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摘要：油田地面工程建设项目工程量巨大，在对它的风险做出评价的基础上研究油田地面工程建设项目的风险。本文从油田施工阶段和考察设计过程中存在的风险的特点并对这些风险事件所做的风险防范措施这几个方面来研究。
关键词：油田地面工程、风险防范、风险管理
中图分类号： C93 文献标识码： A
•油田地面工程项目存在的风险的特征
油田地面建设工程项目的风险存在客观性和普遍性，不仅表现在自然灾害方面，而且现实生活中各项矛盾冲突和其他人为因素都会对油田地面建设工程造成巨大影响。在油田建设中，分县市消除不了的，只能通过一定的措施进行封三和弱化。
油田地面建设项目工程中风险的不确定性和可预测性。风险的不确定性主要表现在风险什么时候发生、会不会发生、发生的后果等诸多方面的不确定性。尽管如此，我们通过一定的技术，依据历史经验和历史数据，对发生风险的概率和损失判断进行分析，并对可能出现的风险作出预测和衡量。
事物是多变的，油田地面工程建设处于不断地变化和发展中，当出现风险发生的因素是，地面工程施工单位的施工策略也将随之而变化。目前，虽然我过油田建设项目工程意识到规避风险的重要性和必要性，但是由于企业自身缺乏资金技术和人才，致使地面工程建设面临着巨大的风险。
所以对油田地面工程项目建设采取有效地项目管理措施和风险规避方法，实现人力资源、财力资源和各种信息资源相互优化配置，协调施工项目的全过程。
•油田地面工程项目风险防范措施
•（一）、设立风险基金
风险基金是一个企业为为了应对将来的财务支付危机而存在的企业长期战略，为了补偿某些可能发生的风险造成的损失预留的作出预算的费用，在风险发生之后，用来抵补损失的重要财力贮备。
为了有效地规避风险，油田地面工程建设项目建立企业内部风险基金，并且进行严格的管理。确立科学的的比例标准，依据石油企业和施工单位过去十年或时间更久的风险事故进行损失统计， 总结一定的规律，对未来三五年的内每年的损失作出统计，总公司收取个分支机构的分摊额，这样企业内部建立风险共担、资源共享的内部风险基金，有利于增强防范风险事故的能力。
石油是重要的资源，设立外部风险基金，降低金融风险，减轻财政压力，给油田地面工程项目建设创造有利的外部环境，以确保国家能源安全和经济的平稳运行。外部风险基金是指石油地面工程项目建设的施工单位和石油企业给保险公司逐期支付一定数额的资金，由保险公司代为管理基金。假若除了风险，施工单位石油企业支付给保险公司一定的保险费，有保险公司赔偿超基金总额的额外费用。
（二）、加强企业信息化建设
随着信息化的发展，信息交流成了企业的战略资源。利用网络传播信息，达到资源共享，是企业竞争的重要组成部分。我国油田开发数据量大，分布广，种类多，大部分数据都与数据域地理要素有关，所以油田地面工程以地理I型奶昔系统为信息管理的基础平台，对油田工程中的数据和信息进行管理分析，提高地质研究的能力和科学水平，降低因为地质原因而发生的风险。使油田地面工程的数据深入到工程设备，为油田的气气开发和生产以及油田项目建设提供技术手段，为企业决策提供信息支持。
伴随着油田勘探技术的日益提高，油田地面工程专业系统信息的发展，利用计算机处理技术，创建地面油田工程信息共享平台，将油田的额勘探开发、项目建设和规划设计等联系子在一起，打破横向分割信息的局面，为油田的长期可持续发展提供信息资源数据。
（三）、油田项目建设采取有效的工程安全措施
企业子啊完成风险评测后，对生产过程中某些危险性指标，采取相应的措施，更好的避免风险的发生。或是通过封信预报系统，提前判断出可能发生的灾害或事故，采取一定的防范措施，尽可能的减少因事故和灾害造成的经济损失。制定好应急救援计划，为及时科学的应急救援做好铺垫。
做好事故应急的处理措施，假如施工过程中出现天然气泄漏引发的爆炸或火灾是时，企业应派出有专业技术人员和维修工人组成的队伍到现场查看，对事故现场进行监护和安全检查，在一定的区域设立事故警戒线，摸清事故发生的位置及特点，采取相应的控制措施。通过报告地方政府，请求消防队求助，疏散事故现场及附近群众，对泄露的天然气进行扑灭，防止泄露的石油印发爆炸或火灾，情节严重地，可请求公安部门及交通部门求助，隔离危险区的车辆和群众，如有人员伤亡，可拨打20求助支援。
结束语：
石油资源是我国的主要资源，对油田工程中出现的风险，如果不加以防范和控制，不仅会延误工期，而且会影响到工程的质量。导致投入的成本大，收益小。油田地面工程项目受到很多因素的影响，因此风险评价极其重要。在风险评价时，选择和是的评价标准，利用或多种评价方法确定工程项目的总体风险水平。做好对风险的规避。
參考文献：
【1】徐志峰、油田地面工程项目风险防范措施探析【J】，《企业管理者》，2012-10-05
