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摘要：随着青海油田的不断发展，千万吨产能建设的脚步不断加快，油田物资集中管理、采购、仓储力度随之增加，物资装备公司共青团工作面临了新的挑战和问题，要做好共青团的工作，就必须顺应新形势的要求， 积极探索新途径，找准新定位，创新工作观念，不断提升团组织战斗力，充分发挥生力军作用。
关键词：物资装备公司 共青团组织 工作思考 分类引导
1. 背景介绍
青海油田物资装备公司是隶属于青海油田一个既职能又专业的物资经营单位，主要承担油田生产一线、生活基地等地生产建设各类物资的采购、质检、仓储、中转、供应及运输工作。多年来，共青团物资装备公司委员会（以下简称“公司团委”）在公司党政组织的大力支持和帮助下，紧紧围绕物资供应这个中心工作，坚持“党建带团建”的原则，以“创先争优”活动为载体，克服点多线长、人员分散等因素，创新活动方式，采取“集中组织与独立开展相结合，协作组织与分工承办相结合”的有效方式，群策群力，开拓创新，积极开展了“青工岗位技能月”、“千人千元创百万，青工建功促发展”、“团（青）支部节”等有效活动，充分发挥了青年生力军作用，实现了把共青团工作融入到生产经营、物资保障、安全生产“三个融入”的工作目标，为保障油田物资供应做出了积极贡献。曾多次荣获青海油田公司共青团工作最高荣誉——五四红旗团委标兵。
2.现状分析及建议
随着青海油田的不断发展，千万吨产能建设的脚步不断加快，油田物资集中管理、采购、仓储力度随之增加，给公司共青团工作提出了新的挑战和问题。目前，公司现有员工581人。公司团委下设团支部4个，青年支部1个，35岁以下青年123人，28岁以下团员青年59人，青年人数占公司人数的21%左右，团员人数约占公司人数的10%。根据数据显示，存在有公司青年比重较低，人员分散，团组织发展后劲不足等现象。在公司团委对公司员工进行的问卷调查中显示，员工对公司团委整体工作持肯定态度，认为在“密切联系企业和青年员工”方面发挥了一定的桥梁纽带作用，能够围绕公司中心工作积极组织相应活动，给团员青年提供了展示自我、鍛炼提高的机会，为青年成长成才搭建了良好的平台。问卷调查也反映出了公司团组织建设中存在的问题和不足。一是团支部对青年员工的思想动态把握不够透彻，了解不够及时；二是基层团支部开展活动的内容与形式有待进一步调整和创新；三是团组织战斗力有待进一步加强。针对存在的问题和不足，笔者提出了以下建议。
一、分类引导青年群体，积极探索思想教育新途径
分类引导青年工作是根据各类青年群体的不同职业背景、社会阅历及思想意识方面的显著差异，将思想引导工作具体化，各有侧重点地落实到不同青年群体身上，增强引导青年工作的针对性和实效性。例如，各基层团支部应着重针对新分配大学生、企业员工、协议工、子女工、转业兵五大青年群体开展分类引导工作，主要以调研、调查问卷、一对一访谈、座谈会等形式，对不同群体青年进行调研摸底，掌握第一手素材，深入挖掘青年思想意识的关键点，了解青年的所思、所想、所盼。根据不同群体的特点，明确合理的引导目标和引导方式，切实达到教育引导目的。利用论坛、微博、微信、QQ群等各种新媒体手段，建立“围脖”语天下、“空中课堂”及“青春导航”等吸引青年的网络新平台，实现引导青年与贴近青年需求、融入企业建设和发展的有机结合，鼓励青年立足岗位、以学促工、以干促学，充分发挥自身才能，帮助企业青年员工理解和支持企业发展所必需的正确思想意识。
二、找准共青团工作定位，充分发挥生力军作用
企业共青团工作最重要的任务之一是要以服务企业的生产经营为前提，找准共青团组织根本属性、根本任务与企业根本功能相融合的工作切入点要从两个方面入手：一是要把服务青年的根本理念贯穿于工作。着眼于维护团员青年的切身利益，想团员青年之所想，急团员青年之所急，多为团员青年办实事、办好事；帮助他们排忧解难，沟通思想，增强信心，真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。二是要把服务企业中心的工作理念付诸于实践。围绕提高青工队伍素质和企业生产经营中心，深入开展“青工素质提升工程”、“创新创效”活动、“一团一品”、“合理化建议”以及“五小”等活动，创造紧密结合生产经营，符合团员青年特点的活动体系，充分发挥团员青年在公司生产经营中的生力军和突击队作用。
