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摘要：目前，我国经济水平已经实现了全面提升，促使我国建筑领域实现了全面发展，同时，建筑企业的发展也实现了城市经济的再次突破。面对人们生活生平的不断提高，对建筑的品质提出了更高的要求，人们不再满足于房屋的居住需求，更注重居住的体验感，由此，对我国建筑的设计带来了巨大的挑战。只有结合现代化的发展趋势，科学的开展建筑设计，融入创新性的设计理念，才能满足人们对新时代建筑的需求，从而促进建筑企业的发展。近年来，由于建筑企业的飞速发展，建筑工程设计管理工作中也呈现出许多问题，为了更好地推动建筑企业的发展，满足社会发展的实际需求，本文针对建筑设计管理现状进行分析，探讨建筑设计中存在的一些问题，并结合这些问题作出深入探究，提出有效的建筑设计管理措施，并对未来的建筑设计提出展望，推动城市的可持续发展。
关键词：工程建筑;设计;管理问题;解决方法;
1 建筑设计管理的简介
工程建筑设计中各项组织及计划、管理工作、技术等的总称就是建筑设计管理。该项工作关系着整个工程建筑的功能及结构等能否达到预期目标，在整个工程中占据重要地位。建筑设计管理工作需要团体协作，只有集中每一位设计人员的智慧，才能保障设计管理工作效能最大化。建筑设计管理不仅与各项基础工作内容相关，如工程建筑标准的收集、地质勘察情况等，同时也与审美、文化内涵等密切相关，可以说，建筑设计管理融合了多个学科、多个专业的内容。
2 建筑设计管理的作用
2.1 降低建筑造价
依托专业设计团队，系统化管理、优化、协调建筑设计的一个过程就是建筑设计管理，不仅能降低工程造价，同时也能为整个工程质量的提升提供根本保障。建筑设计质量直接影响着工程成本和投资预算，做好建筑设计管理工作，能为工程预算的合理性提供保障，进而有效控制工程成本。
2.2 提升建筑质量
工程建设的重要依据是建筑设计方案和施工图，其不仅能加快工程进度，同时也是施工质量的保障。工程施工受各种不确定性因素影响，图纸难免会出现不符合实际情况的问题，一旦设计不科学、不合理，极有可能给建筑功能及正常使用造成影响，如设计图纸和相关专业方面存在不协调情况时，就可能引发返工和停工等情况。
3 建筑设计影响因素
（1）自然因素影响。建筑设计工作开展时，建筑项目周围的自然环境通常会给设计工作带来巨大影响，比如说自然灾害及水文地质等，所以开展建筑设计工作的过程中，必须要充分考虑各种自然因素，做好准备工作。
（2）社会环境影响。建筑项目会受社会环境的影响，如风俗习惯及法律法规等，这些都可能会给项目建设带来一定阻碍。因此设计过程中也应研究社会环境影响因素，找到应对方法。
（3）标准规范约束。不同地区的工程项目标准、规范等会有所不同。因此，项目管理者充分了解现有标准及规范，确保建筑设计与项目标准、规范等要求相符，为项目质量提供保障，实现建筑项目利润最大化目标。
（4）组织管理构架影响。在一个工程项目建设过程中，相关机构涉及的组成部门较多，其内部若发生变动，如改变管理结构等，都会在一定程度上影响项目管理机构，最终影响建筑设计工作。
4 建筑设计管理中存在的主要问题
4.1 界面管理问题
目前，普遍存在的问题包括两方面：一是交界处专业设计极易产生分歧，给施工工序有效衔接造成了影响;二是设计时未充分考虑具体施工环节可能遇到的问题，影响设计中部分内容的可行性，导致设计方案无法施工，造成施工资源的严重浪费，影响施工质量和进度。
4.2 信息管理问题
设计信息管理在设计方案实施中起着决定性作用。但是，从现阶段建筑设计信息管理情况来看，仍然存在诸多问题，如，缺少相应的法律法规、没有健全的管理制度等。同时我国建筑设计信息管理系统方面的专业技术人员十分匮乏，难以充分消化引进的先进技术，致使设计信息难以及时、精确地传递。
4.3 设计质量评价问题
