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摘 要: 建筑工程的施工现场管理是一项既复杂，又普遍在做，却至今仍缺乏科学合理的理论知识指导的管理工作。建筑工程的必不可少性与施工现场管理工作不够完整、健全的矛盾，成为建筑工程的一个焦点。本文针对建筑工程现场管理中，工程制度、施工人员、材料设备、工艺技术等几个容易出现问题的方面进行了分析与研究，并从资源配置、材料管理、进度控制和质量监督等方面给出策略，力图对现场施工管理水平的提高有所帮助。
关键词: 建筑工程；现场施工管理；管理评析
中图分类号：TU198文献标识码： A
近些年，随着我国城市建设的快步发展，建筑工程遍布全国各地，但由于建筑工程项目存在着地域差别、工程量大、施工周期长、施工技术复杂、生产流动性、露天高处作业多等特点，容易存在严重的质量安全隐患。如果施工现场管理不当就随时随地会发生人员伤亡、财产损失的重大责任事故。施工现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。它代表了一个企业的管理水平，是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，建立最具优势核心竞争力的施工现场管理机制，既保证着施工的效益和质量，也维护着建筑施工企业发展的命脉。也需要越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。
一、进行建筑工程建设现场施工管理的必要性
(一) 是建筑施工建设的内在要求
进行项目施工建设现场施工管理的意义在于施工建设的自身要求，在施工过程中一旦施工质量出现问题，将会对施工的安全顺利进行产生负面影响，威胁到施工人员的生命和财产安全。将不利于建筑自身的发展，因此，想要施工项目的顺利实施，就必须强化现场施工管理。
(二) 是建筑企业发展的重要条件
对于企业发展而言好的管理是其存在和发展的驱动力和灵魂，没有良好的管理措施作为前提，企业的发展也只能是昙花一现。而建筑企业良好信誉的形成得益于建筑施工项目的质量控制管理。好的质量决定好的信誉，好的信誉决定了企业的发展。
(三) 是企业发展的前提
对于企业的发展而言，建筑施工现场管理决定着企业的生存，一旦出现相关的质量问题，企业将会受到相应的困扰。建筑企业的发展得益于建筑施工的质量，好的质量会延长建筑物的寿命，使得建筑的居住环境更为安全，就越能满足客户的要求。
二、建筑工程中影响现场施工管理的因素
（一）建筑施工的管理制度
各级建筑行业部门都出台了一系列的政策、规定和制度，也加强了监督管理。但是，这些建筑工程管理制度等下发到各级管理单位之后，没有起到任何的实际作用，充其量也只是为了应付上面的检查而已，管理制度在建筑行业现场施工中难以深入。
(二) 建筑施工的材料
任何的工程施工想要有效的保证工程施工的有效性管理就必须重视材料的选择，尤其对于建筑工程的建设而言对于材料的选择和要求就更为严格。要想有效的保证施工的材料安全就必须做到严格控制材料采购以及管理，要充分合理的使用材料，避免使用不当而造成的损失。还要避免施工人员施工过程中因偷工减料而造成的建筑质量问题。
如防水涂料，有油性和水性的; 铝合金门窗，材料厚度或合金品质有不同; 水泥、钢筋检验结果都合格，但厂家有不同; 胶合板板材几乎相同，但执行标准( 环保) 有不同等等。他们以相同获得通过，以不同获得巨大差价。材料质量问题很普遍、很隐蔽、也很敏感，成为施工管理一大难点。
(三) 施工的环境因素
建筑工程施工项目的现场施工管理受到施工环境的影响，好的环境因素对工程的顺利实施起到积极的促进作用，在进行施工过程中应该根据工程的施工特点以及具体的施工条件，对影响工程施工质量的环境采取相应的有效措施进行严格控制。建筑施工过程中受到很多环境因素制约。一方面，工程的具体施工环境会受到地理环境的影响，水文地质条件以及天气的变化情况等都会起到非常重要的作用。另一方面，受到建筑工程施工地点的环境影响，特别是建筑工程现场施工的环境对工程的质量起到关键的作用。