三、搭建青工建功立业平台，不断提升团组织战斗力
在新形势下油田物资供应事业的建设和发展中，共青团组织发挥着举足轻重的作用。作为共青团组织的一支生力军，要坚持把服务企业生产经营和青年成长成才等工作紧密结合起来，充分调动广大团员青年的工作积极性和主动性，为油田物资供应事业又好又快发展做出更大更好的贡献。当代青年普遍具有积极上进、建功立业的强烈愿望，他们渴望个人人生价值得到充分体现，个人贡献得到企业和社会的充分认可与肯定，只有积极开展“青年岗位能手”、“技能大赛”、“师带徒”等促进业务技术水平提升的有效活动，大力营造支持青年干事的良好环境，不断搭建青年成长成才的广阔舞台，重视培养团干部，选拔任用青年骨干，才能满足青年建功立业需求，形成青年人才辈出的良好局面，才能充分把广大青年人才的积极性、主动性和创造性调动起来，才能不断提升团组织战斗力，进一步为企业和谐、稳定、可持续发展提供不竭的人才保障和动力。
3.结语
笔者认为在青海油田物资装备公司共青团工作中，分类引导青年思想、找准共青团工作定位以及搭建青工建功立业平台是长期性的工作。虽然共青团工作面临许多新情况和新问题，但只要我们用辩证的思维看问题，就可以找到积极因素和有利条件。共青团组织只要善于抢抓新的机遇，以创新的精神延伸工作领域，拓展工作空间，积极开展优质服务、岗位练兵、创先争优等工作为中心，在实践中建功立业，有所作为，就一定能够带领广大团员青年适应现代物流企业发展的新形势需要。只有充分发挥共青团组织生力军作用，才能进一步促进公司生产经营建设和提高经济效益，为加快千万吨油气田建设，实现“油田梦”做出积极贡献。
作者简介：
1.严志锋，助理政工师，现工作于青海油田物资备公司党群工作科，主要从事工会、共青团工作。
2.李小丹，助理政工师，现工作于青海油田公司办公室（党委办公室）。
3.李建蓉，助理政工师，现工作于青海油田物质装备公司党群工作科。
关键词：物资装备公司 共青团组织 工作思考 分类引导
1. 背景介绍
青海油田物资装备公司是隶属于青海油田一个既职能又专业的物资经营单位，主要承担油田生产一线、生活基地等地生产建设各类物资的采购、质检、仓储、中转、供应及运输工作。多年来，共青团物资装备公司委员会（以下简称“公司团委”）在公司党政组织的大力支持和帮助下，紧紧围绕物资供应这个中心工作，坚持“党建带团建”的原则，以“创先争优”活动为载体，克服点多线长、人员分散等因素，创新活动方式，采取“集中组织与独立开展相结合，协作组织与分工承办相结合”的有效方式，群策群力，开拓创新，积极开展了“青工岗位技能月”、“千人千元创百万，青工建功促发展”、“团（青）支部节”等有效活动，充分发挥了青年生力军作用，实现了把共青团工作融入到生产经营、物资保障、安全生产“三个融入”的工作目标，为保障油田物资供应做出了积极贡献。曾多次荣获青海油田公司共青团工作最高荣誉——五四红旗团委标兵。
2.现状分析及建议
随着青海油田的不断发展，千万吨产能建设的脚步不断加快，油田物资集中管理、采购、仓储力度随之增加，给公司共青团工作提出了新的挑战和问题。目前，公司现有员工581人。公司团委下设团支部4个，青年支部1个，35岁以下青年123人，28岁以下团员青年59人，青年人数占公司人数的21%左右，团员人数约占公司人数的10%。根据数据显示，存在有公司青年比重较低，人员分散，团组织发展后劲不足等现象。在公司团委对公司员工进行的问卷调查中显示，员工对公司团委整体工作持肯定态度，认为在“密切联系企业和青年员工”方面发挥了一定的桥梁纽带作用，能够围绕公司中心工作积极组织相应活动，给团员青年提供了展示自我、鍛炼提高的机会，为青年成长成才搭建了良好的平台。问卷调查也反映出了公司团组织建设中存在的问题和不足。一是团支部对青年员工的思想动态把握不够透彻，了解不够及时；二是基层团支部开展活动的内容与形式有待进一步调整和创新；三是团组织战斗力有待进一步加强。针对存在的问题和不足，笔者提出了以下建议。
