能力，加强培训教育力度，并及时完善教育培训体系，确保管理人员能够更加熟练的掌握各种信息化的管理技术，灵活运用信息化管理控制设备，为建筑工程各项工作的开展提供坚实有力的保障。并且强化对于管理人员信息化意识的培养力度，也能够帮助其尽快从传统的工程管理模式以及工程管理理念当中走出来，使得信息化管理能够成为现代建筑管理控制工作当中的关键内容，这样不仅可以满足信息化设备发展的基本需求，对于整体建筑行业的发展也起到了关键的促进作用。
（4）提高对于建筑工程信息化管理的认知程度
在当前的社会环境中，新形势为建筑行业的发展起到了良好的促进作用，而在对现有的建筑工程管理工作进行分析的过程中可以看出，传统的管理模式以及管理理念已经很难满足现代化社会对于建筑行业的基本需求，这就需要进一步提升对于信息化管理建设的重视程度，科学合理的将信息化管理技术有效与建筑工程的管理体系与管理制度融合在一起，同时，这也是建筑工程管理工作未来发展的主要趋势。尽管在目前的部分建筑工程中，其在管理工作的實际开展过程中仍旧存在一些问题，导致信息化管理工作的优势没有得到充分发挥，但通过全面认知建筑工程信息化管理建设的方式，就能够提升建筑工程所有工作人员对于建筑工程的信息化管理意识，确保信息化管理能够在最大程度上发挥出自身价值，为后续工作的开展奠定坚实基础，不仅能够提升管理水平以及管理效率，还可以大大降低各类问题的发生几率。因此，当前的建筑工程中，必须要明确建筑工程信息化管理的重要性，并以此为基础，确保自身能够在激烈的市场竞争环境中获得优势。
结论：在新形势的影响下，建筑工程内部的管理工作更应当引入信息化技术，从而实现更加安全稳定的发展。因此，建筑企业必须要将自身的实际发展情况作为基础，明确自身在信息化管理方面存在的不足之处，在采取针对性解决措施的同时，提升对于信息化管理工作的认知程度，在根本上提升建筑工程的整体信息化管理水平。除此之外，为了确保建筑工程的信息化管理能够取得更好的效果，就应当积极建立信息化管理平台以及管理系统，并强化管理人员的信息化意识，以此来提升建筑企业的施工建设质量，为建筑企业的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]徐学强.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建筑工程技术与设计，2019，（29）：3631.
[2]贾利.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].农家参谋，2020（01）：140.
江苏客筑建设有限公司 210000
关键词：新形势;建筑工程管理;信息化;具体措施
引言：在时代高速发展的背景下，信息化技术已经得到了较为全面的发展优化，并且在各个社会行业中，其都起到了良好的应用效果，而对于建筑行业来说，如果能够科学合理的引入信息化技术，全面实现信息化的管理模式，不仅能够在最大程度上解决当前建筑工程当中存在的各种问题，还可以在根本上提升建筑工程的整体管理水平以及管理质量。因此，必须要进一步提升对于信息化技术的重视程度，确保其能够在建筑工程的管理工作中有效发挥出自身作用，保证建筑工程能够取得预期之中的经济效益以及社会效益。
1、推进建筑工程管理信息化的重要性
（1）降低建筑工程的整体成本
在建筑工程的管理工作中，采取信息化管理方式能够有效降低建筑工程所耗费的成本。而在传统的管理方式中，其在成本控制方面所取得的效果相对较差，财务部门仅仅只负责各类经费支出的统计工作，在具体的工作内容方面也并没有涉及到设备类型以及材料购买等方面，使得建筑工程中产生了大量的贪污问题或是成本浪费问题。而采用信息化的建筑工程管理模式，就能够有效实现全过程的科学化管理控制，从设计阶段开始，就应当融入与之对应的工程造价技术，将具体施工建设阶段需要用到的材料、能源、设备以及人员等多方面内容进行成本预算，在保证成本能够得到有效运用的同时，进一步降低工程成本[1]。
（2）强化具体的战略规划
在建筑工程中采取信息化的管理模式，还可以有效强化企业的整体战略规划，并在其中展开科学合理的市场行情分析工作，在进一步结合自身实际发展情况以及经营能力的同时，制定出每年的工程计划。而其中最重要的就在于支出的管理控制以及成本的预算处理，通过信息化的管理措施，就可以通过多媒体设备来实现集成化的工程造价，使得成本能够有效转变为相应的数据信息，以便后续成本管理工作的开展，确保企业制定出的战略规划能够有理可循，稳步提升企业自身在建筑工程市场中的竞争力。
（3）实现对于施工过程的全面管理
