论文部分内容阅读
广东电白二建集团有限公司 525400
摘要：本文分析了土木工程施工管理存在的问题，提出了土木工程施工质量管理的措施。
关键词：土木工程；施工；质量管理；探讨
建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，所以完善土木工程施工的质量管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物；政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和可持续发展。
一、土木工程中施工质量的现状
伴随着改革开放的到来，中国开展了以经济建设为中心的富国政策，一时间，在全国范围内都开始大兴土木，建厂盖楼。特别是近几年建造了很多在世界上都颇具特色的建筑，如上海东方明珠，北京双子大厦。但是在土木工程发展的同时，一些负面的发展也随之而来。
1.“豆腐渣”工程频频出现
近些年来，在我国的土木工程建设中所出现的问题大都是与施工质量有关的。工程竣工没多久就突然倒塌，倒塌过后的狼藉就像没有盖过楼一样，人们戏称这种工程为“豆腐渣”工程。这就是由于施工质量监管不严，对于施工质量控制不够造成的。这种工程不仅损害了土木工程相关部门在人们心中的形象，更直接威胁到老百姓的财产和人身安全。
2.质量监管部门把关不严
既然有盖到中途就倒塌的房屋，那么一定是存在着质量上的问题。在土木工程施工的质量控制方面的力度不够大，质量监管部门不能很好的履行自己的职能，是造成这些事故的主要原因之一。
3.管理体系不够健全
前面提到的质量控制力度不足是事故频发的原因之一，另一重要原因就是不健全的管理体制。在现代土木施工企业中，并没有一套完整系统的质量控制体系，不能针对在施工过程中发生的一系列突发状况进行妥善的紧急处理，使施工过程中很多因素处于不受制状态，最终导致各种各样的质量问题的出现。
二、土木工程施工质量管理中存在的问题
2.1 土木工程施工质量不高
土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且是关系到人民生命财产安全的重大问题。在重特大安全事故频发的现实状况下，土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。土木工程施工中存在的质量问题主要是：砖砌体纵横墙不同步砌筑；钢筋漏放，或钢筋长度不够；砌筑砂浆配合比设计不合理；钢筋成型绑扎不正确；钢筋保护层不足；在浇筑混凝土时成品钢筋人为破坏；城市交通拥堵造成商品混凝土运输过程时间长存在初凝嫌疑；浇筑混凝土漏振等。
2.2 合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会偷工减料影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。
2.3工程建设人员的问题研究
工程建设人员中存在的问题主要为：a.施工人员的专业素质较低，施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，地地道道的农民工，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项没有引起足够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训。施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱。这是目前我国土木工程施工中的一个难点。b.管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和系统的学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员。这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
2.4工程管理中的总体问题研究
土木工程施工管理中的问题主要分为以下几个方面：a.招标管理不够规范。此问题主要表现在招标过程中的一些弄虚作假现象、地方保护主义、招标价格不够合理、不正当竞争、无序竞争等，这些现象容易造成施工单位在施工过程中为了企业盈利导致偷工减料不法行为，从而对工程的总体质量造成影响；b.施工质量不够高。土木工程中的施工质量问题主要表现为：钢筋成型绑扎不正确、钢筋漏放或是长度不够、钢筋保护层不足、在浇筑混凝土时成品钢筋人为破坏、砖砌体的纵横墙及砌筑不同步、砌筑砂浆配合设计不合理等、不同工种交叉作业时采取对成品保护措施不足、工期不合理让承重结构构件过早受力约束；c.缺乏高素质的监理人员以及健全的监理机制；d.施工过程中的环境问题严重；e.施工进度的控制力度不足。人材机是建筑施工主要元素，其中一个或多个因素在计划外变动，影响施工进度不能均衡合理进行。
三、提高土木工程施工质量管理水平的对策
3.1对工程设计的质量管理。
这一阶段，主要针对设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计，要检查设计方案是否合理，设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，结构是否可靠安全，是否对施工单位有适当的技术要求等等。这些环节的管理与检查，关系到整个建设项目完成之后，在使用功能、质量、人文精神的体现等诸方面是否都能达到一定的满意度的大问题。在这个阶段，管理人员要多多听取设计人员对设计理念的陈述，多多征询使用单位人员在宏观以及微观上的意见建议，使设计方案不断完善。
