22岁以后的路金波，与“榕”字结下不解之缘：先是以“李寻欢”为笔名驰骋于以“榕树下”为代表的文学网站，成为第一代网络文学写手的代表人物；2000年加入“榕树下”的管理团队；2002年主导贝塔斯曼与“榕树下”的合作，成立“贝榕”公司，路金波正式转入幕后运营，成为文化经理人；2008年，随着贝塔斯曼全面退出中国市场，路金波带领麾下创作团队另起炉灶，与万卷公司合作成立现在的万榕书业图书发展有限公司(以下简称万榕或万榕书业)，致力于文学出版。
　　褪去“李寻欢”这层外衣的路金波，一方面坚信做生意是他的强项，在万榕成立初期，用一次次创纪录的稿酬签下国内众多知名作家。深谙出版业经营之道的他一开始就打算走“品牌”路线，“造星”运动进行得轰轰烈烈。“明星化”和各自适宜的市场使得作家在万榕轻松实现路金波的预定目标——“只管写作就好，我要给他们舒适感和安全感”，更实现了图书销量上的不断创高。而在经营图书的类型上，自2010年来也有所突破，逐步拓展新门类，同时引进外版书；另一方面，“李寻欢”作为路金波生命中的一段美好插曲，它的褪去并不代表终结或者抛弃，仅是乐谱中的休止符，唱完这首，还有另一首，而歌的主题始终包含文学。
　　
　　文学大环境：需要良性循环
　　万榕书业早期的定位是做文学的出版公司，虽然这一定位在后期进行过修正，但目前仍以文学为主，在出版的书籍当中90%以上都是文学类书籍。在文学出版上的出色成绩，让坊间称其为，当之无愧的中国当代最重要的文学出版力量。
　　如果说教科书教会人怎么做事，文学则教会人怎么做人。文学作家也许并不会特地因为“教会人做人”去写作，但也从不平白无故地虚构一个故事，而读者沉湎于无味的小说。小说的本质是建立一个世界，不论是一个人、一件事，还是一段时期里的人和事，目的都是构成一个独立创新的虚构世界。优质的小说给人的教育意义有时更甚于教科书，小说灵动的方式具有绝对的优势，虽不能达到“寓教于乐”的高尚地位，却能在潜移默化中让人们麻木许久的心稍有震颤。
　　在路金波看来，文学是另外一种生活，因为现实的人生多半只是二维度的平面，文学青年所做的事情就是让消费者有第二种人生，让人生成为三维度的立体状态。“如果他有幸热爱文学，就可以在文学里面得到另外一种人生，实现他在无趣、残酷的现实中无法实现的梦想、体验、情感。”人们受制于现实的情感一旦得以解脱，便能认清自己到底是谁。这些都是万榕坚持做文学出版的原因。
　　小说本身要是好的，是能满足需求的，但目前并没有足够多的职业作家能提供持续多的好产品。路金波说：“中国的文学现在陷入一个恶性循环。大家需要那些虚构的故事，来承载他们的梦想和感情，但是出版业和作家并没有提供足够多的好的产品，这导致一般的民众对文学失望，甚至不爱文学，这是个恶性循环。”万榕在2009年和2010年分别做了400和100种文学类新书，码洋均超过1亿人民币，但对于巨大的中国市场而言仍只是冰山一角，这也是路金波仍不满足的地方。“万榕的责任是要让更多人认识到这一点，帮助作家了解市场，让他们习得更好的写作技能，出版好书，让好书与读者的阅读热情之间形成良性循环。”路金波说。
　　
　　创作团队：明星闪耀创收益
　　优秀小说的产出，势必要有优秀的作者。万榕最耀眼的地方便是拥有强大的明星作家阵容。“出版始终是以人为本的行业。商业本身是重复，但出版没法模型化，在这里面，人的因素比较重要。我找到的每一个作家都不一样，我懂得理解他们的需求，再替他们经营。”路金波如是说。
　　曾有人说，万榕书业可以跟同时拥有贝克汉姆、菲戈、齐达内、劳尔和罗纳尔多的皇马球队相媲美，成绩不一定是最好的，但一定是最吸引眼球、最具曝光度。从签约作家阵容的角度来看，以上描述着实贴切，因为无论是王朔、韩寒、石康、慕容雪村、冯唐，还是安妮宝贝、安意如、饶雪漫、郭妮，每个名字都笼罩在耀眼的光芒下，都是销售量的保障，是狗仔队日思夜想的对象。
