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【摘 要】 妇产科管理信息化是指医院通过建立内部和外部之间的信息管理平台，从而实现妇产科管理和运作的自动化与智能化。妇产科管理信息化的实施，有利于医院的宏观调控，保证妇产科提高利益，从而提高医院的核心竞争力，保证医院及妇产科长期稳定的发展。本文通过妇产科管理信息户的现状分析妇产科管理信息化中存在的问题，从而提出相应的解决方案，提高医院管理和妇产科管理的效率。
【关键词】 妇产科 管理信息化 信息化建设
随着我国信息技术的不断进步，人们对医疗卫生服务要求的不断提升，医院采取管理信息化已经是必然的趋势。妇产科管理信息化，就是通过建立内部与外部联系的信息化平台，实现妇产科管理的智能化和自动化，从而能够达到信息共享，降低医疗成本，提高治疗效率，完善医疗服务的作用。为妇产科建设管理信息化，能够获取更多跟专业的妇产科管理知识，有利于妇产科与医院的共同发展，促进技术，提供法律服务等作用。我国自加入世界卫生组织后，医院通过信息技术进行医疗卫生系统的升级是发展必要的措施。
1 妇产科管理信息化的意义
1.1 提高妇产科与医院的经济利益
原始的管理体系，对妇产科中药品、物资以及资金等方面都不能进行有效的掌控和计算，从而会导致大量的物品资源浪费。运用管理信息化，管理人员能够对医疗物品和费用进行有效的控制和管理，减少对库存和流动资金的占用率，从而有效的减少成本，提高妇产科的经济利益，同时间接提高医院的经济利益[1]。同时，实施妇产科管理信息化，能够促进治疗效率，减轻产妇的经济负担。
1.2 有利于妇产科与医院的宏观调控
建设妇产科管理信息化，妇产科工作能够实现自动化，管理人员能够快速的收集妇产科中的医疗状况，及时的发现妇产科医疗工作中存在的问题，积极的采取相应的措施进行管理和解决，同时能够做到预防的作用。
1.3 增加了医院的竞争力
目前的社会是竞争的社会，尤其是医院之间的竞争尤为激烈，医院的核心竞争力主要体现在医疗服务和治疗水平两个方面，而采用信息化管理就是提升竞争力的有效手段[2]。妇产科实施管理信息化，能够规范收费标准，避免出现错收和漏收的现象，保障了病人的权益，也保证了医院的利益，同时能够提高病人对医院的信任感，从而能够为医院树立良好的形象，增加竞争力。
1.4 保障医疗保险制度的实施
国务院对全国范围内的城镇职工医疗保险进行大规模的制度改革，医疗保险为广大人民群众提供了医疗就医的保障，同时也是促进信息化管理的手段。医疗保险工作涉及面很广，有较强的政策性，工作内容复杂，要求高。因此，妇产科实施管理信息化，能够在技术上支持医疗保险改革的实施，同时也能促进妇产科和医院更加符合社会的需求。
2 妇产科管理信息化存在的问题
2.1 对管理信息化认识不足
妇产科管理信息化，是对妇产科工作的重新规划和部署，妇产科人员对管理信息化认识不到位，传统的思维模式没有被打破，缺少创新和勇于实践的精神，从而导致管理信息化不能顺利的实施。甚至，妇产科领导对管理信息化认识有缺陷，缺乏相关的知识积累，在妇产科发展中不能提出长远的规划，没有意识到信息技术系统是长期投入支持的工程。同时，要实施管理信息化，有相应的设备是不够的，最重要是人的参与。
2.2 管理制度不完善，人员素质不高
网络是现代化医院中的基础设施，需要由专业的人员进行管理和维护，专业人员不仅需要有扎实的专业理论知识，同时还要对医学知识具有一定的了解[3]。但是，目前医院妇产科的专业维护人员没有相关的妇产科知识累积，甚至很多维护工作由非专业人员进行，从而导致管理信息化水平不高，造成资源的严重浪费，没有最大化的将管理信息化功能发挥出来。同时，医院对相关技术人员的培训力度不足，对管理信息化工作不重视，导致相关人员工作责任感较低，从而工作不能提高效率。