3.2制定严格的组织管理规范和施工规划管理
组织管理规范是项目组织控制实施过程中人员施工行为的强力控制手段。项目組领导人应组织管理人员制定严格的组织管理规范，并监督整个团队认真贯彻落实，并定期检查，定期改善相关条款。制定严格的组织管理规范是实施安危防范的前提，是项目顺利完成的保障。 3.3增强施工企业管理者的法律意识。
在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行，更是工程质量的最终保证。建设工程质量终身制，不能只贪图眼前的商业利益，而使所建工程质量存在安全隐患，让企业及相关建造师参建管理人员有承担法律责任风险。
3.4建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。在施工管理过程中，对施工现场业主发出的工作指令，依据施工合同，对影响工程量的工作指令办理必要的签证手续，为竣工决算立据。
3.5加强施工企业在人才方面的管理与培训
人才是企业的巨大财富，土木施工企业只有加强人才的培训与管理工作，让自身不断发展，提高企业自身的科学技术水平与资源管理能力，才能更好的促进土木工程中施工质量控制的实施与工作的展开以及管理层面上的提高。对当前的组织结构，通过培训提高各职能部门业务水平。每个项目完成后，及时召开总结工作会议，交流工作心得，把积累起来的科学管理方法以及优秀的管理能力汇总，形成企业文化，促进企业市场竞争力的全面提高，为企业明天发展描绘美好的蓝图。
四、结语
随着我国经济的飞速发展，土木施工工程不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。但是，我国企业对土木工程施工的管理却始终处于计划经济体制下的水平，加强土木工程施工的管理迫在眉睫。土木工程施工的管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。加强对土木工程施工全过程中存在问题的分析，并且提出可行性的对策，对于我国建筑行业的发展，促进我国经济更好更快发展大有裨益。
参考文献：
[1] 张永涛.工程项目管理应抓好质量控制五要素[J].产业与科技论坛，2009，（02）。
[2] 谭武，邓小军.施工企业工程项目质量管理信息化研究[J].中国建设信息，2010，（18）。
[3] 王汉武.建筑工程的控制因素解析[J].內江科技，2011，（04）。
摘要：本文分析了土木工程施工管理存在的问题，提出了土木工程施工质量管理的措施。
关键词：土木工程；施工；质量管理；探讨
建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，所以完善土木工程施工的质量管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物；政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和可持续发展。
一、土木工程中施工质量的现状
伴随着改革开放的到来，中国开展了以经济建设为中心的富国政策，一时间，在全国范围内都开始大兴土木，建厂盖楼。特别是近几年建造了很多在世界上都颇具特色的建筑，如上海东方明珠，北京双子大厦。但是在土木工程发展的同时，一些负面的发展也随之而来。
1.“豆腐渣”工程频频出现
近些年来，在我国的土木工程建设中所出现的问题大都是与施工质量有关的。工程竣工没多久就突然倒塌，倒塌过后的狼藉就像没有盖过楼一样，人们戏称这种工程为“豆腐渣”工程。这就是由于施工质量监管不严，对于施工质量控制不够造成的。这种工程不仅损害了土木工程相关部门在人们心中的形象，更直接威胁到老百姓的财产和人身安全。
2.质量监管部门把关不严
既然有盖到中途就倒塌的房屋，那么一定是存在着质量上的问题。在土木工程施工的质量控制方面的力度不够大，质量监管部门不能很好的履行自己的职能，是造成这些事故的主要原因之一。
3.管理体系不够健全
前面提到的质量控制力度不足是事故频发的原因之一，另一重要原因就是不健全的管理体制。在现代土木施工企业中，并没有一套完整系统的质量控制体系，不能针对在施工过程中发生的一系列突发状况进行妥善的紧急处理，使施工过程中很多因素处于不受制状态，最终导致各种各样的质量问题的出现。
二、土木工程施工质量管理中存在的问题
2.1 土木工程施工质量不高
土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且是关系到人民生命财产安全的重大问题。在重特大安全事故频发的现实状况下，土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。土木工程施工中存在的质量问题主要是：砖砌体纵横墙不同步砌筑；钢筋漏放，或钢筋长度不够；砌筑砂浆配合比设计不合理；钢筋成型绑扎不正确；钢筋保护层不足；在浇筑混凝土时成品钢筋人为破坏；城市交通拥堵造成商品混凝土运输过程时间长存在初凝嫌疑；浇筑混凝土漏振等。