　　明星作家必然存在高成本和不稳定的特点，而万榕的利润目标是稳定增长的，对于这点，万榕有它特有的平衡方式。首先，名家之所以成为名家，是因为其产出都是优质内容产品，消费者愿意为公认的优质内容买单，这毫无疑问是万榕愿意付高额成本的首要原因。万榕成立初期，曾以400万元的高价一举签下安妮宝贝的《莲花》和韩寒的《他的国》，此举创了国内版税的新高，虽引来各方褒贬不一的评判，但举动本身有其存在的理由——这个生意最终做成了，不光成了，还火了，这次钱花出去后，路金波在行业里的影响力瞬间显现，而万榕主要盈利模式也由此形成。“从我的经验来讲，所有名家的书，都是赚钱的，我们投入的精力最多，产品本身也可靠。对于名家，投入多，收入就多，优质的内容产品是不可替代的，这些高成本都获得了100%以上的回报。”
　　对于明星作家不稳定的特点，万榕的制胜“手段”在于守信以及全面的服务。出版行业里经常出现的潜规则是隐瞒印数，只付一次钱，书却不断加印。万榕从不向作者隐瞒真实印数以图少付稿酬，守信用是万榕坚守的行业美德。除此之外，万榕给作者提供很好的后续服务。路金波说，“人是一个品牌，作家代表了某个符号。公司会负责代理作家的各种事宜，包括替他们卖影视版权等，相当于经纪人的角色。我们会推掉一些约稿，安排一些访问，这类是打理媒体关系；还有一些我称为消费者关系，比如打理官方网站，管理作者的贴吧，把这些变成他们和读者沟通的一个桥梁。”
　　
　　数字出版：全媒体时代新体验
　　2010年是电子阅读器大爆发的一年，大量涌现的电子阅读器记录着数字化阅读进程的铿锵脚步。作为一个“激进的技术派”，路金波也迅速投身到数字出版中。今年4月，万榕书业、北大方正联手在北京举行“云阅读中文图书搜索引擎”发布会，万榕成为国内第一家全媒体出版商，它旗下所有图书，都将在纸、手机、PC、阅读器上同步出版，万榕已然实现“线上和线下两条腿走路”。曾一度宣称“未来十年，数字出版的市场一定会超过纸质出版”的路金波再次表态：“数字出版相对传统出版，优势太明显了，我相信随时都有可能发生井喷。万榕已经进入轰轰烈烈做全媒体、扎扎实实做纸书的时代。”
　　万榕的数字出版内容都是在纸质出版的基础上，顺带授权给合作方电子书版权，此间并没有新增的成本。到目前为止，万榕的数字出版板块已获得明显收益，特别是与移动数字阅读基地的合作项目，获得纯收益近百万元。路金波对数字出版的态度无疑是积极的，但这不代表绝对的乐观，他的担忧也是所有出版人对数字化的顾虑：数字化存在优势，但也带来弊端——它几乎让“版权”二字徒有虚名。“事实上，在ipad上的阅读体验已然很好，所以我认为有可能在这十年里实现数字化，但是目前还没有看到任何可靠的盈利模式，因为盗版一直存在，盗版是数字出版唯一真正的敌人，一旦盗版的问题解决，数字出版就会立马变成磅礴的、巨大的产业。”
　　当提到万榕下一步的数字出版合作计划，路金波表示第一目标是苹果的ibook平台。相较于其他数字阅读平台，ibook系统虽不排除盗版的可能，但相对更稳定和封闭；再者，目前中国拥有2000万苹果用户，在这个基础上并不断壮大，是相当可观的高端阅读市场。“一旦时机成熟，我们就出击。” 路金波信心十足。
　　
　　应对新挑战：不能打造伪皇马
　　多数人可能会将把万榕比作“豪华皇马”当成是溢美之词，路金波对此并不领情。“也许我们曾经是那种状况，但是我不希望将来还是这样，没有进步就是退步。我们在技术上还有很多欠缺，我们没有皇马那么耀眼，我们只是在某段时间擅于炒作。我现在希望把外在的光芒以及前期的炒作转化成技术，以前我总强调品牌，现在我还需要强调技术。没有自己的核心技术是不行的，技术是培养团队成长的根本，也是吸引优秀作者前提。这是一个良性循环，这样就不需要再用砸钱、靠关系去笼络明星作者，打造伪皇马。”
　　面对激烈的市场竞争，万榕书业的定位进行过修正，以往出版品是按照产品来划分类别，现在则是按照受众划分，现在的定位是“面向中产阶级，提供综合文化产品”；早前万榕出版品的受众年龄分布在14～30岁，如今更拓展到30岁以上。在这一前提下，万榕拓展了新的类别板块，例如引进版权的社科类《2012玛雅末日预言》，心灵励志类《让女人受益一生的七堂女学课》，前者在2010年销售超过12万册，后者至今保持稳定常销势头。
　　为了应对数字化趋势，实现更广阔的合作，在过去一年里，万榕在平台、技术到人员等方面，都做了积极的准备，路金波放在数字出版上的精力也将持续增加。“不管在什么情况下，传统出版还是数字出版，有技术、有品牌的出版商将会发挥最重要的作用。”路金波如是说。