2.3 开发管理系统的思想存在问题
大部分的妇产科管理信息化还一直将财务作为核心工作内容，这种工作模式只能为妇产科管理提供短暂的帮助，却不能长期发挥作用，随着信息技术的不断进步，其弊端也会越来越明显。以财务为核心的管理信息化在设计内容上颠倒主次，医院管理信息的主体是病人的信息，经济信息是在病人信息的基础上衍生出的内容，因此，管理信息化要将病人的医疗信息作为重点内容进行管理，才能处理好病人财务、药品、治疗之间的关系。以财务为核心的管理信息化只能为妇产科提供片面的内容，不能根据整体大环境提供全面科学的信息。
3 完善妇产科管理信息化的措施
3.1 实施部门业务过程自动化
目前医院妇产科的信息管理系统只应用在一小部分，例如病人的检查报告等需要自己取回再交回医生手中，因此，还有很多工作内容需要人工完成。但是，通过管理信息化，能够将挂号，检查报告，床位管理，费用结算等实现自动化。
3.2 完善医疗信息系统
完善的医疗信息系统包括设备联机系统，病例信息图像存储，通信系统，诊断智能系统等。其中电子病历的完善程度是妇产科管理信息化的重要标准。完善的电子病历能够快速的收集整合分散的病患资料，汇总成数据形式的资料，帮助医生进行疾病诊断。
3.3 建立住院病人信息库
手机住院病人的信息，包括病人的基本信息和住院信息，能够帮助医生对病人的特点进行分析研究，提出适合病人治疗的方案。通过建立住院病人的信息库，能够提高妇产科与医院的管理水平。
4 小结
随着我国信息技术的不断进步，人们对医疗卫生服务要求的不断提升，医院采取管理信息化已经是必然的趋势。
参考文献
[1]栗志英.医院管理信息化建设探索[J].产业与科技论坛，2013，12（21）：240-241.
[2]杨爱荣，魏赟鹏，张慧英等.医院管理信息化建设初探[J].中国管理信息化，2011，14（17）：128.
[4]顾彧.医院管理信息化建设探析[J].医学信息（下旬刊），2009，1（9）：32.
【关键词】 妇产科 管理信息化 信息化建设
随着我国信息技术的不断进步，人们对医疗卫生服务要求的不断提升，医院采取管理信息化已经是必然的趋势。妇产科管理信息化，就是通过建立内部与外部联系的信息化平台，实现妇产科管理的智能化和自动化，从而能够达到信息共享，降低医疗成本，提高治疗效率，完善医疗服务的作用。为妇产科建设管理信息化，能够获取更多跟专业的妇产科管理知识，有利于妇产科与医院的共同发展，促进技术，提供法律服务等作用。我国自加入世界卫生组织后，医院通过信息技术进行医疗卫生系统的升级是发展必要的措施。
1 妇产科管理信息化的意义
1.1 提高妇产科与医院的经济利益
原始的管理体系，对妇产科中药品、物资以及资金等方面都不能进行有效的掌控和计算，从而会导致大量的物品资源浪费。运用管理信息化，管理人员能够对医疗物品和费用进行有效的控制和管理，减少对库存和流动资金的占用率，从而有效的减少成本，提高妇产科的经济利益，同时间接提高医院的经济利益[1]。同时，实施妇产科管理信息化，能够促进治疗效率，减轻产妇的经济负担。
1.2 有利于妇产科与医院的宏观调控
建设妇产科管理信息化，妇产科工作能够实现自动化，管理人员能够快速的收集妇产科中的医疗状况，及时的发现妇产科医疗工作中存在的问题，积极的采取相应的措施进行管理和解决，同时能够做到预防的作用。
1.3 增加了医院的竞争力
