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来源 :中国知识产权 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mulang608
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  2006年毕业于天津工业大学电子信息科学与技术专业,2012年毕业于华中科技大学电子与通信工程专业,获得工程硕士学位,2006年至今就职于创维集团。负责建立和完善公司的知识产权规则制度、开展专利的宣传与培训、根据公司的经营目标大力开展专利布局、通过专利分析等工作为公司提供有价值的研发建议、积极应对海外知识产权风险和启动知识产权贯标等工作
  创维成立于1988年,经过27年发展,创维已跻身世界十大彩电品牌、中国显示行业领导品牌和中国电子百强第十三位,2014年创维品牌价值达556.95亿元。作为一毕业便成为创维其中一员的冯耀邦,至今已在创维工作了9年,从最初的专利工程师到知识产权高级经理,创维成就了冯耀邦,同时,他也再为创维贡献着自己的力量。
  China IP:本科毕业后您就进入了创维集团,能详细讲一讲开始的工作经历吗?当时创维的相关情况是怎样的?
  冯耀邦:从大学毕业后,我有幸进入创维集团从事专利工作,一工作就是九年,一步一步从专利工程师、专利主管、副经理、经理,到知识产权高级经理。能够坚持下来的原因,首先是自己选择这项工作后,越来越喜欢从事这项事业;第二,国家的知识产权环境再不断的改善,也给了自己足够的信心;第三,创维非常重视知识产权工作,能够给自己一个很好的平台和机会。
  我在进入创维时,当时公司已经在法律事务部下成立了知识产权分部管理集团的知识产权工作,并出台了非常多的规章制度,管理非常规范,企业的专利申请也比较积极主动,每年都有200件左右专利申请,同时有非常好的知识产权团队,而我作为一名大学刚毕业的新人,对专利工作并不是特别的了解,不清楚专利是什么和对企业有什么用处,但由于创维有非常好的导师制度,在导师的带领下,前半年主要是进行学习,另外,为了保证专利工程师能快速和有效的与研发人员沟通交流,我们也与研发人员一起办公,这样也方便专利工程师了解公司的最新的技术。从而能更好地进行专利的申请和布局,后来慢慢地了解了知识产权特别是专利对一个科技型企业的重要性,并不断地提升自己的专利挖掘、初稿审核、答复审查意见、专利分析、知识产权宣传与培训等专业技能,并且走上了管理岗位,提升了从战略全局的高度看待知识产权。
  China IP:刚进入集团后主要从事哪些具体的工作?当时的工作和知识产权都有哪些关系?
  冯耀邦:刚开始由于对专利理解不深,在学习的阶段,主要从事一些简单的专利挖掘工作,进而从事专利的撰写、审核、专利质量把控等工作。
  China IP:从您的简历中看到,从2008年到2010年,您先后取得了法律职业资格证书和专利代理人资格证,考取这些证件的初衷,是否您已经规划好了职业发展道路?这些证书是否也给您现在的工作起到了重要的作用?
  冯耀邦:在导师的带领下,认识到要做好企业知识产权工作,既需要有技术背景,也需要法律知识,同时随着我国企业自主创新能力的增强以及知识产权意识的提升,知识产权必将在企业的发展中发挥重要的作用,为了提升自己,于是开始自学法律知识,取得法律职业资格证书,而我是理工科背景,考取专利代理人资格是必然的,也是必须的。通过考试,不仅强化了我的专业知识,更为我解决工作中所遇到的知识产权许可、诉讼等问题提供了保障。
  China IP:您并非法律专业出身,也不像很多经理人一样,从知识产权行业转身到企业IPR,这些限定的情况是否让您在企业经理人发展的路上,要付出更多的努力?
  冯耀邦:确实,由于没有法律背景,在遇到知识产权法律问题时,是比较困惑的,这也要求不断补充法律知识,有时还要寻求同事的帮助,但由于有理工背景,在对专利的把握方面又成为我的一个优势,而随着技术的发展,知识产权法律也更新,要作为知识产权工作,则需要不断地弥补自己的法律短板,而我也一直在努力。
  China IP:您目前主要负责的工作是哪些?团队有几个人?
  冯耀邦:主要负责整个集团的知识产权工作,包括专利流程管理、专利申请、分析、培训、质量把控、专利项目管理、转让与许可、贯标等,团队目前有9人。
  China IP:九年的知识产权工作经历肯定积累了很多经验和感悟,您能和我们分享一下吗?您对于企业知识产权经理人有何体会?您的职业规划会持续在企业吗?
  冯耀邦:随着中国启动创新发展的战略,从制造大国向制造强国的转变,知识产权越来越成为企业发展的一项有力的竞争武器,而如何让知识产权为企业的发展提供更多的动力,这就是企业知识产权工作者特别是知识产权经理人需要不断思考的问题,知识产权并不简单是企业申请了多少专利数量、多少商标数量,而是需要扎扎实实地做好知识产权布局,保护企业的知识产权;开展知识产权的风险分析,降低企业的知识产权风险;开展知识产权运营,提升企业的知识产权价值,从而不断为企业的发展形成助力。
  而要做好企业知识产权工作,首先企业的领导要重视;第二,要形成知识产权文化,特别是在研发人员中要形成知识产权文化氛围;第三,要有一个非常好的知识产权团队,能够解决企业遇到的知识产权问题;第四,要有知识产权费用保证。
  China IP:未来,您和您的团队,有哪些规划?希望能够助力企业达到哪种目标?
  冯耀邦:随着创维的研发能力加强,会产生越来越多有价值的专利,首先必须认真的做好专利的国内外布局,随着创维的国际化加强,未来也将会遇到更多的知识产权特别是专利风险,同时必须要做好专利风险的预防工作。另外,随着专利的增多,为了让专利产生更大的价值,在专利的运营上也会进行不断的尝试。
  我们也制定了知识产权目标,做国内彩电企业知识产权投入产出比最高的企业,我和我的同仁也一直在向这方面努力。
  工作业绩及奖项:
  近年来,创维每年申请的专利在400件左右,截至目前,创维共申请专利3491件,其中发明专利1677件。完成《OLED中国专利分析报告》、《多屏互动专利分析报告》、《中国LED灯具散热器专利分析》等分析报告。
  杜比、DTS、HDMI等许可谈判,积极为公司降低专利许可成本。
  2014年,创维的一项外观设计获得国家专利金奖,取得历史突破。
  2012年被公司评为优秀经理人,2014年获聘深圳市知识产权局专家委员会专家。
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