第一，非常规性。以建筑设计评价管理系统为例，存在的显著特征就是非常规性，产生此种现象的原因在于：建筑设计评价单位并不了解建筑设计，同时缺乏相关管理制度的约束。所以，建筑设计评价单位在设计评价的过程中，经常出现规律性及常规性缺失的问题。
第二，有限性。建筑设计评价环节，评价主体参与者缺乏代表性。评价人员多以建筑设计专业人员为主，此方式虽然为建筑设计规范性提供了保障，但與建筑设计的广泛性背道而驰，不能满足其他行业人员对建筑设计的需求。此外，评价工作的开展需要具备及时性、有效性，但从实际情况来看，受多种因素影响，通常都是在建筑施工中或施工结束后，才进行评价工作，导致评价管理的优势难以发挥。
5 解决建筑设计管理问题的策略
5.1 建立健全设计界面管理协调机制
通过完善设计界面管理协调机制，能使设计界面方面出现的各种问题得到切实解决。建筑设计质量的关键保障就是设计界面，所以应建立无等级协调模式。该模式具体是指无需强制性管理指令，在共同协商和沟通问题的情况下来解决问题，可以减少各部门间矛盾，同时达到营造融洽工作氛围的目的。此外，还应注意专家评审团的组织和构建。在协商解决问题时，由专家评审团参与其中，有效分析问题并进行评价，不仅能为问题的合理解决提供引导作用，同时也能使双方分歧得到有效地解决。
5.2 构建完整的建筑设计管理组织框架
建筑工程设计质量的提升，必然离不开健全的质量管理组织体系。建筑设计管理工作开展时，如果仅以人的自觉性为主，无法实现设计质量提升的目的。通过健全质量管理组织及体系，规范人的行为，确保建筑设计管理人员能够自觉强化管理力度。此外，组织框架能为施工管理者监督管理各施工环节提供辅助作用。
5.3 提升建筑设计质量控制
在监管和审查建筑设计方案、施工图等方面加强力度。开展监管工作时，可充分发挥监理单位的约束、管理作用，达到有效监管的目的，具体来说，监理单位要监管建筑工程设计管理工作，以提升建筑工程质量。在设计审查过程中，应规划设计方案及设计图审查方式，该环节需要设计人员、施工人员、技术人员共同参与，收集相关的意见或建议，为建筑设计的优化、完善提供可靠参考依据，进而提高建筑设计质量。
6 结语
在我国深化改革背景下，建筑行业发展态势良好，与此同时，建筑设计的重要作用也逐渐凸显。因此，项目建设前期，必须要科学开展规划设计工作，贯彻落实设计管理工作，确保更好地推动工程质量的大幅度提升。
参考文献
[1]张觅杰.建筑工程设计管理问题要点探讨[J].四川水泥，2018，12（1）：60.
关键词：工程建筑;设计;管理问题;解决方法;
1 建筑设计管理的简介
工程建筑设计中各项组织及计划、管理工作、技术等的总称就是建筑设计管理。该项工作关系着整个工程建筑的功能及结构等能否达到预期目标，在整个工程中占据重要地位。建筑设计管理工作需要团体协作，只有集中每一位设计人员的智慧，才能保障设计管理工作效能最大化。建筑设计管理不仅与各项基础工作内容相关，如工程建筑标准的收集、地质勘察情况等，同时也与审美、文化内涵等密切相关，可以说，建筑设计管理融合了多个学科、多个专业的内容。
2 建筑设计管理的作用
2.1 降低建筑造价
依托专业设计团队，系统化管理、优化、协调建筑设计的一个过程就是建筑设计管理，不仅能降低工程造价，同时也能为整个工程质量的提升提供根本保障。建筑设计质量直接影响着工程成本和投资预算，做好建筑设计管理工作，能为工程预算的合理性提供保障，进而有效控制工程成本。
2.2 提升建筑质量
工程建设的重要依据是建筑设计方案和施工图，其不仅能加快工程进度，同时也是施工质量的保障。工程施工受各种不确定性因素影响，图纸难免会出现不符合实际情况的问题，一旦设计不科学、不合理，极有可能给建筑功能及正常使用造成影响，如设计图纸和相关专业方面存在不协调情况时，就可能引发返工和停工等情况。
3 建筑设计影响因素
（1）自然因素影响。建筑设计工作开展时，建筑项目周围的自然环境通常会给设计工作带来巨大影响，比如说自然灾害及水文地质等，所以开展建筑设计工作的过程中，必须要充分考虑各种自然因素，做好准备工作。