一、分类引导青年群体，积极探索思想教育新途径
分类引导青年工作是根据各类青年群体的不同职业背景、社会阅历及思想意识方面的显著差异，将思想引导工作具体化，各有侧重点地落实到不同青年群体身上，增强引导青年工作的针对性和实效性。例如，各基层团支部应着重针对新分配大学生、企业员工、协议工、子女工、转业兵五大青年群体开展分类引导工作，主要以调研、调查问卷、一对一访谈、座谈会等形式，对不同群体青年进行调研摸底，掌握第一手素材，深入挖掘青年思想意识的关键点，了解青年的所思、所想、所盼。根据不同群体的特点，明确合理的引导目标和引导方式，切实达到教育引导目的。利用论坛、微博、微信、QQ群等各种新媒体手段，建立“围脖”语天下、“空中课堂”及“青春导航”等吸引青年的网络新平台，实现引导青年与贴近青年需求、融入企业建设和发展的有机结合，鼓励青年立足岗位、以学促工、以干促学，充分发挥自身才能，帮助企业青年员工理解和支持企业发展所必需的正确思想意识。
二、找准共青团工作定位，充分发挥生力军作用
企业共青团工作最重要的任务之一是要以服务企业的生产经营为前提，找准共青团组织根本属性、根本任务与企业根本功能相融合的工作切入点要从两个方面入手：一是要把服务青年的根本理念贯穿于工作。着眼于维护团员青年的切身利益，想团员青年之所想，急团员青年之所急，多为团员青年办实事、办好事；帮助他们排忧解难，沟通思想，增强信心，真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。二是要把服务企业中心的工作理念付诸于实践。围绕提高青工队伍素质和企业生产经营中心，深入开展“青工素质提升工程”、“创新创效”活动、“一团一品”、“合理化建议”以及“五小”等活动，创造紧密结合生产经营，符合团员青年特点的活动体系，充分发挥团员青年在公司生产经营中的生力军和突击队作用。
三、搭建青工建功立业平台，不断提升团组织战斗力
在新形势下油田物资供应事业的建设和发展中，共青团组织发挥着举足轻重的作用。作为共青团组织的一支生力军，要坚持把服务企业生产经营和青年成长成才等工作紧密结合起来，充分调动广大团员青年的工作积极性和主动性，为油田物资供应事业又好又快发展做出更大更好的贡献。当代青年普遍具有积极上进、建功立业的强烈愿望，他们渴望个人人生价值得到充分体现，个人贡献得到企业和社会的充分认可与肯定，只有积极开展“青年岗位能手”、“技能大赛”、“师带徒”等促进业务技术水平提升的有效活动，大力营造支持青年干事的良好环境，不断搭建青年成长成才的广阔舞台，重视培养团干部，选拔任用青年骨干，才能满足青年建功立业需求，形成青年人才辈出的良好局面，才能充分把广大青年人才的积极性、主动性和创造性调动起来，才能不断提升团组织战斗力，进一步为企业和谐、稳定、可持续发展提供不竭的人才保障和动力。
3.结语
笔者认为在青海油田物资装备公司共青团工作中，分类引导青年思想、找准共青团工作定位以及搭建青工建功立业平台是长期性的工作。虽然共青团工作面临许多新情况和新问题，但只要我们用辩证的思维看问题，就可以找到积极因素和有利条件。共青团组织只要善于抢抓新的机遇，以创新的精神延伸工作领域，拓展工作空间，积极开展优质服务、岗位练兵、创先争优等工作为中心，在实践中建功立业，有所作为，就一定能够带领广大团员青年适应现代物流企业发展的新形势需要。只有充分发挥共青团组织生力军作用，才能进一步促进公司生产经营建设和提高经济效益，为加快千万吨油气田建设，实现“油田梦”做出积极贡献。
作者简介：
1.严志锋，助理政工师，现工作于青海油田物资备公司党群工作科，主要从事工会、共青团工作。
2.李小丹，助理政工师，现工作于青海油田公司办公室（党委办公室）。
3.李建蓉，助理政工师，现工作于青海油田物质装备公司党群工作科。