需要认识到的是，大多数工程单位在进行工程建设的时候都是希望将自己的利益最大化，而与此同时又希望承担最小的责任，这样，就容易导致施工现场上出现纰漏和错误，而这样一些纰漏和错误的出现往往就会进一步的加大工程施工现场管理工作的实际难度。
(四) 施工的工具和设备
机械选用不当、供应不及时、操作中出现的问题、机械故障、维修不当、利用率低、效率发挥不好、更新不及时、收费不合理等影响施工正常进行，导致质量、安全事故的发生。这类问题如果不在施工方案前期解决，就会在施工中出现，从而影响工程现场管理。
建筑工程的建设项目相对较大，在施工过程中对于施工设备的要求相对较高，一般采用大型综合施工设施。施工设备对工程的质量起着关键的作用，在选择施工设备和施工工具时要注重设备的先进性和效率性，尽量选择施工过程中方便操作的设备。项目施工要根据施工的技术的要求，选用适合具体施工要求的设备，要注重工具和设备的规范使用、加强设备保养等。
（五）施工工艺、技术
工程施工前没有认真进行技术交底、QC 小组之类技术管理活动，施工现场中就有可能出现: 施工方案设计不周、没有优选、对方案的实施不力、工艺方法选用不当、使用不当、没有执行技术标准、工艺规程不力、检查不及时、管理点没有设计好、执行好等问题，从而影响工程现场管理。
三、如何加强建筑工程现场施工管理
（一）完善现场管理制度
建设工程应该在稳定的施工环境下才能够达到最佳的程效果。工程单位在进行施工的过程当中需要不断地总结自身的经验和不足，通过管理经验的总结来不断优化后续的工作。至少需要完善两项制度:⑴现场施工进度管理控制制度⑵现场施工的质量监督制度
(二) 对施工过程进行进行严格的质量控制
对建筑工程的施工过程进行严格的质量控制是确保工程质量的必要措施，进行质量控制管理的方法就不得不充分考虑施工的整体环节。要对工程的质量进行有效的控制（如图一），在施工之前、施工之中和施工之后的各个环节进行严格的质量把关，施工之前应该对工程的整体质量问题进行考量，再确认方案可行之后再进行施工，在工程施工结束后，要做好质量验收工作，加强技术复核，确保施工的质量。
图一 施工现场严格控制质量
(三) 严格控制影响工程现场施工的各种因素
要保证建筑工程现场施工的有效性管理就必须从整体把握影响水利工程的各种因素，影响水利工程质量控制的主要因素有施工人员、材料、设备、环境以及技术等方面，为了减少上述因素对工程施工的制约就应该建立完善的管理制度。对施工人员进行有效的管理，有特殊技术要求的施工人员应该持相关的上岗证（如图二），要制定相应的施工方案以适应不同的施工环境，强化施工技术，及时的跟进施工设备等等，只有影响工程施工的因素得以保证，工程的质量才能得到提高。
图二 施工员从业证书
(四) 加强施工材料的控制
材料是有效保证建筑工程现场施工的物质基礎，施工材料的质量应该全面符合工程建设的要求，施工材料一旦出现问题，相应的工程质量就得不到保证。因此，想要加强水利工程的质量控制就必须把握好施工材料的质量控制。控制材料的质量材料关键在于对材料的采购、检查、验收环节进行严格管理，尤其要突出对材料的检查环节，严禁将不合格的材料混入到施工现场。
控制材料的质量必须从源头进行控制，首先，要及时的把握市场信息，在价格合理的前提下选择较为优质的供应厂家，好的材料决定好的工程质量。其次，必须选择合适的储备仓库保管材料，由于材料的属性不同，在进行材料保管的过程中要保证材料的类别清晰，并根据材料的属性选择不同的存放方式，做好材料的防护工作，避免材料变质而影响到工程的整体质量。再次，要保证材料验收工作的顺利落实，强材化料检查工作的落实，严格控制材料进入工地的环节，要对材料的出厂的合格证、使用认证资格证等方面进行考查，一旦发现产品的认证不齐全就不允许材料进入施工地点。
（五）做好文明施工（如图三）