（2）社会环境影响。建筑项目会受社会环境的影响，如风俗习惯及法律法规等，这些都可能会给项目建设带来一定阻碍。因此设计过程中也应研究社会环境影响因素，找到应对方法。
（3）标准规范约束。不同地区的工程项目标准、规范等会有所不同。因此，项目管理者充分了解现有标准及规范，确保建筑设计与项目标准、规范等要求相符，为项目质量提供保障，实现建筑项目利润最大化目标。
（4）组织管理构架影响。在一个工程项目建设过程中，相关机构涉及的组成部门较多，其内部若发生变动，如改变管理结构等，都会在一定程度上影响项目管理机构，最终影响建筑设计工作。
4 建筑设计管理中存在的主要问题
4.1 界面管理问题
目前，普遍存在的问题包括两方面：一是交界处专业设计极易产生分歧，给施工工序有效衔接造成了影响;二是设计时未充分考虑具体施工环节可能遇到的问题，影响设计中部分内容的可行性，导致设计方案无法施工，造成施工资源的严重浪费，影响施工质量和进度。
4.2 信息管理问题
设计信息管理在设计方案实施中起着决定性作用。但是，从现阶段建筑设计信息管理情况来看，仍然存在诸多问题，如，缺少相应的法律法规、没有健全的管理制度等。同时我国建筑设计信息管理系统方面的专业技术人员十分匮乏，难以充分消化引进的先进技术，致使设计信息难以及时、精确地传递。
4.3 设计质量评价问题
第一，非常规性。以建筑设计评价管理系统为例，存在的显著特征就是非常规性，产生此种现象的原因在于：建筑设计评价单位并不了解建筑设计，同时缺乏相关管理制度的约束。所以，建筑设计评价单位在设计评价的过程中，经常出现规律性及常规性缺失的问题。
第二，有限性。建筑设计评价环节，评价主体参与者缺乏代表性。评价人员多以建筑设计专业人员为主，此方式虽然为建筑设计规范性提供了保障，但與建筑设计的广泛性背道而驰，不能满足其他行业人员对建筑设计的需求。此外，评价工作的开展需要具备及时性、有效性，但从实际情况来看，受多种因素影响，通常都是在建筑施工中或施工结束后，才进行评价工作，导致评价管理的优势难以发挥。
5 解决建筑设计管理问题的策略
5.1 建立健全设计界面管理协调机制
通过完善设计界面管理协调机制，能使设计界面方面出现的各种问题得到切实解决。建筑设计质量的关键保障就是设计界面，所以应建立无等级协调模式。该模式具体是指无需强制性管理指令，在共同协商和沟通问题的情况下来解决问题，可以减少各部门间矛盾，同时达到营造融洽工作氛围的目的。此外，还应注意专家评审团的组织和构建。在协商解决问题时，由专家评审团参与其中，有效分析问题并进行评价，不仅能为问题的合理解决提供引导作用，同时也能使双方分歧得到有效地解决。
5.2 构建完整的建筑设计管理组织框架
建筑工程设计质量的提升，必然离不开健全的质量管理组织体系。建筑设计管理工作开展时，如果仅以人的自觉性为主，无法实现设计质量提升的目的。通过健全质量管理组织及体系，规范人的行为，确保建筑设计管理人员能够自觉强化管理力度。此外，组织框架能为施工管理者监督管理各施工环节提供辅助作用。
5.3 提升建筑设计质量控制
在监管和审查建筑设计方案、施工图等方面加强力度。开展监管工作时，可充分发挥监理单位的约束、管理作用，达到有效监管的目的，具体来说，监理单位要监管建筑工程设计管理工作，以提升建筑工程质量。在设计审查过程中，应规划设计方案及设计图审查方式，该环节需要设计人员、施工人员、技术人员共同参与，收集相关的意见或建议，为建筑设计的优化、完善提供可靠参考依据，进而提高建筑设计质量。
6 结语
在我国深化改革背景下，建筑行业发展态势良好，与此同时，建筑设计的重要作用也逐渐凸显。因此，项目建设前期，必须要科学开展规划设计工作，贯彻落实设计管理工作，确保更好地推动工程质量的大幅度提升。
参考文献
[1]张觅杰.建筑工程设计管理问题要点探讨[J].四川水泥，2018，12（1）：60.