【2】谢玲珠，油田地面工程项目风险评价及防范研究【D】，大庆石油学院，2010-03-30
【3】晋艳、建设项目设计过程质量控制理论及其应用研究【D】西安理工大学，2007-03-01
关键词：油田地面工程、风险防范、风险管理
中图分类号： C93 文献标识码： A
•油田地面工程项目存在的风险的特征
油田地面建设工程项目的风险存在客观性和普遍性，不仅表现在自然灾害方面，而且现实生活中各项矛盾冲突和其他人为因素都会对油田地面建设工程造成巨大影响。在油田建设中，分县市消除不了的，只能通过一定的措施进行封三和弱化。
油田地面建设项目工程中风险的不确定性和可预测性。风险的不确定性主要表现在风险什么时候发生、会不会发生、发生的后果等诸多方面的不确定性。尽管如此，我们通过一定的技术，依据历史经验和历史数据，对发生风险的概率和损失判断进行分析，并对可能出现的风险作出预测和衡量。
事物是多变的，油田地面工程建设处于不断地变化和发展中，当出现风险发生的因素是，地面工程施工单位的施工策略也将随之而变化。目前，虽然我过油田建设项目工程意识到规避风险的重要性和必要性，但是由于企业自身缺乏资金技术和人才，致使地面工程建设面临着巨大的风险。
所以对油田地面工程项目建设采取有效地项目管理措施和风险规避方法，实现人力资源、财力资源和各种信息资源相互优化配置，协调施工项目的全过程。
•油田地面工程项目风险防范措施
•（一）、设立风险基金
风险基金是一个企业为为了应对将来的财务支付危机而存在的企业长期战略，为了补偿某些可能发生的风险造成的损失预留的作出预算的费用，在风险发生之后，用来抵补损失的重要财力贮备。
为了有效地规避风险，油田地面工程建设项目建立企业内部风险基金，并且进行严格的管理。确立科学的的比例标准，依据石油企业和施工单位过去十年或时间更久的风险事故进行损失统计， 总结一定的规律，对未来三五年的内每年的损失作出统计，总公司收取个分支机构的分摊额，这样企业内部建立风险共担、资源共享的内部风险基金，有利于增强防范风险事故的能力。
石油是重要的资源，设立外部风险基金，降低金融风险，减轻财政压力，给油田地面工程项目建设创造有利的外部环境，以确保国家能源安全和经济的平稳运行。外部风险基金是指石油地面工程项目建设的施工单位和石油企业给保险公司逐期支付一定数额的资金，由保险公司代为管理基金。假若除了风险，施工单位石油企业支付给保险公司一定的保险费，有保险公司赔偿超基金总额的额外费用。
（二）、加强企业信息化建设
随着信息化的发展，信息交流成了企业的战略资源。利用网络传播信息，达到资源共享，是企业竞争的重要组成部分。我国油田开发数据量大，分布广，种类多，大部分数据都与数据域地理要素有关，所以油田地面工程以地理I型奶昔系统为信息管理的基础平台，对油田工程中的数据和信息进行管理分析，提高地质研究的能力和科学水平，降低因为地质原因而发生的风险。使油田地面工程的数据深入到工程设备，为油田的气气开发和生产以及油田项目建设提供技术手段，为企业决策提供信息支持。
伴随着油田勘探技术的日益提高，油田地面工程专业系统信息的发展，利用计算机处理技术，创建地面油田工程信息共享平台，将油田的额勘探开发、项目建设和规划设计等联系子在一起，打破横向分割信息的局面，为油田的长期可持续发展提供信息资源数据。
（三）、油田项目建设采取有效的工程安全措施
企业子啊完成风险评测后，对生产过程中某些危险性指标，采取相应的措施，更好的避免风险的发生。或是通过封信预报系统，提前判断出可能发生的灾害或事故，采取一定的防范措施，尽可能的减少因事故和灾害造成的经济损失。制定好应急救援计划，为及时科学的应急救援做好铺垫。
做好事故应急的处理措施，假如施工过程中出现天然气泄漏引发的爆炸或火灾是时，企业应派出有专业技术人员和维修工人组成的队伍到现场查看，对事故现场进行监护和安全检查，在一定的区域设立事故警戒线，摸清事故发生的位置及特点，采取相应的控制措施。通过报告地方政府，请求消防队求助，疏散事故现场及附近群众，对泄露的天然气进行扑灭，防止泄露的石油印发爆炸或火灾，情节严重地，可请求公安部门及交通部门求助，隔离危险区的车辆和群众，如有人员伤亡，可拨打20求助支援。
结束语：
石油资源是我国的主要资源，对油田工程中出现的风险，如果不加以防范和控制，不仅会延误工期，而且会影响到工程的质量。导致投入的成本大，收益小。油田地面工程项目受到很多因素的影响，因此风险评价极其重要。在风险评价时，选择和是的评价标准，利用或多种评价方法确定工程项目的总体风险水平。做好对风险的规避。
參考文献：
【1】徐志峰、油田地面工程项目风险防范措施探析【J】，《企业管理者》，2012-10-05
【2】谢玲珠，油田地面工程项目风险评价及防范研究【D】，大庆石油学院，2010-03-30
【3】晋艳、建设项目设计过程质量控制理论及其应用研究【D】西安理工大学，2007-03-01