2.2 合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会偷工减料影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。
2.3工程建设人员的问题研究
工程建设人员中存在的问题主要为：a.施工人员的专业素质较低，施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，地地道道的农民工，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项没有引起足够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训。施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱。这是目前我国土木工程施工中的一个难点。b.管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和系统的学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员。这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
2.4工程管理中的总体问题研究
土木工程施工管理中的问题主要分为以下几个方面：a.招标管理不够规范。此问题主要表现在招标过程中的一些弄虚作假现象、地方保护主义、招标价格不够合理、不正当竞争、无序竞争等，这些现象容易造成施工单位在施工过程中为了企业盈利导致偷工减料不法行为，从而对工程的总体质量造成影响；b.施工质量不够高。土木工程中的施工质量问题主要表现为：钢筋成型绑扎不正确、钢筋漏放或是长度不够、钢筋保护层不足、在浇筑混凝土时成品钢筋人为破坏、砖砌体的纵横墙及砌筑不同步、砌筑砂浆配合设计不合理等、不同工种交叉作业时采取对成品保护措施不足、工期不合理让承重结构构件过早受力约束；c.缺乏高素质的监理人员以及健全的监理机制；d.施工过程中的环境问题严重；e.施工进度的控制力度不足。人材机是建筑施工主要元素，其中一个或多个因素在计划外变动，影响施工进度不能均衡合理进行。
三、提高土木工程施工质量管理水平的对策
3.1对工程设计的质量管理。
这一阶段，主要针对设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计，要检查设计方案是否合理，设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，结构是否可靠安全，是否对施工单位有适当的技术要求等等。这些环节的管理与检查，关系到整个建设项目完成之后，在使用功能、质量、人文精神的体现等诸方面是否都能达到一定的满意度的大问题。在这个阶段，管理人员要多多听取设计人员对设计理念的陈述，多多征询使用单位人员在宏观以及微观上的意见建议，使设计方案不断完善。
3.2制定严格的组织管理规范和施工规划管理
组织管理规范是项目组织控制实施过程中人员施工行为的强力控制手段。项目組领导人应组织管理人员制定严格的组织管理规范，并监督整个团队认真贯彻落实，并定期检查，定期改善相关条款。制定严格的组织管理规范是实施安危防范的前提，是项目顺利完成的保障。 3.3增强施工企业管理者的法律意识。
在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行，更是工程质量的最终保证。建设工程质量终身制，不能只贪图眼前的商业利益，而使所建工程质量存在安全隐患，让企业及相关建造师参建管理人员有承担法律责任风险。
3.4建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。在施工管理过程中，对施工现场业主发出的工作指令，依据施工合同，对影响工程量的工作指令办理必要的签证手续，为竣工决算立据。
3.5加强施工企业在人才方面的管理与培训
人才是企业的巨大财富，土木施工企业只有加强人才的培训与管理工作，让自身不断发展，提高企业自身的科学技术水平与资源管理能力，才能更好的促进土木工程中施工质量控制的实施与工作的展开以及管理层面上的提高。对当前的组织结构，通过培训提高各职能部门业务水平。每个项目完成后，及时召开总结工作会议，交流工作心得，把积累起来的科学管理方法以及优秀的管理能力汇总，形成企业文化，促进企业市场竞争力的全面提高，为企业明天发展描绘美好的蓝图。
四、结语
随着我国经济的飞速发展，土木施工工程不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。但是，我国企业对土木工程施工的管理却始终处于计划经济体制下的水平，加强土木工程施工的管理迫在眉睫。土木工程施工的管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。加强对土木工程施工全过程中存在问题的分析，并且提出可行性的对策，对于我国建筑行业的发展，促进我国经济更好更快发展大有裨益。
参考文献：
[1] 张永涛.工程项目管理应抓好质量控制五要素[J].产业与科技论坛，2009，（02）。
[2] 谭武，邓小军.施工企业工程项目质量管理信息化研究[J].中国建设信息，2010，（18）。
[3] 王汉武.建筑工程的控制因素解析[J].內江科技，2011，（04）。