只有文明施工,才能保障施工现场管理的有效性。建筑施工是不简单的工程建设,它关系到周围居民的生活环境,关系到工作人员的工作环境等。因此,必须文明施工,以保障施工现场管理的有效性。首先,在拆除或安装设备等由可能污染环境的活动是,必须设置围挡,防止建筑施工现场扬尘污染周围的环境;其次,尽量减低噪音,可以安置减音器等设备,在实在无法做到减音的情况下,也必须与周围的居民沟通,达成一致的意见,防止由于民众的反对而影响工程的进度,尽可能做到既保障工程进度,有不影响周围居民正常的工作、学习与生活。
图三
（六）加强管理人员的教育,提高业务水平。
管理的主体是人。因此,管理人员的素质一定程度上影响着管理的水平与质量。因此,在建筑工程施工之前对管理人员进行教育、培训,是非常有必要的。首先,应该加强管理人员的质量意识;其次,加强管理人员的安全生产意识,特别是要防微杜渐,把危险降到最低的意识,增强他们的责任意识;最后,加强管理人员的节约意识,利润是一个企业的生命,把成本降到最低是企业提高利润的关键,要求管理人员在工程管理的过程中,杜绝浪费,及人及彼。
四 结语
综上所述，建筑工程的现场施工管理是关系生产生活安全的一项重要措施，建筑工程的施工现场管理直接关系到建筑物的寿命长短，建筑资源是否得到合理的利用，是否有利于资源的可持续发展，还关系到国民经济和生命安全。因此，加强对建筑工程项目的质量控制势在必行。然而，影响建筑工程质量的因素有很多，包括施工人员的素质、施工的技术水平以及施工的环境等方面，想要提高工程的质量就必须有效的解决这一矛盾。随着我国经济技术的发展，建筑工程的施工量会逐渐增多，施工现场管理问题就会日益凸显出来，受到广泛关注。
参考文献:
[1]姚锋． 浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题［J］． 价值工程，2011( 1) : 23 －25．
[2]陈明． 建筑工程管理中的问题分析和措施探讨［J］． 中外建筑，2010( 8) : 96 －98．
[3]张仁富. 浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施田商品与质量:学术观察,20119
[4]李子新. 建筑工程质量管理网北京:中国建筑工业出版社,2005
[5]马兵． 建筑工程施工现场安全管理工作探讨［J］． 建筑安全，2013( 02) ．
关键词: 建筑工程；现场施工管理；管理评析
中图分类号：TU198文献标识码： A
近些年，随着我国城市建设的快步发展，建筑工程遍布全国各地，但由于建筑工程项目存在着地域差别、工程量大、施工周期长、施工技术复杂、生产流动性、露天高处作业多等特点，容易存在严重的质量安全隐患。如果施工现场管理不当就随时随地会发生人员伤亡、财产损失的重大责任事故。施工现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。它代表了一个企业的管理水平，是企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，建立最具优势核心竞争力的施工现场管理机制，既保证着施工的效益和质量，也维护着建筑施工企业发展的命脉。也需要越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。
一、进行建筑工程建设现场施工管理的必要性
(一) 是建筑施工建设的内在要求
进行项目施工建设现场施工管理的意义在于施工建设的自身要求，在施工过程中一旦施工质量出现问题，将会对施工的安全顺利进行产生负面影响，威胁到施工人员的生命和财产安全。将不利于建筑自身的发展，因此，想要施工项目的顺利实施，就必须强化现场施工管理。
(二) 是建筑企业发展的重要条件
对于企业发展而言好的管理是其存在和发展的驱动力和灵魂，没有良好的管理措施作为前提，企业的发展也只能是昙花一现。而建筑企业良好信誉的形成得益于建筑施工项目的质量控制管理。好的质量决定好的信誉，好的信誉决定了企业的发展。
(三) 是企业发展的前提
