即便金融海啸仍在肆虐，他们身上闪现的光芒也无法掩饰。从“中国制造”到“中国智造”，再到“中国创造”，一字之变，蕴藏着中国经济结构转型的深刻内涵。
　　在陈志列这样的“技术派企业家”面前，如果你说“中国人找到了久违的自信”，似乎显得有点寒碜。技术创新对他们来说，就像吃饭喝汤，几乎是一种与生俱来的天赋。曾让中国企业困惑很久的“技不如人”的感慨，到他们这里，压根儿不存在什么门槛或障碍。
　　比亚迪的王传福本来是给手机配套电池，后来改造电动汽车。他一度备受质疑。可在他眼里，研究透了汽车技术后，他断言这个行业根本就不是什么“高科技”，“汽车不过是一堆钢铁”而已。他用飞速增长的销售额打消了怀疑者的顾虑。巴菲特的投资也在验证比亚迪的价值。
　　毅昌公司的冼燃酷爱工业设计。他在这个中国制造企业经常“自愧不如”的领域，发现了最具成长性的价值链。“那种感觉如同在草原上骑马狂奔，跑到哪儿，领地就圈到哪儿。”在他眼里，手机、家电、电脑、汽车等，一概都是“外壳工业”，最根本的竞争要害是设计。
　　还有许多类似案例。靠自主设计，从中关村电子市场的“红海”中拼杀出来的华旗公司，创造了本土品牌快速崛起的案例。在工程机械行业，凭借自主技术创新，三一、中联、山河智能等一批怀有雄心壮志的本土制造商，不仅挤走了国外竞争对手，而且迅速走上海外扩张之路。再加上最早一批推崇品牌建设和技术创新的企业，海尔、联想、华为等，“中国制造”正在扭转廉价、粗加工、缺少附加值的窘境。
　　这个新兴群体分布在不同的行业，但拥有共同的精神气质。他们专注，在某个细分的制造行业中，他们渗透了所有的技术细节，并执著于成为专业能手；他们勇于超越，正因为打破了专业技术门槛，在思想上没有包袱，在创新之路上不会自捆手脚；他们有强烈的使命感，对于在全球市场的竞技台上，他们极度渴望展示中国人的智慧和能力。
　　他们是觉醒的企业家。只要领悟了全球竞争的游戏规则，他们就有勇气也有能力，去向真正的对手挑战和过招儿。就像陈志列所说，他们不怕摔跟头，经验教训是在克服困难的历程中学会的。他们的确像高中生一样，健康而结实，有股子青春期少年不服输的生猛劲儿。旺盛的生命力催促着他们去探求新世界，接受新挑战。对他们来说，最大的敌人不是遭遇挫折，而是停滞不前。
　　这是一股能够引领中国经济走出低谷、迈向辉煌的力量。对他们来说，中国本土市场显得异常金贵，因为这不但是他们生根发芽、茁壮成长的土壤，也是他们向海外拓展力量的根据地，必须认真培育和保养。“市场换技术”的时代已经过去了。在自主创新的征程中，本土市场是有效支撑中国企业做大做强的最重要的战略资源，绝不能轻言放弃。同时，政策和资金应有效地向这些真正的“潜力股”倾斜。市场是土壤，政策和资金就是阳光、雨露和养料，只有共同起作用，新生力量才能从种子长成大树。
　　《中国青年报》王磊