目前的社会是竞争的社会，尤其是医院之间的竞争尤为激烈，医院的核心竞争力主要体现在医疗服务和治疗水平两个方面，而采用信息化管理就是提升竞争力的有效手段[2]。妇产科实施管理信息化，能够规范收费标准，避免出现错收和漏收的现象，保障了病人的权益，也保证了医院的利益，同时能够提高病人对医院的信任感，从而能够为医院树立良好的形象，增加竞争力。
1.4 保障医疗保险制度的实施
国务院对全国范围内的城镇职工医疗保险进行大规模的制度改革，医疗保险为广大人民群众提供了医疗就医的保障，同时也是促进信息化管理的手段。医疗保险工作涉及面很广，有较强的政策性，工作内容复杂，要求高。因此，妇产科实施管理信息化，能够在技术上支持医疗保险改革的实施，同时也能促进妇产科和医院更加符合社会的需求。
2 妇产科管理信息化存在的问题
2.1 对管理信息化认识不足
妇产科管理信息化，是对妇产科工作的重新规划和部署，妇产科人员对管理信息化认识不到位，传统的思维模式没有被打破，缺少创新和勇于实践的精神，从而导致管理信息化不能顺利的实施。甚至，妇产科领导对管理信息化认识有缺陷，缺乏相关的知识积累，在妇产科发展中不能提出长远的规划，没有意识到信息技术系统是长期投入支持的工程。同时，要实施管理信息化，有相应的设备是不够的，最重要是人的参与。
2.2 管理制度不完善，人员素质不高
网络是现代化医院中的基础设施，需要由专业的人员进行管理和维护，专业人员不仅需要有扎实的专业理论知识，同时还要对医学知识具有一定的了解[3]。但是，目前医院妇产科的专业维护人员没有相关的妇产科知识累积，甚至很多维护工作由非专业人员进行，从而导致管理信息化水平不高，造成资源的严重浪费，没有最大化的将管理信息化功能发挥出来。同时，医院对相关技术人员的培训力度不足，对管理信息化工作不重视，导致相关人员工作责任感较低，从而工作不能提高效率。
2.3 开发管理系统的思想存在问题
大部分的妇产科管理信息化还一直将财务作为核心工作内容，这种工作模式只能为妇产科管理提供短暂的帮助，却不能长期发挥作用，随着信息技术的不断进步，其弊端也会越来越明显。以财务为核心的管理信息化在设计内容上颠倒主次，医院管理信息的主体是病人的信息，经济信息是在病人信息的基础上衍生出的内容，因此，管理信息化要将病人的医疗信息作为重点内容进行管理，才能处理好病人财务、药品、治疗之间的关系。以财务为核心的管理信息化只能为妇产科提供片面的内容，不能根据整体大环境提供全面科学的信息。
3 完善妇产科管理信息化的措施
3.1 实施部门业务过程自动化
目前医院妇产科的信息管理系统只应用在一小部分，例如病人的检查报告等需要自己取回再交回医生手中，因此，还有很多工作内容需要人工完成。但是，通过管理信息化，能够将挂号，检查报告，床位管理，费用结算等实现自动化。
3.2 完善医疗信息系统
完善的医疗信息系统包括设备联机系统，病例信息图像存储，通信系统，诊断智能系统等。其中电子病历的完善程度是妇产科管理信息化的重要标准。完善的电子病历能够快速的收集整合分散的病患资料，汇总成数据形式的资料，帮助医生进行疾病诊断。
3.3 建立住院病人信息库
手机住院病人的信息，包括病人的基本信息和住院信息，能够帮助医生对病人的特点进行分析研究，提出适合病人治疗的方案。通过建立住院病人的信息库，能够提高妇产科与医院的管理水平。
4 小结
随着我国信息技术的不断进步，人们对医疗卫生服务要求的不断提升，医院采取管理信息化已经是必然的趋势。
参考文献
[1]栗志英.医院管理信息化建设探索[J].产业与科技论坛，2013，12（21）：240-241.
[2]杨爱荣，魏赟鹏，张慧英等.医院管理信息化建设初探[J].中国管理信息化，2011，14（17）：128.
[4]顾彧.医院管理信息化建设探析[J].医学信息（下旬刊），2009，1（9）：32.