对于企业的发展而言，建筑施工现场管理决定着企业的生存，一旦出现相关的质量问题，企业将会受到相应的困扰。建筑企业的发展得益于建筑施工的质量，好的质量会延长建筑物的寿命，使得建筑的居住环境更为安全，就越能满足客户的要求。
二、建筑工程中影响现场施工管理的因素
（一）建筑施工的管理制度
各级建筑行业部门都出台了一系列的政策、规定和制度，也加强了监督管理。但是，这些建筑工程管理制度等下发到各级管理单位之后，没有起到任何的实际作用，充其量也只是为了应付上面的检查而已，管理制度在建筑行业现场施工中难以深入。
(二) 建筑施工的材料
任何的工程施工想要有效的保证工程施工的有效性管理就必须重视材料的选择，尤其对于建筑工程的建设而言对于材料的选择和要求就更为严格。要想有效的保证施工的材料安全就必须做到严格控制材料采购以及管理，要充分合理的使用材料，避免使用不当而造成的损失。还要避免施工人员施工过程中因偷工减料而造成的建筑质量问题。
如防水涂料，有油性和水性的; 铝合金门窗，材料厚度或合金品质有不同; 水泥、钢筋检验结果都合格，但厂家有不同; 胶合板板材几乎相同，但执行标准( 环保) 有不同等等。他们以相同获得通过，以不同获得巨大差价。材料质量问题很普遍、很隐蔽、也很敏感，成为施工管理一大难点。
(三) 施工的环境因素
建筑工程施工项目的现场施工管理受到施工环境的影响，好的环境因素对工程的顺利实施起到积极的促进作用，在进行施工过程中应该根据工程的施工特点以及具体的施工条件，对影响工程施工质量的环境采取相应的有效措施进行严格控制。建筑施工过程中受到很多环境因素制约。一方面，工程的具体施工环境会受到地理环境的影响，水文地质条件以及天气的变化情况等都会起到非常重要的作用。另一方面，受到建筑工程施工地点的环境影响，特别是建筑工程现场施工的环境对工程的质量起到关键的作用。
需要认识到的是，大多数工程单位在进行工程建设的时候都是希望将自己的利益最大化，而与此同时又希望承担最小的责任，这样，就容易导致施工现场上出现纰漏和错误，而这样一些纰漏和错误的出现往往就会进一步的加大工程施工现场管理工作的实际难度。
(四) 施工的工具和设备
机械选用不当、供应不及时、操作中出现的问题、机械故障、维修不当、利用率低、效率发挥不好、更新不及时、收费不合理等影响施工正常进行，导致质量、安全事故的发生。这类问题如果不在施工方案前期解决，就会在施工中出现，从而影响工程现场管理。
建筑工程的建设项目相对较大，在施工过程中对于施工设备的要求相对较高，一般采用大型综合施工设施。施工设备对工程的质量起着关键的作用，在选择施工设备和施工工具时要注重设备的先进性和效率性，尽量选择施工过程中方便操作的设备。项目施工要根据施工的技术的要求，选用适合具体施工要求的设备，要注重工具和设备的规范使用、加强设备保养等。
（五）施工工艺、技术
工程施工前没有认真进行技术交底、QC 小组之类技术管理活动，施工现场中就有可能出现: 施工方案设计不周、没有优选、对方案的实施不力、工艺方法选用不当、使用不当、没有执行技术标准、工艺规程不力、检查不及时、管理点没有设计好、执行好等问题，从而影响工程现场管理。
三、如何加强建筑工程现场施工管理
（一）完善现场管理制度
建设工程应该在稳定的施工环境下才能够达到最佳的程效果。工程单位在进行施工的过程当中需要不断地总结自身的经验和不足，通过管理经验的总结来不断优化后续的工作。至少需要完善两项制度:⑴现场施工进度管理控制制度⑵现场施工的质量监督制度
(二) 对施工过程进行进行严格的质量控制
对建筑工程的施工过程进行严格的质量控制是确保工程质量的必要措施，进行质量控制管理的方法就不得不充分考虑施工的整体环节。要对工程的质量进行有效的控制（如图一），在施工之前、施工之中和施工之后的各个环节进行严格的质量把关，施工之前应该对工程的整体质量问题进行考量，再确认方案可行之后再进行施工，在工程施工结束后，要做好质量验收工作，加强技术复核，确保施工的质量。
图一 施工现场严格控制质量