在建筑工程的管理模式中实现信息化创新，能够更好地提升整体管理工作的实效性。而在建筑工程的施工管理阶段中，进行数据信息的采集工作以及反馈工作，其主要目的就在于提升问题的分析速度，并利用智能化的系统来对各个环节进行深入的分析判断，这种方式相对于人为判断来说更加准确，能够避免出现各种错判、误判现象，确保工程的施工建设能够顺利开展，防止因监理问题而影响到施工质量以及施工效率。同时，信息化的集成管理方式，也与整个建筑工程有着十分紧密的联系，在工程的任何一个工作环节中，其都需要进行信息化管理，从而展开更加稳定的数据信息反馈，并采用最为高效的方式来进行控制，在根本上提升建筑工程管理的深入性以及全面性。
二、新形势下推进建筑工程管理信息化的具体措施
（一）建立起信息化的管理系统与管理平台
在新形势的影响下，建筑工程为了实现信息化的管理，应当积极建立起信息化的管理平台，通过BIM信息管理软件来做好建筑工程的设计工作，并完善与之对应的设计模型，根据具体的施工地点、气候条件以及地形地貌来选择最为优质的工程技术，针对各个细节也可以展开提前的预演，在提升施工建设合理性的同时，确保施工能够顺利、高效的进行。同时，通过信息化管理系统来对数据信息进行统计，也可以强化信息化监理工作的渗透性以及稳定性，可以利用监控设备或是数据监测设备来对建筑工程的各个工作环节展开动态的管理控制，确保信息化管理平台能够在建筑工程中得到更加科学的应用[2]。
（2）提升信息化管理体系的建设力度
随着社会发展形态的不断变化，建筑工程中传统的管理制度已经很难满足现代化建筑工程的基本需求。因此，这就需要全面优化建筑工程中的信息管理体系，针对智能建筑信息管理系统当中的特殊性，展开相应的管理体系创新，根据技术种类以及施工工艺等较为显著的特点，强化对于施工人员的管理控制。同时，还要完善必要的激励机制，将建筑工程中的各个责任有效落实到个人，针对产生问题的工作人员，则要进行必要的惩罚，形成一种健康的内部激励效果，在有效提升信息化管理效率以及管理质量的同时，稳步提高建筑企业在市场当中的竞争力。
（3）强化管理人员的信息化意识
为了进一步优化建筑工程的信息化管理模式，就必须要强化工程管理人员自身的信息化管理意识以及管理能力，加强培训教育力度，并及时完善教育培训体系，确保管理人员能够更加熟练的掌握各种信息化的管理技术，灵活运用信息化管理控制设备，为建筑工程各项工作的开展提供坚实有力的保障。并且强化对于管理人员信息化意识的培养力度，也能够帮助其尽快从传统的工程管理模式以及工程管理理念当中走出来，使得信息化管理能够成为现代建筑管理控制工作当中的关键内容，这样不仅可以满足信息化设备发展的基本需求，对于整体建筑行业的发展也起到了关键的促进作用。
（4）提高对于建筑工程信息化管理的认知程度
在当前的社会环境中，新形势为建筑行业的发展起到了良好的促进作用，而在对现有的建筑工程管理工作进行分析的过程中可以看出，传统的管理模式以及管理理念已经很难满足现代化社会对于建筑行业的基本需求，这就需要进一步提升对于信息化管理建设的重视程度，科学合理的将信息化管理技术有效与建筑工程的管理体系与管理制度融合在一起，同时，这也是建筑工程管理工作未来发展的主要趋势。尽管在目前的部分建筑工程中，其在管理工作的實际开展过程中仍旧存在一些问题，导致信息化管理工作的优势没有得到充分发挥，但通过全面认知建筑工程信息化管理建设的方式，就能够提升建筑工程所有工作人员对于建筑工程的信息化管理意识，确保信息化管理能够在最大程度上发挥出自身价值，为后续工作的开展奠定坚实基础，不仅能够提升管理水平以及管理效率，还可以大大降低各类问题的发生几率。因此，当前的建筑工程中，必须要明确建筑工程信息化管理的重要性，并以此为基础，确保自身能够在激烈的市场竞争环境中获得优势。
结论：在新形势的影响下，建筑工程内部的管理工作更应当引入信息化技术，从而实现更加安全稳定的发展。因此，建筑企业必须要将自身的实际发展情况作为基础，明确自身在信息化管理方面存在的不足之处，在采取针对性解决措施的同时，提升对于信息化管理工作的认知程度，在根本上提升建筑工程的整体信息化管理水平。除此之外，为了确保建筑工程的信息化管理能够取得更好的效果，就应当积极建立信息化管理平台以及管理系统，并强化管理人员的信息化意识，以此来提升建筑企业的施工建设质量，为建筑企业的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]徐学强.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建筑工程技术与设计，2019，（29）：3631.
[2]贾利.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].农家参谋，2020（01）：140.
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