(三) 严格控制影响工程现场施工的各种因素
要保证建筑工程现场施工的有效性管理就必须从整体把握影响水利工程的各种因素，影响水利工程质量控制的主要因素有施工人员、材料、设备、环境以及技术等方面，为了减少上述因素对工程施工的制约就应该建立完善的管理制度。对施工人员进行有效的管理，有特殊技术要求的施工人员应该持相关的上岗证（如图二），要制定相应的施工方案以适应不同的施工环境，强化施工技术，及时的跟进施工设备等等，只有影响工程施工的因素得以保证，工程的质量才能得到提高。
图二 施工员从业证书
(四) 加强施工材料的控制
材料是有效保证建筑工程现场施工的物质基礎，施工材料的质量应该全面符合工程建设的要求，施工材料一旦出现问题，相应的工程质量就得不到保证。因此，想要加强水利工程的质量控制就必须把握好施工材料的质量控制。控制材料的质量材料关键在于对材料的采购、检查、验收环节进行严格管理，尤其要突出对材料的检查环节，严禁将不合格的材料混入到施工现场。
控制材料的质量必须从源头进行控制，首先，要及时的把握市场信息，在价格合理的前提下选择较为优质的供应厂家，好的材料决定好的工程质量。其次，必须选择合适的储备仓库保管材料，由于材料的属性不同，在进行材料保管的过程中要保证材料的类别清晰，并根据材料的属性选择不同的存放方式，做好材料的防护工作，避免材料变质而影响到工程的整体质量。再次，要保证材料验收工作的顺利落实，强材化料检查工作的落实，严格控制材料进入工地的环节，要对材料的出厂的合格证、使用认证资格证等方面进行考查，一旦发现产品的认证不齐全就不允许材料进入施工地点。
（五）做好文明施工（如图三）
只有文明施工,才能保障施工现场管理的有效性。建筑施工是不简单的工程建设,它关系到周围居民的生活环境,关系到工作人员的工作环境等。因此,必须文明施工,以保障施工现场管理的有效性。首先,在拆除或安装设备等由可能污染环境的活动是,必须设置围挡,防止建筑施工现场扬尘污染周围的环境;其次,尽量减低噪音,可以安置减音器等设备,在实在无法做到减音的情况下,也必须与周围的居民沟通,达成一致的意见,防止由于民众的反对而影响工程的进度,尽可能做到既保障工程进度,有不影响周围居民正常的工作、学习与生活。
图三
（六）加强管理人员的教育,提高业务水平。
管理的主体是人。因此,管理人员的素质一定程度上影响着管理的水平与质量。因此,在建筑工程施工之前对管理人员进行教育、培训,是非常有必要的。首先,应该加强管理人员的质量意识;其次,加强管理人员的安全生产意识,特别是要防微杜渐,把危险降到最低的意识,增强他们的责任意识;最后,加强管理人员的节约意识,利润是一个企业的生命,把成本降到最低是企业提高利润的关键,要求管理人员在工程管理的过程中,杜绝浪费,及人及彼。
四 结语
综上所述，建筑工程的现场施工管理是关系生产生活安全的一项重要措施，建筑工程的施工现场管理直接关系到建筑物的寿命长短，建筑资源是否得到合理的利用，是否有利于资源的可持续发展，还关系到国民经济和生命安全。因此，加强对建筑工程项目的质量控制势在必行。然而，影响建筑工程质量的因素有很多，包括施工人员的素质、施工的技术水平以及施工的环境等方面，想要提高工程的质量就必须有效的解决这一矛盾。随着我国经济技术的发展，建筑工程的施工量会逐渐增多，施工现场管理问题就会日益凸显出来，受到广泛关注。
参考文献:
[1]姚锋． 浅析建筑工程施工质量管理方面的若干问题［J］． 价值工程，2011( 1) : 23 －25．
[2]陈明． 建筑工程管理中的问题分析和措施探讨［J］． 中外建筑，2010( 8) : 96 －98．
[3]张仁富. 浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施田商品与质量:学术观察,20119
[4]李子新. 建筑工程质量管理网北京:中国建筑工业出版社,2005
[5]马兵． 建筑工程施工现场安全管理工作探讨［J］． 建筑安全，2013( 02) ．